赤ちゃんのころの自分の写真を見ると、頭の右側にいつもリボンがついていた。 リボンの下には、大きな赤いあざ＝いちご状血管腫があり、ぽこんと腫れていた。 「顔になくてよかったね」。 周囲からかけられた、そのことばの意味を、幼かった私は、よく分かっていなかった。 いつしか、あざはなくなったが、私は記者になり、マイノリティーの人たちの取材をするようになった。 そうして出会ったのが「見た目問題」だった。 想像もつかないような差別や偏見に悩んでいる人がいる。 何を、どのように伝えればよいのだろう。 生まれつきのあざ、病気や事故による体の傷痕、脱毛など、見た目に症状がある人たち。 ＮＰＯ法人、「マイフェイス・マイスタイル」の外川浩子代表は、こうした人たちがぶつかる困難を「見た目問題」と名づけ、交流の場を作ったり、講演活動を行ったりしている。 外川さんによれば、当事者たちが困難にぶつかるのは、見た目に症状

一見、石にしか見えないこの物体、実は柱状節理を模したクッキーなのだ。 伊豆半島で実際に見ることができる地形を、お菓子で作った「ジオ菓子」だ。 柱状節理、枕状溶岩、有孔虫化石などさまざまな風景を、クッキー、パイ、ヌガーなどお菓子で表現している。 ▲本物の柱状節理と鈴木さん 制作しているのは、ジオガシ旅行団の鈴木さん。 ジオ菓子作りだけでなく、認定ジオガイドを取得しガイドツアーを実施したり、ジオパークのアドバイザーをしていたり、あらゆる形式で大地の面白さを伝えている。 そんな鈴木さんにジオ菓子のことや大地の魅力をうかがってきた。 地層はタイムカプセル ―いつからジオ菓子を始めたんでしょうか 2012年1月からなので、今年で11年目です。 それまで渋谷に住んで仕事をしてたんですが、南伊豆に引っ越してから、ジオガシ旅行団を結成しました。立ち上げは2人でしたが、経営が難しく今は一人でやってます。 伊

こんにちは！TECH Street編集部です。 連載企画「ストリートインタビュー」の第33弾をお届けします。 「ストリートインタビュー」とは TECH Streetコミュニティメンバーが“今、気になるヒト”をリレー形式でつなぐインタビュー企画です。 企画ルール： ・インタビュー対象には必ず次のインタビュー対象を指定していただきます。 ・指定するインタビュー対象は以下の2つの条件のうちどちらかを満たしている方です。 “今気になるヒト”飯田さんからのバトンを受け取ったのは、東日本電信電話株式会社 ビジネス開発本部 特殊局 局長の山口肇征さん。 早速お話を伺いたいと思います！ ――ご紹介いただいた飯田様より「私がフレッツに取り組んだ時の同期で、彼は技術側にいた人です。現在、NTT東日本で“特殊局”という部署を立ち上げ、新しいテレワークの仕組み“シン・テレワークシステム”を作るなど、大変ユニークな

George @Love_yellowhat よく本を読んでいる学生ほど、自分の書く文章の稚拙さに耐えられなくなって卒論が進まない、という現象がおきがちです。 2022-11-10 18:13:19

29歳童貞非モテ弱者男性だけど、今年からマッチングアプリを始めた 結果は童貞だから当然なんだけど、いっぱい振られて、いっぱい傷ついた 粘って粘って10人目くらいで生まれて初めての彼女ができた　同い年で調理師の子 結構太ってて、顔なんて全然よくないけど、俺のことを大好きだって何度も言ってくれて、一生懸命な子 俺はその子で29歳にして初めて童貞を捨てた ただその子には飽きられたのか生活がだらしなさすぎるとか適当な理由で1ヶ月くらいで振られた 次は2歳下のアパレル店員の子と付き合った。真剣に婚活やってるらしく、 一応俺は年収はまあまああるから若くて遊び盛りみたいな女の子よりもこういう真剣な感じの子の方がウケがいいんだなと思った 趣味の話はあんまり合わなくて、気が弱そうでドジな感じ。でも俺には一生懸命尽くしてくれた　恋愛には良い思い出がないらしく彼女はずっと男に捨てられるのをどこか恐れてる感じがし

