現役23名のPM：タイプ別マネジメントパターン

DevelopersSummit2018での発表資料です。 強い新規サービスを継続的に生み出していくために、価値創造と実現技術の両方をどう高めていくかが課題になります。そのための仕組みの1つである「技術内閣制度」を2年間取り組んできた中で、苦労したこと・変えたこと・得られた成果や、今後についてお話しさせていただきます。