エントリーの編集
![loading...](https://b.st-hatena.com/bdefb8944296a0957e54cebcfefc25c4dcff9f5f/images/v4/public/common/loading@2x.gif)
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
記事へのコメント1件
- 注目コメント
- 新着コメント
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
![アプリのスクリーンショット](https://b.st-hatena.com/bdefb8944296a0957e54cebcfefc25c4dcff9f5f/images/v4/public/entry/app-screenshot.png)
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
ソニー不調理由は御用学者とEVA(10)
ソニー不調理由は御用学者とEVAの存在である事が分かります。ソニーの平井社長は、8期連続赤字のテレビ... ソニー不調理由は御用学者とEVAの存在である事が分かります。ソニーの平井社長は、8期連続赤字のテレビ事業回復のために、自らの直轄事業としてテレビ事業を見るようですね。 ソニーに出井氏に入れ知恵した学者 前回、ソニー出井改革の失敗(9)を見ましたが、ソニー経営悪化の原因となったら理論に、御用学者がいたことを2012年10月5日の日本経済新聞が報じています。 だがソニーの元社外取締役で出井改革の理論的支柱とされた経済学者の中谷巌(70)は今、反省を込めてこれらの改革を「合理的な失敗」と呼ぶ。 ソニー社内からヒット商品が生まれなくなった理由は、御用学者の存在があったようですね。中谷氏は言い訳を述べています。 ソニーの合理的な失敗ではない理由と他社の成功事例 GEの密造酒作りと呼ばれる、業務外の活動 3Mのポストイット 前回、少し触れましたが、ソニーの失敗は合理的な失敗ではなく、すでにイノベーショ
2013/02/22 リンク