故・ゴールドラット博士の功績を振り返る

TOC（制約条件の理論）の提唱者、エリヤフ・ゴールドラット博士が、6月11日にイスラエルの自宅で亡くなった。10年前に発刊された『ザ・ゴール ― 企業の究極の目的とは何か』（ダイヤモンド社）がきっかけでファンになった人は多いだろう。 ITproのコラムCIO登場では、これまで4人のCIO（最高情報責任者）が「お薦めの本」として同氏の著作を挙げていた。全体最適の実現に悩むCIOにも多くのヒントを与えてきたことが分かる。 そこで、同氏の死を悼みつつ功績を振り返りたい。 導入事例 同氏の理論の応用として最初に知られた手法は、DBR（ドラム・バッファ・ロープ）と呼ばれる生産管理手法だろう。「生産工程の中で、制約が大きい（ボトルネックになっている）工程を特定し、その工程の稼働率が最大になるように生産計画を組み、かつ、その工程直前に部材の在庫置き場（バッファ）を作り、上流工程はバッファの減り方を見なが

[okbm]

先月亡くなってたのか…　ザ・ゴールは間違いなく自分の考え方を変えた1冊ですねぇ…

[zakinco]

お悔やみ申しあげます。ザ・ゴールは面白かったなあ。

[songo529]

あらー亡くなったのか>>> 故・ゴールドラット博士の功績を振り返る（週末スペシャル）

[irritantis]

亡くなっていたとは…

[nanoha3]

ご冥福をお祈りします。ザ～シリーズは全部読んだ。

[kinokomaru]

TOC. gotan'da？

[invest2]

ビジネス

[high190]

ザ・ゴールの著者、ゴールドラット博士の功績を振り返る

[swat]

えー、亡くなったのか・・・

[sumiemon]

TOC ゴールドラット

[deep_one]

ボトルネックの取り扱いとか今では常識的だが、それが業績ということは大物って事がよく分かる。

[shadow-toon]

「ザ・ゴール」のひと

[enemyoffreedom]

亡くなってたのか