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RFP作成からベンダー選定までの流れ - RFP完全マニュアル 実践編:ITpro
RFP作成はシステム構築という大きなプロジェクトの上流フェーズに位置するイベントであるが,それ自体も... RFP作成はシステム構築という大きなプロジェクトの上流フェーズに位置するイベントであるが,それ自体も一つの独立したプロジェクトととらえることができる。ここではRFP作成からベンダー選定までを「RFPプロジェクト」と呼び,その流れが一般的にどのようになっているのかを確認していきたい。 まずはRFP作成のおおまかな流れを示す(図1)。 (1)社内検討 ・情報化企画によりシステム構築を行うことを決定し,そこから引き継いで具体的な検討に入る時期を指す。別の言い方をすれば企画フェーズから調達フェーズに入る(本連載の「業務要求とアウトプット RFPにおける業務要求の洗い出しの目的とは」の図2参照)ということである。 ・社内でシステム構築のおおまかな規模,コスト,スケジュール感を想定する。 ・RFP作成プロジェクトをどのような規模,体制で立ち上げるか検討を行う。同時にどこの部署が主管となるかを決定する。
2012/11/26 リンク