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業務改善コンサルティング:プロジェクトのゴールを忘れていた? ~ 正しいゴールの設定法 | ビズハック! ビズハック!
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ビジネスニュース・セミナー情報・研修プログラム・コラム・講師プロフィール・インタビュー等、仕事を... ビジネスニュース・セミナー情報・研修プログラム・コラム・講師プロフィール・インタビュー等、仕事をもっと楽しむための情報を発信 業務改善や業務改革というと、即、IT(システム)導入だと考える傾向があります。IT産業による洗脳の効果でしょうか、国内12兆円のIT市場(なんと国内ビール市場のほぼ10倍!)の影響力は凄いものです。しかし、落ち着いて考えれば当たり前のことですが、業務システム自体は、業務プロセスを自動化することを中心とした幾つかの効力を持つだけで、それ自体が業務を改善してくれる魔法の杖なのではありません。 業務システムといっても多義にわたりますが、ここで話題に上げている業務システムは、SAPやOracleで構成された受発注、物流、会計などのERPシステムのイメージです。これらの業務システムがもたらす本質なメリットは、 ・自動化(転記や集計を人がやらなくても済む) ・物理的分散化(東京