新田 龍 @nittaryo 大阪王将と餃子の王将的な「似てるけど全然別の会社」 ･佐久間製菓(サクマ式ドロップス･赤缶)とサクマ製菓(サクマドロップス･緑缶) ･日清食品と日清製粉と日清オイリオと日清医療食品 ･三井住友信託銀行とSMBC信託銀行 ･三菱グループと三菱鉛筆 ･ブックオフとハードオフ ･豊田通商と豊田商事 2022-07-25 12:08:00

缶に入った甘いあめで知られる「サクマ式ドロップス」を販売する佐久間製菓（東京）が来年１月２０日で廃業することを受け、看板商品のサクマ式ドロップスがフリマアプリなどで高額で転売されている。通販サイトでも品薄の状態が続いており、ＳＮＳでは「普通に買いたい人には迷惑」などと怒りの声が上がっている。 佐久間製菓によると、サクマ式ドロップスの小売り希望価格は７５グラム入りの缶が１５０円（税抜き）、１１５グラム入りの缶が２００円（同）。フリマアプリの「メルカリ」では佐久間製菓が廃業することが判明した９日以降、相次いで出品されている。７５グラム缶を６個セットにして５０００円で出品しているケースや、１０缶セットで２万１８００円で出品しているケースも確認された。 「転売ヤーの意地汚さに呆れる」サクマ式ドロップスがフリマアプリで高額取引されている現状に、ツイッターには「転売ヤーの意地汚さに心底呆れる」「普通に

佐久間製菓は2023年1月20日に廃業する予定。コロナ禍での商品の需要が減った他、安価なため材料費などの高騰を価格に転嫁できなかったという。ただし商品は12月19日まで出荷を続ける予定。廃業後もしばらくは法人格を残す。 関連記事 「鬼滅の刃」の新聞広告、早速メルカリでの転売続出　ネット上では「案の定」の声も 集英社が、漫画「鬼滅の刃」の新聞広告を朝日新聞など5紙横断で掲出。だが「メルカリ」などのフリマアプリではこれらの転売が相次いでいる。 メルカリが「転売など営利目的の商品購入の禁止」を利用規約から削除する理由　ネットでは「転売容認か」の声も メルカリは、フリマサービス「メルカリ」の利用規約を6月30日に改定すると発表したが、その内容を見たユーザーからは「転売を容認するのか」などの声が上がっている。 鬼滅グッズや酸素缶、軽石、Clubhouseの招待枠……　転売と規制、2021年のフリマサ

赤色の缶の「サクマ式ドロップス」で知られる佐久間製菓（東京都豊島区）が廃業する見通しだと各メディアに報じられ、ネット上では、緑色の缶の「サクマドロップス」とはどう違うのかと、戸惑いの声が相次いでいる。 創業者は同じだというが、一体何が違うのだろうか。サクマドロップスを販売し営業を続けると明らかにしたサクマ製菓（東京都目黒区）に聞いてみた。 ｢社名や商品名が似ているため、お客様に混乱を与えてしまって」 「サクマ式ドロップス」は、赤や黄色、緑など色とりどりのキャンディが入った缶でお馴染みだ。 佐久間製菓の公式サイトによると、1908年に佐久間惣治郎氏が初の国産ドロップとしてサクマ式の登録商標を得て創業した。戦時中に工場が焼失したが、戦後の48年に実業家が再興した。東京都八王子市内に工場を作り、果汁入りのキャンロップなどの商品も送り出した。 ところが、東京商工リサーチなどの報道によると、佐久間製

Published 2022/11/09 10:00 (JST) Updated 2022/11/09 11:12 (JST) 「サクマ式ドロップス」を製造販売する佐久間製菓（株）（TSR企業コード:290060044、豊島区）が2023年1月20日に廃業すると取引先に通知した。 佐久間製菓のホームページによると、サクマ式ドロップスは1908（明治41）年に完成。太平洋戦争で工場などが被害を受けたが、1948（昭和23）年に再興した。八王子市に工場を構え、高い知名度を背景に事業を拡大させていた。 しかし、安価製品との競合のほか、その他のヒット商品に恵まれなかった。さらに新型コロナウイルスの感染拡大による需要減も重なり、2021年9月期は1億5,173万円の最終赤字を計上し、財務内容が後退していた。 「廃業のお知らせ」によると、廃業日は2023年1月20日。廃業の理由は、新型コロナの影響によ

