第33回 PMOと「マネジメントの本質」

PMOが実践すべきManagementとは，決して“お役所的な管理（Control）”にとどまっていてはいけない。PMOには，現場に下りて，意思決定に役立つ情報提供や生産性向上のための活動が求められている。こうした積極策が，プロジェクトのManagement品質を高めるための第一歩になるだろう。 高橋信也 マネジメントソリューションズ 代表取締役 PMO（Project Management Office）は，日本語では「プロジェクト管理オフィス」と訳されることがあります。この日本語訳に文句をつけるつもりはありませんが，「管理」という言葉の響きがいかにも“お役所”的な仕事を連想させるため，その点では大きな違和感を感じます。皆さんも，「管理」と「マネジメント」の持つ響きの違いを理解し，それぞれ無意識に使い分けていることと思います。私は，日本語の「管理」の意味は，Managementではなく，

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