NPOランチェスター関西 - ランチェスター戦略でマーケティング,経営戦略を極める！中小企業の売上アップ,経営支援

このあたりのことを非常によく理解していたのが、戦国武将の豊臣秀吉であったと言われます。 秀吉は、戦闘の前に入念な調査を行い、敵の兵力数が自軍より少しでも多ければ、決して戦おうとはしませんでした。この単純なルールを守ることによって、秀吉は、連戦連勝を誇ったのです。それでは、兵力数が少ない場合、勝ち目はないのでしょうか。 そうではありません。法則によると、兵力数が少ない場合、武器効率を上げることによって勝つ可能性があります。一般に、織田信長は、鉄砲隊の活用や、新兵器の開発など武器効率を上げることで勝利を収めてきたと言われています。（ただし、原則として兵力数を重要視したことは言うまでもありませんが） ランチェスター法則は、戦いの場から、精神論や情緒論を排除して、戦いのルールを明確に提示したものであると言えます。 ランチェスター戦略では、1位の企業（事業者）のみを強者とし、それ以外すべてを弱者と定

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>ミート戦略：ミートとは追随すること、つまりマネすることである。