革新を生み続けるダイソンの「すごい人員構成」 （プレジデント） - Yahoo!ニュース

従来の掃除機とはまったく異なる原理で動く「サイクロン」や、羽根のない扇風機として注目を浴びた「エア・マルチプライアー」などの商品で知られる英国のダイソン社の創業者、ジェームズ・ダイソンさんとお話しする機会があった。 20年足らず前に立ち上げられた、イギリスの田舎に本社を置く企業がここまで成長した背景には、有無を言わさぬ技術とデザインの卓越がある。「サイクロン」にしても、「エア・マルチプライアー」にしても、ひと目見ただけで従来の商品とは違うというインパクトを与える。 だからこそ、掃除機や扇風機という、すでに成熟してコモディティー化したと思われていた市場において、他の商品よりも価格の高い「ダイソン・プレミアム」を成立させることに成功できた。 「ダイソン」という名前は、今や一つの力のあるブランドになっている。それでも、「ブランドには興味がない」とダイソンさん自身は言う。 「ある企業が消費

[osaka_jin]

スペシャリストではなく、ジェネラリスト。専門バカというが、アメリカ経営学の真似事ばかりやって、専門と分業と細分化したことが日本の企業をダメにしたのは今や疑いない。

[tacchini]

日本の製造業が置かれている有利な状況。英国ではほとんど消滅してしまった部品などのサプライ・チェーンが、日本ではまだまだ健在なのは大変な「プラス」だ

[hiro_y]

「ダイソン社の組織上の人員構成で画期的なのは、「デザイナー」と「エンジニア」の区別がないこと。敢えて言えば、全員が「エンジニア」」

[sivadselim]

革新を生み続けるダイソンの「すごい人員構成」 （プレジデント） - Yahoo!ニュース

[ryozo18]

"英国ではほとんど消滅してしまった部品などのサプライ・チェーンが、日本ではまだまだ健在なのは大変な「プラス」"

[SasakiTakahiro]

「ある企業が消費者にどう評価されるかということは、その企業が最後に出した商品がすべて。ブランドなどは関係ない」。

[mongrelP]

切り分けずに交流が大事よ、って話か。Webは面白いしな。

[mr_masamasaking]

日本のメーカーが同じ様にデザイン志向になったらどうなるんだろう。→

[kaneharu]

仕事をし出すと、理系文系なんて関係ないってことに気付くんだけどね。慶応のsfcあたりは今後ますます強みが出てくるだろうなぁ

[jar2]

小手先のデザインで誤魔化そうとするのではなく、まさに技術のど真ん中で勝負する

[chanpon0]

モノづくりをする者の考え方⇒「ブランドには興味がない」とダイソンさん自身は言う。 「ある企業が消費者にどう評価されるかということは、その企業が最後に出した商品がすべて。ブランドなどは関係ない」

[chorinsky]

社長や役員をくじ引きで決めてるのかと思った。イグノーベル賞論文みたいに。WEBも同じだよね。デザインとエンジニアが統合しつつある。シリコンバレーでは、両方のスキルを持つ人間を募集している。

[Miyakey]

エンジニアリングとデザインは表裏一体だと思う。どうもこれを分けて考えがち。エンジニアリングの局地はデザインだし、逆もそう。ジョブズもこれを分かっていたよね。分担を決めて後はよろしくではもう古い。QT:革新