第5章 第1節 相談における基本的態度と心得等

面接者は対象者の考え方や行動が変化するための援助を行う。動機づけ面接は，本人が変わりたい方向を見出し，その方向に変わろうとする対象者に力を添えていくようなやり方である。面接者が何か特別にものを知っている専門家で，対象者は専門家の言うとおりにしなさい，といったやり方ではない。われわれは，「これが正しい姿であり，こうなるべきだ」，「それはふつうじゃない，改めるべきだ」といった反応をしがちである。また，われわれは，変化する目標は決まっており，対象者がなりたい方向もそのはずだと思いがちであるが，対象者のそれとは必ずしも一致するとは限らない。対象者の変化したい方向を探るためには，面接者の価値観や考えといった視点を保ちつつも，対象者の生き方としてとらえ，対象者の話をよく聴き，本人の価値観やなりたい方向を確認し，変化のために具体的に何が必要かを対象者と一緒に考えていくことが必要になる。 また，人が行動や

[Nihonjin]

「動機づけ面接で重要なのは，対象者の反応をよく観察して見極め，どこに反応し，どこに反応しないのかということを状況に応じて効果的に選択し，対象者の変化へのニーズや変わることができるという見通しを強めて」