日本経済の「現在」を理解するための手がかりとして、TSRが長年蓄積してきた企業情報、倒産情報および公開情報等に基づき、独自の視点に立った分析をまとめて発表しています。

世界地図上にマッピングされたポイントをクリックすることで、その地域の民族にゆかりのある音楽を再生できる。例えば日本の東北地方なら、安全を願うために歌われてきた「津軽山唄」、東京都なら作業時に歌われてきた「木遣節」がある。他にもヨーロッパやアフリカ、米国など世界各国の伝統音楽が聞ける。 2017年に暫定版としてデータベースを一度リリースしていた。研究チームは、改めて楽曲の種別や特徴などを見直し、呼吸方法や楽器情報など、より詳細な情報や会話などの音楽ではない音源も加え、データの正確性を上げて再度リリースしたという。 データベース中の全ての楽曲は、個人や研究での利用など非営利での使用を推奨しており、著作権とその文化継承者が許す範囲内のみで利用できる。今後も継続的に新しいデータも追加していくという。研究チームは「Global Jukeboxが他の研究者に刺激を与え、音楽の伝統や文化の進化に関する多

2022年11月7日（月） 「現場で役立つシステム設計の原則 - Forkwell Library #9」 発表資料

法務大臣就任から３か月。前日の呆言を撤回、謝罪する葉梨康弘氏。エリート路線をまったり歩んできた世襲政治家の地元での素顔と評判は……　 写真：つのだよしお/アフロ またしても……呆れるほかない発言と大批判を浴びての撤回だ。 「法務大臣というのは、朝、死刑（執行）のハンコを押して、昼のニュースのトップになるのはそういう時だけという地味な役職なんです」 岸田改造内閣で法務大臣として初入閣した葉梨康弘氏は９日、岸田派のパーティで自民党所属の若手議員を前にこう語った。身内の席だから、少しおふざけを交えた自虐ネタを披露したつもりだろうか。しかし、このような「人の命」にかかわる「ネタ」を笑う者は一人もいなかったという。 「葉梨法相は死刑執行の最高責任者。そういう立場の人が、政治的に目立たぬ地味な仕事では選挙の役に立たないといわんばかりの物言い。ハンコを押した後に、法の名の下に人命が絶たれるということを想

熊はなぜ人間を襲うようになるのか。ノンフィクション作家の中山茂大さんは「日本最悪の獣害事件・三毛別事件の加害熊は、事件の前に『人間の味』を覚えた可能性がある。まず男児の味を知り、次に女性の味を覚えるといった風に、食の嗜好を変化させたのではないか」という――。（第1回） ※本稿は、中山茂大『神々の復讐』（講談社）の一部を再編集したものです。 三毛別事件の加害熊に「前科」はあったのか？ 日本におけるヒグマ獣害事件の中で、もっとも有名かつ凄惨せいさんな事件が、大正4年12月に発生した「三毛別さんけべつ事件」である。 7人（一説では8人）もの犠牲者を出し、かつ被害者の1人が妊婦であったことなどから、ショッキングな証言が数多く語られた、日本史上最悪の獣害事件である。 その経緯は吉村昭の小説『羆嵐』（新潮社）ほか、ネット上でも多数公開されているので、ここでは取り上げない。 だが、今でこそ広く人口に膾炙

11月9日夕方、「『スッキリ』が2023年3月に打ち切り決定、17年の歴史に幕 すでに後任番組のキャストを調整中」という記事を週刊女性PRIMEが報じたことで、ネット上が「毎日見ているのに」「本当ならショック」などと騒然。さらに10日夕方、「MCの加藤浩次さんが番組終了を認めた」という続報が再び反響を集めたことを受けた日本テレビは11日に番組終了を正式発表しました。 11日の番組冒頭、加藤さんは「17年という期間をやらせていただいた」「はじまるときは『加藤なんて1年で終わるだろ』、加藤本人もそう思っていました」「感謝しかないです」などと清々しい表情で語りつつ、「だから残りあと5カ月、俺何言うかわかんないよ」と明るく話して笑いを誘いました。 「スッキリ」（日本テレビ系）と言えば、2006年4月のスタートから17年目の情報番組で、その内容は事件、政治、経済、衣食住、エンタメ、クイズなどを幅広く

