日本の労働時間は何故長いか？ - Willyの脳内日記

日本の労働環境を揶揄した「ニートの海外就職日記」が相変わらず面白い。 そこで、今日は米国ではレイバー・デーだし 日米両方で働いたことがある人間として 日本の労働時間がなぜ長いかということに関して いくつか理由を考えてみよう。 １．スキルに対する考え方の違い スタッフレベルの労働生産性に関して 日本の生産性が低い一番の理由は スキルに対する考え方の違いであると思う。 日本企業では業務に必要なスキルは従業員が業務時間を使って習得する 傾向にあるが、米国企業では各社員のスキルを所与と仮定して 遂行能力のある人材に仕事を振る傾向にある。 例えば、比較的大きな企業で社長が売り上げの季節性や構造変化を 統計的に分析せよと部下に命じたとしよう。 伝統的な日本企業であれば、総務部の社員がちょっと本やネットで 統計のことを調べ、統計ソフトの使い方を何とか理解し （分からなければExcelでも使って）分析して

[cloudliner_tweets]

調整に関わるコストは日本より大きくなるし、場合によっては委託先に多額の手数料を払うことになるが、結果として所要時間が短縮されるので、労働生産性は向上

[kokutou_gareria]

労働生産性向上の本質はスキル取得のアウトソーシングなのであれば、日本がそれを目的化する事に合理的な意義がない。論理の繋がり抜きに「大きな変革」に言及したのは、作者の持論だからなのかね。

[mk16]

学歴社会から資格社会にシフトさせる必要もあるな。

[tdam]

"専門性の重視と雇用の流動化" 結論に同意。下手にオールラウンダーを目指すぐらいなら、得意なことは得意なやつにやらせたほうが良い。"正社員は「給料が安くて部下のいないプチ経営者」"という認識にしては給料が安

[heis101]

常に向上する？　そういう場合がある、ではなくて？　「場合によっては委託先に多額の手数料を払うことになるが、結果として所要時間が短縮されるので、労働生産性は向上する。」

[octavarium]

長く働ければ、とりあえずその分だけ生産する付加価値は増えるので、それが常態化する。長期的には、この労働時間短縮のインセンティブの欠如が、業務の非効率化を通じて労働生産性の低下を招く。

[motowota]

解雇自由化はお上の一言で。雇用の流動化はボトムアップでしか実現しねーだろ。

[JULY]

「労働生産性を上げるために日本に必要なことは、 専門性の重視と雇用の流動化だ。」解雇しやすくすれば全て解決、と言っている人達とは一線を画す、雇用流動化の必要性と条件。

[the_sun_also_rises]

この文章は同感だなあ。特に日本の知的労働の労働生産性が低いと感じている。原因は仕組みとマインドにあると思う。一方労働生産性を上げる経営者のみならず労働者も考え方を変える必要があると思う。

[tkamu]

パート・アルバイト労働ばかりでスキルとか言われてもなぁｗ　日本の企業が貪欲で、日本の政治が労働者保護に力を入れてないから、労働時間が長く、賃金が低いのであって、あげられてる理由は本質的ではないと思う

[Dursan]

だってスキルを評価するスキルがないもの

[Leigh]

専門性はたしかに重視すべきだな。同じ人がなんでもやるよりはやり慣れたことを繰り返すのが結果的に効率いい。選択と注力が必要だよ。