【STAP論文】若山教授、小保方氏を捏造犯に仕立て上げ…論文撤回理由を無断で書き換え【後編】
※前編記事はこちら 一連のSTAP細胞論文問題をめぐり、2014年12月に理化学研究所を退職した小保方晴子氏の上司だった若山照彦・現山梨大学教授が、保身のために論文共同執筆者たちに無断で論文を撤回する動きを行っていた事実を紹介した。 14年6月16日、若山氏は自身が作成したSTAP幹細胞を分析したところ、「自分の研究室にはないマウスだった」と発表した。これによって、小保方氏が外部からマウスを持ち込んだというイメージを世間に刷り込むことになる。この報道によって、世論は完全に小保方氏を悪魔のようにとらえるようになっていく。「名声のためなら嘘も捏造もやる女性」という印象が、この時に固定化されてしまう。 しかし同年7月5日には、「自分の研究室にないマウス」だったはずのマウスが、若山研のマウスであったことが判明した。若山氏側の解析の間違いだったのだが、この事実をほとんどの大手マスコミは報道することは
2/3 静かな海辺で貝拾いなんてどう？ [ドライブ] All About
静かな海辺で貝拾いなんてどう？(2ページ目)海辺のドライブは、実は冬こそ楽しい。雪の心配はあまりないし、クルマも少ない。夏は有料駐車場だったり、進入禁止の場所も、冬は普通に入れたりする。晴れた日を選んで、たまには海辺で貝拾いなんてどう？ 朝から都内を出たなら、まだまだ時間はいっぱいあるはず。三浦半島の西海岸を海沿いにドライブしていこう。林のロータリーを過ぎ、立石あたりから相模湾の眺めが広がってくる。長者ヶ崎を回り込んで下っていけば、葉山御用邸前。ここから直進して県道207号に入るとすぐ、葉山しおさい公園がある。ここは御用邸の付属邸跡地。茶室や日本庭園、休憩施設などがあるほか、敷地内の葉山しおさい博物館は、海岸の漂着物を集めていて、打ち上げ貝について知りたいと思う人にはぜひおすすめ。先に連絡しておけば、忙しくないときなら拾った貝の名前も親切に教えてくれるはずだ。また、相模湾の貝類を始めとした
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海は泳がず浜を散策！オフシーズンこそ楽しめるビーチコーミング ｜じゃらんニュース
「窓を開ければ紺碧の海！」なんて、シーサイドりは憧れのひとつ。この時期、まだ泳ぐには早くても、宿に着いたからって部屋にこもりっきりじゃもったいリゾートでのお泊まない！ ということで、今回はシーズンオフでも楽しめる海の楽しみ方、「ビーチコーミング」を紹介します。 記事配信：じゃらんニュース 「貝がらなんかどこの海でも拾えるじゃん」と思うかもしれないけど、実は場所によって収穫は全然違ってくる。たとえば下の宝貝は、古代にはお金として使われ、今でもコレクター人気が一番高い貝。でもこれは、磯に住んでいるから砂浜ではほとんど拾えない。逆に砂浜でしか拾えないのはピンク色がきれいな桜貝の仲間だ。 宝貝は生きているときは体で殻を包んでいるので、新鮮なものはピカピカ 桜貝と一口に言っても、実際には4種類くらいの貝がまじっている。そういうのが区別できるくらいにハマると、今度は貝拾いを目的に旅先を決めたりもできる
デジタルインサイドセールス｜法人営業改革支援のブリッジインターナショナル
サービス/製品 B2B企業の売上成長に向けた改革を支援するEnd to Endのサービスを提供 ～デジタル活用を促進・定着させ、レベニュープロセス・オペレーションの統合を 実現することでB2B企業の売上向上・顧客経験改善に貢献する～ B2B企業支援の豊富な経験、実績を強みに コンサルティングから、システム構築、リソースの提供、人材育成まで 営業・マーケティング領域におけるトータルソリューションを提供します インサイドセールスアウトソーシング インサイドセールス・アウトソーシングインサイドセールスのスキル・知識はもちろん、営業活動全般について高度な教育を受けたBRIDGEの社員が、お客さま営業組織の一員となってインサイドセールス活動を実施します。
第4回 顧客ニーズをあれこれ考えても意味はない（後編）～もっと重要なことがある
