スペースを開けよ！ パスを回せ！“無礼講リーダー”の薦め - ワークスタイル - nikkei BPnet

スペースを開けよ！ パスを回せ！“無礼講リーダー”の薦め〜「身体感覚」から考えるリーダー論（2） およそリーダーたるもの、ビジョンが必要であることは言うまでもない。それを実現させるため、具体的なデザインを描き、プランを立て、部下に細かな指示を出せれば、“理想のリーダー”と呼ばれるかもしれない。 だが私は、あえてそこに異を唱えてみたい。ここまでできるリーダーが優秀であることは間違いないし、部下にとっては頼れる存在だろう。しかし、だからこそ問題がある。部下が熱くなれないからだ。前回の言葉を引用するなら、こういう関係が続く以上、部下はビジネスの“祝祭”に参加できないし、“ゲリラ”として一人前に成長することもできないのである。 誰でも“積極果敢スイッチ”を持っている 現実に、リーダーがそこまで面倒を見なければならない素地はある。 長く大学生と接してきた者として、私が最近思うのは、彼らには

[nanbuwks]

組織の活力を保持する方法として注目。パソコン管理にも通じるところがあるのではないか。

[ProjectK]

「リーダー」以外の呼び方が必要なのかも・・・。