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支店体制のメリット | プロフェッサー小島健輔の言いたい放題(小島ファッションマーケティング代表)
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支店体制のメリット | プロフェッサー小島健輔の言いたい放題(小島ファッションマーケティング代表)
アダストリアは2018年を目処に支店制度を導入するそうだ。これまで本部に集中していた店舗運営業務... アダストリアは2018年を目処に支店制度を導入するそうだ。これまで本部に集中していた店舗運営業務を全国20ヶ所に置く支店に移管し、ブランド別に行って来た採用や店舗運営の人員配置、商業施設デベとの交渉も地域毎に集約する。 今日のアパレルチェーンでは本部集中型の店舗運営が主流となっているが、前世紀のナショナルチェーンや大手アパレルは地区毎に支店を置いて採用や人員配置、VMD運用など店舗運営はもちろん、商業施設デベとの交渉や在庫の店間移動など二次DB業務も担っていた。今世紀に入っては急速な多店化やPOSシステムの普及、Eメールの日常業務定着、近年ではスマホやタブレットによる一元情報交流グループウェアの普及によって遠隔地店舗とのコミュニケーションが加速度的に進み、支店営業体制の必要性が薄れて本部集中体制が主流になっていた。そんな中、支店体制を復活させる意味は何なのだろか。 アダストリアの場合、急速