（本記事は、「第3回 顧客ニーズをあれこれ考えても意味はない（前編）～それより先に知るべきことは？」からの続きです） 前回、筆者が実際にクライアントの事例を制作する中で、この「架空のニーズと、真のニーズ」「本当の使い道と、ありえない使い道」の隔たりを痛感させられる経験をしたことがあります、と書きました。今回はその具体的な例を解説します。 それは「ウィキ（Wiki）」を使った情報共有システム、『Confluence』の事例で、取材先は東京都下のある有名大学です（以下、L大学とします）。 商品の使い道は予想と全く違っていた 事例取材に行く前に、まずクライアントと打ち合わせをしました。そこで話題になったのが「いったいL大学は、ウィキを使って何をしているのだろうか？」という根本的な疑問でした。 製品パンフレットには、「ウィキを使って、企業内の情報共有をスピードアップします！」とうたっていました。し
第4回 インサイドセールスの運用管理
前回はインサイドセールスの導入ステップというテーマで、インサイドセールス導入までの2つのフェーズである「概要設計」と「詳細設計」のうち、概要設計について説明しました。ここで重要なのは、インサイドセールスの導入目的や適用範囲、期待成果、組織配置についてしっかりと検討する必要があるということでした。 今回は、実際にインサイドセールスの担当者が活動していくに当たっての運用管理、特に管理指標について説明したいと思います。管理指標については詳細設計で関連することも検討しているため、その点についても説明します。 運用管理に関する詳細設計 図1は前回にも掲載した構想設計と詳細設計で検討すべき事項の大項目です。ここで、今回のテーマに大きく関連するのは、詳細プロセス設計と管理対象ステータス定義の部分です。
成果につながるメールマーケティング、見込みリストを創る手法とは
BtoBマーケティングでメール配信をもとにセミナー集客やサービス情報などのコンテンツを定期的に見込み客へ届けている企業も多いと思います。展示会、セミナーやWEBマーケティングで獲得した見込み客をデータベースで管理して継続的にコミュニケーションを取っていくことは、中長期的な案件創出で非常に大事なことです。ただこのメールマーケティングが成果につながる施策になっていますでしょうか？KPIも設定されずに、非常に大変なメールコンテンツ作成や配信設定、オプトアウト（メルマガ配信停止）管理を行っている企業はまだまだ多い気がします。今回はメールマーケティングから成果につなげるヒントをお伝えします。 BtoB企業におけるメルマガの有効性 まずBtoB企業のメールマーケティングは施策において有効かどうかの調査結果をお伝えします。 約3人に1人は自身の業務に関わるメールマガジンを1通以上受信していることがわかり
マーケティングオートメーション導入企業の6割が効果を実感。活用の本格化はこれから
マーケティングオートメーション導入企業の6割が効果を実感。活用の本格化はこれから 株式会社シャノン BtoBマーケティングに関するアンケート調査実施 株式会社シャノン（本社：東京都港区、代表取締役：中村健一郎、以下シャノン）は、国内BtoBマーケティングの意識・課題や現状について、昨年に引き続きマーケティング・販促担当の方を対象にアンケート調査を実施いたしました。本日、その調査結果と分析内容を発表いたします。 ＊‐＊‐＊‐＊‐＊‐＊‐＊‐＊‐＊‐＊‐＊‐＊‐＊‐＊‐＊‐＊‐＊‐＊‐＊‐＊‐＊‐＊‐＊‐＊‐＊‐＊‐＊‐＊‐＊‐＊‐＊‐＊‐＊‐＊‐＊‐＊‐＊‐＊‐＊‐＊‐＊‐＊‐＊‐＊ ※本リリースに含まれる調査結果をご掲載頂く際は、必ず「シャノン調べ」と明記下さい。 ※その他、全調査内容は『シャノン 「国内BtoBマーケティングの現状と課題レポート 2016」マーケティングオートメーションで
BtoB企業のMA選定の鍵は「設計思想」、ガリバー中澤氏に聞くユーザー企業の視点
