戦略PR会社 - Fleishman-Hillard Japan 小泉政権時、民主党のPRを担当したPR会社社長のコラム

小泉純一郎と３年間戦ってきた。 民主党から総選挙への協力要請を受けたのは２００３年の６月である。 戦略コミュニケーションのコンサルティングが日本の国政選挙に初めて関わった時である。「マニフェスト」選挙と呼ばれた２００３年１１月の衆院選、「年金」選挙であった ２００４年９月の参院選、そして「郵政民営化」の是非が問われた２００５年９月の衆院選と３年間立て続けに国政選挙の場で小泉純一郎のコミュニケーション力学と戦ってきた。 特に最後の２００５年の総選挙は一生涯忘れ得ぬものとなった。 「郵政民営化に賛成なのか、反対なのか国民に問いたい。」この小泉総理の一言が流れを決めた。あとは怒涛の如く押し寄せてくる小泉メッセージの凄さに翻弄され、そのまま９月１１日の開票日までもっていかれた。結果、２００５年の総選挙で民主党は大惨敗を帰した。巨大な竜巻に呑み込まれたような感覚は今でも忘れない。コミュニケー

[kechack]

“力”を使える者は、その目的によっては救世主にもヒットラーにもなり得るのである。

[hohohiho]

PR　戦略

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続きに期待。