「これからメディア業界でメシ食ってくってどうなんですか？」 〜就活生から「OB訪問」されてみた（下）

（中）からの続き。 少子化の時代にメディアは大丈夫？ イマニシ君： 今後日本の合計特殊出生率がもっと下がっていき、高齢化社会になると、さらにマーケットが縮小しますよね。そうなった場合に広告だとか出版業界はどういった対策をとればいいのでしょうか？ 佐々木： そもそも根源的に、広告や出版業界に影響が出るほど人口が減ってしまうような時点にまでいまの広告や出版が維持されるのかということを考えた方がいいと思うよ。そこまで持たないんじゃないかな。 社会構造そのものが、今後はグローバルプラットフォーム化されていくのは避けられない。日本語や日本語の文化がなくなるわけじゃなく、日本語の本がキンドルストアで流通しているみたいな構造になるんですよ。 たとえば仕事を探すのにいまはリクナビを使ったり、職安に通ったりしてる。でも将来は、クラウドソーシングとかのプラットフォームがグローバルに普及して、インターネット上で

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人を雇わなくても、さっき言ったクラウドソーシングやいろんな外部の仕組みを使うことで、何でも外部化できてしまうということなんです。

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『最後に残る生身の人間でしかできない優位性をいかに残すかということ』

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「ビジネスとして成り立つか」というのと「社会に価値を与えるか」というのは、必ずしもイコールにはならないんです。でもビジネスにはしなければ、発信する側も食べてはいけない」

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佐々木俊尚氏の「レイヤー」と平野啓一郎氏の「分人」は軽やかに代替できることを説く点で被るところがあると気づいた。