中古車売買のガリバーインターナショナルは、メールを使ったワントゥーワンマーケティングサービスを2016年4月中旬以降に開始する。その陣頭指揮を執る、同社デジタルマーケティングチーム チームリーダー 兼 リアルマーケティングチーム チームリーダーの中澤伸也氏は2015年4月まで約2年にわたり、マーケティングプラットフォームを提供するエクスペリアンジャパンでCMO（Chief Marketing Officer）を務めていた人物。マーケティングオートメーション（MA）ツールが日本企業に広がる時期をベンダーの立場で経験し、ガリバーでもMAツールの選定にあたった中澤氏に、企業が最適なMAを導入するための注意点を聞いた。 エクスペリアンに在籍していた当時は、日本でMAツールが盛り上がっていた時期と重なります。その2年間を振り返るとどのような状況でしたか。 私はもともと、ゴルフダイジェスト・オンライン
「Oracle Marketing Cloud」が実現するシームレスなマーケティング基盤とは
『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day
デジタルマーケティングの意識調査 Part-3 調査対象の４社に１社がデジマを実施 ６割超が投資額増やすもKPI設定に課題 | CCL. | 日経BPコンサルティング
マーケティングを展開するうえで、従来のマーケティング手法が効きにくくなっているという感覚は、マーケターよりも営業担当者の方が強い危機感を持っているという調査結果を、前回に紹介しました。今回は、マーケティング業務への取り組みの実態や方針、効果測定についての結果をまとめます。 デジタル・マーケティングへの取り組み拡大の兆し 勤務先がデジタル・マーケティングに取り組んでいるという回答は全体の25.1％でした。つまり回答企業の四分の一なわけです。みなさんの感覚と比べていかがでしょうか。 今回の調査は、BtoBのデジタル・マーケティングについて質問していることもあって、取り組んでいる企業は意外に多いんだなあ、という感想を持たれた方もいらっしゃるでしょう。一方、BtoBこそデジタル・マーケティングが功を奏する、と思っている方からすると、少ないとお感じになったかもしれません。しかし、今後は取り組みが進む
やってはいけない！コンテンツマーケティングの落とし穴 | CCL. | 日経BPコンサルティング
欧米ではコンテンツマーケティングが市民権を得ている、さぞや時流に乗った成功事例が多いだろうと思いきや…。 最新の調査結果を見てみると、意外と多くのマーケターがコンテンツマーケティングの落とし穴にはまっていることが浮き彫りになってきました。 今回は、戦略の文書化とコンテンツの数、そしてターゲットを「登録」させて、囲い込むうえでの壁、という3つの落とし穴についてまとめてみます。 まず戦略の文書化です。 こちらの記事は、BtoBが主体の製造業を対象とした欧米のリサーチですが、ここで提示されている「落とし穴」は、BtoC業界においても共通の内容です。 地図なき旅路は迷路になる コンテンツマーケティングにまずは手を付けてみる。それはとても重要なことです。 ですが、その取り組みや戦略はきちんと文書化され、共有されているでしょうか？ 調査結果を見ると、コンテンツマーケティングの戦略を文書化していると答え
Technology And Creativity Go Hand In Hand: Study
Insights, expertise and inspiration for and by digital leaders
米国マーケッターが注目するコンテンツマーケティング情報まとめ① | CCL. | 日経BPコンサルティング
米国のコンテンツマーケティング関連情報をまとめます。顧客との接点を育むための「広告」であったり、新たなターゲットに、商材についての深い理解を求めるような「記事」であったり、コンテンツに期待する役割はさまざまです。 マーケティングの専門家たちが、自分自身の考えに基づき、コンテンツマーケティングに取り組んだ事例、実践方法、思考の過程、デジタルツールを駆使した様々な顧客獲得のための工夫などを共有した情報を、アメリカのマーケティングサイト、CMO.comやコンテンツマーケティングインスティチュートのサイトなどから紹介していきます。 コンテンツ強化のコツコンテンツ改善 企業などの事例分析を交え、競争優位性のあるコンテンツを作るためのアイデアをお披露目。読者の心をつかみ、コンテンツにたぐり寄せるためのコンテンツ展開術。 【参考ページ】 http://contentmarketinginstitute.
