「稼ぐアイデア増産」の集中テクニック （プレジデント） - Yahoo!ニュース

日本を代表するクリエーター「佐藤可士和」の名前は知らなくても、彼のデザインした広告や企業のロゴを目にしたことのない人はいないだろう。クライアントと目指す方向を探り、「これしかない」というデザインに落とし込む。その手腕は、ファーストリテイリングの柳井正氏、セブン＆アイの鈴木敏文氏、楽天の三木谷浩史氏など、多くの著名経営者から厚い信頼を得ている。ユニクロのロゴ制作から幼稚園・病院のプロデュースまで、仕事の幅は広い。 多忙を極める佐藤氏だが、スケジュール管理は主に、妻でマネジャーの佐藤悦子氏が行い、可士和氏自身は手帳を持たない。 「基本的にいつも手ぶらです。持ち歩くのは携帯電話とカギと小銭、カードケースくらい。最近はこれにiPadが加わりました」 スケジュールはウェブ上のカレンダーでスタッフと共有し、常に数カ月先まで確認。大小あわせて約30本のプロジェクトを抱える状態だ。スケジュールは変更

[jacoby]

「複数のプロジェクトを同時並行していると、やることが多くて焦ってくる。でもそこでちょこまかと手をつけても、効率は上がらない」(可士和氏) 　それなら「目の前のことに集中する」と決めたほうがいい。

[coyu8]

年をとると本当に徹夜ムリ。

[kanako29]

可士和さんの成果物がいろいろ言われてたりするけど、この方の価値は企業の方向性を整理したりまとめたりして、デザインで示すことなのかな、と思った。道標てきな…

[warriorking]

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[anakahala]

かしわ

[gyu-tang]

参考すべきことが無い...

[wbbrz]

佐藤可士和 URL移動 http://president.jp/articles/-/10309

[u_u_u]

7-11のコーヒーが一番先に頭に浮かんだ...

[n_1410]

佐藤可士和さん

[kanayatetsu]

メモ。

[seo-sem-hp]

「大事なのはかけた時間の長さではなく、どれだけ深く集中できるかが勝負。毎日1時間×3日よりも、3時間まとめてバシッとやったほうがよかったりする」

[miyashiki]

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[tai4oyo]

ふと、海老一染之助・染太郎を想いだす。メインの芸をする染之助はスケジュールやマネジメント一切を、染太郎に一任していたとか。そんな極端な役割分担が、この夫妻にもある様だ。

[kentaroll]

これは良い記事。

[sono591109]

hoge

[associe2010]

【プレジデント[雑誌]】 「稼ぐ...