ポケラボ買収から読み解くグリーとDeNAの戦略の違い 「ふ～ん」って見てたらダメな案件

先日、ポケラボがグリーに138億円で買収されました。実はこれＳＡＰ等、ソーシャルゲーム関係者にとっては「ふ～ん」と、読み流してはダメな可能性があります。 タカノリさんの「インターネット界隈の事を調べるを」から画像を拝借して説明すると、 ポケラボはもともとDeNAの資本が強く入っていたことが分かります。 何が言いたいのかというと、 グリーは有力なＳＡＰ（ゲーム制作会社）を取り込みたい DeNAは有力なＳＡＰ（ゲーム制作会社）を取り込む予定は特にない ということになります。 DeNAは「ポケラボいらないから、グリーにあげるよ」（←ちょっと言い過ぎだけど）ということになります。 ここまででは「ん？」と思う方が多いと思うので、仮説として、 グリーは内製タイトルのシェアを上げようとしている DeNAは引き続き、内製だけではなく、ＳＡＰ（サードパーティー）にもゲーム制作を託そうと思っている という可能

[yogasa]

SAPっていつのまにゲーム会社に

[invent]

ポケラボ買収から読み解くグリーとDeNAの戦略の違い　「ふ～ん」って見てたらダメな案件

[tachiage]

ポケラボ買収から読み解くグリーとDeNAの戦略の違い　「ふ～ん」って見てたらダメな案件

[hagihide]

GREEは昔の任天堂っぽくなって、DeNAはソニーコンピュータっぽくなる、って感じかな？

[kamip]

すーん

[sakarirock]

自社タイトルを増やしたいのはどこも一緒でしょ。 RT @tokuriki: そういうことなのかなぁ。どうなんだろ。：ポケラボ買収から読み解くグリーとDeNAの戦略の違い　「ふ～ん」って見てたらダメな案件

[spiral]

どうでもいい。お互いの尻尾を食べ合う二匹の蛇のようにしまいには消えて欲しい。あ、その前に茸にとりつかれるのかw