BtoB企業が行うべきコンテンツマーケティングとは | コンテンツマーケティングの教科書 | 日経BPコンサルティング
前回は、従来のマーケティングとコンテンツマーケティングの違い、そして良いコンテンツの定義について、お話ししました。次にBtoB企業がコンテンツマーケティングを行うにあたり、何を意識しなければいけないのか。コンテンツマーケティングの歴史や、BtoCとBtoBマーケティングの違いを紐解きながら、解説していきます。 コンテンツマーケティングのはじまり 農機具メーカーである米国のディア＆カンパニーが1895年に創刊した「THE FURROW」という雑誌が、初めてコンテンツマーケティングとして、もっとも有名な成功事例といわれています。 「THE FURROW」は、自社ブランドの農機具を売り込むことはせず、農作物の育て方や、当時の最新テクノロジーの知識など、農民たちが事業に成功し、豊かになれること目的とした内容を掲載していました。自社商品を購入してもらうことを目的としつつも、広告などの売込みを控え、顧
270万DLのスマホアプリ「タップル誕生」の裏側！新規事業の立ち上げプロセスを徹底公開 | SELECK [セレック]
〜新規事業の企画、デザイン、開発、グロースハック、を徹底的に解説した事例〜 株式会社サイバーエージェントで、内定者時代から子会社の社長を任される一方、2度のサービスクローズを経験した合田 武広さん。 その経験を経て2年半前に立ち上げたのが、現在270万ダウンロード（※2016年6月末時点まで）まで急成長中の恋活アプリ、「タップル誕生」だ。 今回は合田さんに、新規サービス開発を始める時のニーズ・タイミングの検証から、リリース後のグロースハックに至るまで、「新規事業の立ち上げプロセス」のすべてを詳細に語っていただいた。 2度のサービスクローズ後、「1,700万タップル」を誕生させるまで 2012年に新卒でサイバーエージェントに入社しました。内定者時代に株式会社フェイスマッチを設立し、マッチングサービス「Pitapat」というサービスを運営していたのですが、リリースからわずか5ヵ月でクローズして
![270万DLのスマホアプリ「タップル誕生」の裏側！新規事業の立ち上げプロセスを徹底公開 | SELECK [セレック]](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/919efb802471b1b5026771d1ab927b85c01898de/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fdpd29bjwmgbr8.cloudfront.net%2Fwp-content%2Fuploads%2F2016%2F06%2F24191448%2F3c26508e-3921-4f6b-a947-d571b7e6dcd9.jpg)
【前編】サイボウズ式に学ぶ、「製品のPRにはつなげない」オウンドメディア運営術 | SELECK
今回のソリューション：【オウンドメディア】 従来、企業のWebマーケティングの主力であったのはメディアに対する広告出稿だ。しかし近年、多くの企業は、顧客との直接的な関係性を築く「オウンドメディア（自社メディア）」に関心を寄せるようになった。 マス広告と顧客の多様性のギャップを埋め、高い投資対効果を狙う手法として注目が集まるオウンドメディアだが、日本ではまだまだその成功事例は少ない。 そんな中、特にソーシャルメディアにおいて大きな影響力を持つことに成功しているのが、サイボウズ株式会社が運営する「サイボウズ式」だ。 「新しい価値を生み出す、チームのためのコラボレーションとIT情報サイト」をタグラインとするサイボウズ式では、「製品PRにつなげない」という切り口でのコンテンツ発信を2012年から続け、結果的に同社の企業認知度の飛躍に大きく貢献した。 全3回に渡る今回の特集では、サイボウズ式・編集長
【第1回】日本は5年遅れてる！？アメリカに学ぶ、BtoB企業の「コンテンツマーケティング」 | SELECK
〜BtoB企業のコンテンツマーケティングをアメリカから学ぶ〜 B2B CONTENT MARKETING 2015の調査によると、アメリカでは86%のBtoB企業がコンテンツマーケティングに取り組んでいるそうです。 <参考>B2B CONTENT MARKETING 2015 コンテンツマーケティングとは、PR要素を含まない「役に立つコンテンツ」をオウンドメディアなどを通じて発信することで、潜在顧客を引きつけ、関係性を構築するマーケティング手法。 例えば、世界第4位のBtoBソフトウェアSAPは2015年6月に「Digitalist Magazine」というエクゼクティブ向けのメディアを公開しました。責任者にはテクノロジー系のメディア「CIO Magazine」の元編集長を迎え、1日10記事ほど配信しSAPの潜在顧客との関係構築をしています。 Digitalist Magazine 日本で
【第2回】日本は5年遅れてる！？ Adobeの99Uに学ぶコンテンツマーケティング事例
