正社員化で競争力強く 変わる非正規依存＋（1/3ページ） - MSN産経ニュース

パートや契約社員など非正規社員を正社員に登用する動きが広がってきた。背景には、景気回復に伴う人手不足の解消だけでなく、若年労働力人口の減少が招く「採用氷河期」を見据えて人材を確保したい企業の狙いもある。経営者は、デフレ経済下で人件費を競うように削ってきたが、国内市場の縮小やグローバル化で経営環境が変わる中、人材への投資が競争力強化の優先事項になりつつある。（滝川麻衣子） 全日本空輸の客室乗務員、亀山裕子さん（３２）は別の企業で働いた後、契約社員として採用され、現在は正社員として働く。念願の職場で働く使命感に加え、４月の人事制度改定が「職場の活気を呼んだ」と感じている。 全日空はコスト削減を目的に平成７年、客室乗務員は入社して３年間は契約社員とする制度を導入。契約社員は、チームのまとめ役にあたるチーフパーサーへの昇格や、事情に応じた休職制度もなく、「下積み期間」と位置づけられた。 しかし、４

[fragilee]

「うわべの正社員化でなく、人件費を投資と考えて魅力的な職場にしてこそ真の人材確保やサービス向上につながる」

[thesecret3]

雇用は長期的な姿勢の問題なのに、市況に応じてころころ変えるようじゃだめだよ。ブラックならブラック貫けって。

[daybeforeyesterday]

うーむ

[ueshin]

労働条件を改善するのは能力や努力ではなくて、人手不足という見本でございます。