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    kkbt2
    kkbt2 戦略にもそういうところがある。戦略の正誤は事後的にしか判断されなくて、進行中においては明快さが求められる。だから、経営者は占い師が好きなのだと思う。なんか杭が立っていることが大切。

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    Itisango
    Itisango 何となく納得した。でもスターリンや毛沢東みたいなのを思い浮かべると背筋が寒くなった。

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    t_utsumi
    t_utsumi 禅問答を思い出した。正しいことをしたいなら、正しいことをしようとしてはいけない。その瞬間その瞬間自分に正直に行動していれば、結果として正しいことは起きている。

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    hokuto-hei
    hokuto-hei 韓非が説く法と術の術を思い出した。韓非子外儲説篇とか。

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    H58
    H58 理不尽なリーダー、 ジョブスや信長みたいな

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    wander1985
    wander1985 "チームには空気がつきもので、空気は悲劇の引き金を引く。理不尽ではあるにせよ、リーダーが「俺の誤解が法律だ」と宣言してみせると、空気が引き起こす様々な問題に対して、暫定的な解決手段を提供できる"

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    fromdusktildawn
    fromdusktildawn 「上手くやる」ための原理って言葉でシンプルに記述できるようなものじゃなく、言葉で説明可能な「正しさ」や「原理」にこだわりすぎず、理不尽のようでもトータルでは柔軟にやるリーダーの方が上手くやれたりする。

    2012/08/12 リンク

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