〜BtoB企業のコンテンツマーケティングをアメリカから学ぶ〜 PR要素を含まない「役に立つコンテンツ」を発信することで、潜在的な顧客との関係性を築くコンテンツマーケティング。前回の投稿では、日本の5年先をいくアメリカの取り組みを整理しました。 【第1回】日本は5年遅れてる！？ アメリカに学ぶ、BtoB企業の「コンテンツマーケティング」 今回はその中でも注目すべきAdobeの「99U」というコンテンツマーケティングの事例を深掘りして取り上げます。 Adobeのコンテンツマーケティング「99U」とは何か 2012年にAdobeがポートフォリオサービスBehanceを買収をしたことで、Behanceが運営していた99UもAdobeの傘下になりました。 99Uは生み出したアイデアをどう実行するかにフォーカスをしたコンテンツを、オウンドメディア、カンファレンス、本、等からクリエイター向けに発信してい
【第3回】SAPに学ぶBtoB企業のコンテンツマーケティングのポイント | SELECK
〜BtoB企業のコンテンツマーケティングをアメリカから学ぶ〜 PR要素を含まない「役に立つコンテンツ」を発信することで、潜在的な顧客との関係性を築くコンテンツマーケティング。前回までの投稿では、日本の5年先をいくアメリカでの取り組みやAdobeのコンテンツマーケティングの事例を整理しました。 【第1回】日本は5年遅れてる！？ アメリカに学ぶ、BtoB企業の「コンテンツマーケティング」 【第2回】日本は5年遅れてる！？ Adobeの99Uに学ぶコンテンツマーケティング事例」 今回は世界第4位のソフトウェア会社SAPのDigitalist Magazineというオウンドメディアを事例に、BtoB企業におけるコンテンツマーケティングのポイントを学びたいと思います。 明確なペルソナの設定：BtoBコンテンツマーケティングのポイント1 世界第4位のソフトウェア企業であるSAPは、コンテンツマーケティ
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日本のWebエンジニアの大半が、変化に対応しきれなくなっている件について。 - 日々、とんは語る。
先週書いた10年のツケを支払ったフロント界隈におけるJavaScript開発環境（2016年4月現在）。という記事がまずまずの反響を得たのですが、僕の予想とは異なり、「こんなに多くのツールやフレームワークを必要とする現状はおかしい」といった、状況批判の意見が多く集まりました。 Mediumなど海外メディアでは、もはやこの種のツールを組み合わせたフロントエンド開発が当たり前として受け入れらており、この半年間ほどは「実際にどの組み合わせがベストか」という議論が行われていました。そして、そういった議論もようやく落ち着きを見せ、おおよそ僕が書いたような組み合わせに帰結しつつあります。 そのため、まさか「フロントは変化が激し過ぎる」とか「保守が大変そう」などといったような、1年くらい前に言われていた意見が、いまだに多くを占めるとは、まったく予想していなかったというのが正直な意見です。ひと昔まえであれ
大手SIerが滅びる日
SIerの存在意義と抱える悩み 実際に”SIer”というキーワードでググって一番目に表示される「はてなキーワード」では、SIerの問題として次のような悪口が書かれています。 SIerの問題（はてなキーワードより） ヤクザ関係者多数 低劣な技術者多数 技術の分からない文系役職者多数 わけのわからない契約多数 組織犯罪者との内通多数 セキュリティ駄々漏れ事態多数 使途不明とも取れる不要な支出多数 ブラック企業のブラック求人多数 労働関係法令ぶっちぎり多数 派遣偽装請負多数 非日本人系の人間多数 「なんともひどい言われようだ」と笑ってしまいますが、現在の日本におけるSIerのイメージがここまで悪くなっているという証左でもあります。 「SIerはもう消える」「SIビジネスの終焉」。かれこれ20年くらい前から、そんな声を山ほど聞いてきました。しかし、どっこいSIerは今も元気で日本のIT産業の中核に
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“顧客主権の時代”に営業を成功させる、モダンセールスを実現する5つのポイント：日経 xTECH Active
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BtoBのWebマーケティングで大事なことはコンテンツとアラインメント：日経 xTECH Active
The Essentials of a Documented Content Marketing Strategy: 36 Questions to Answer
「従来のマーケティング手法に限界」営業担当者が危機感を示す | コンテンツマーケティングの教科書 | 日経BPコンサルティング
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欧米のマーケッターの悩みと打開策 | コンテンツマーケティングの教科書 | 日経BPコンサルティング