新型コロナ対策として行われてきたマスクの着用について、着用義務が解除されたアメリカの学校で、子どもや教職員での感染が大きく増えたとする研究結果をハーバード大学のグループがまとめました。マスクの着用には感染者数を抑え、子どもたちの欠席日数を減らす効果があるとしています。 この研究はハーバード大学などのグループが行い、国際的な医学雑誌「ニューイングランド・ジャーナル・オブ・メディシン」に発表しました。 グループはアメリカ東部のボストン周辺で、ことし2月に学校でのマスクの着用義務を解除した70の地区と、1教室当たり子どもの人数が多い傾向があり、着用義務を解除しなかった2つの地区の、子どもと教職員合わせておよそ34万人について感染の状況を比較しました。 その結果、着用義務を解除した地区では、およそ3か月半の間に感染した子どもや教職員は1000人当たり134.4人に上りましたが、着用を続けた地区では

【読売新聞】　１１日午前３時１５分頃、東京都世田谷区成城、プロ野球・ロッテ元投手の村田兆治さん（７２）方から出火、木造２階建て住宅の２階部分約４０平方メートルが焼け、室内から村田さんが救助されたが、搬送先の病院で間もなく死亡が確認さ

11日午前、東京 世田谷区で住宅が焼ける火事があり、この家に住むプロ野球 ロッテの元投手、村田兆治さんが死亡しました。その後の調べで、火元は2階のリビングとみられる一方、村田さんは、別の部屋で見つかったことがわかり、警視庁がさらに詳しい状況を調べています。 11日午前3時すぎ、世田谷区成城の木造2階建ての住宅の2階部分が焼ける火事があり、この家に住むプロ野球 ロッテの元投手の村田兆治さん（72）が意識不明の状態で見つかり、病院に運ばれましたが、その後、死亡しました。 警視庁によりますと、目立った外傷や重いやけどのあとはなく、死因は一酸化炭素中毒とみられるということです。 当時、村田さんは、この家に1人でいたとみられ、警視庁や東京消防庁が詳しい状況を調べていますが、2階のリビングが激しく焼けていて、火元とみられることが警視庁への取材で分かりました。 2階にはリビングのほかにキッチンと小部屋が

オリックスは化粧品通販や健康食品大手のディーエイチシー（DHC、東京・港）を買収する。買収額は約3000億円とみられる。DHC創業者の事業承継に伴うもので、事業承継目的では過去最大規模となる。オリックス側はDHCの商品ブランド力などを高く評価したようだ。買収後は事業の見直しなどを進め、企業価値の向上を目指す。11日にも発表する。オリックスはDHC創業者の吉田嘉明会長兼社長（81）ら既存株主から

米アマゾン・ドット・コムは世界有数の巨大企業になっても、クラウドサービスのアマゾン・ウェブ・サービス（AWS）、アレクサ、アマゾンゴーなど次々と発明し、急成長を遂げてきた。しかし、派手な失敗もしている。創業者で元最高経営責任者（CEO）のジェフ・ベゾスが自ら注力して開発したのに全く売れなかったスマートフォン「ファイアフォン」について、米国のトップジャーナリストが新刊『ジェフ・ベゾス 発明と急成長をくりかえすアマゾンをいかに生み育てたのか』に記した分析を一部抜粋・再構成して紹介する。 ベゾス自らアマゾンのスマホ開発に乗り出す シアトルとサニーベール、いずれもアレクサの開発チームと同じ建物で開発中のアマゾンのスマートフォンは、沈没しかけていた。その何年か前にスマートフォン市場が生まれ、すぐ、アップル、グーグル、サムスンの3社がその大半を占有してしまったが、なんとなく、やり方次第で新規参入も可能

2014年7月25日、アメリカ・ニューヨーク州ブルックリンにあるAT＆Tの店舗に展示されている、新しいAmazon Fire Phone。オンライン小売業のアマゾンが独自に開発したスマートフォン「Fire Phone」が、米国でAT＆T限定で販売された。 見た瞬間ワンクリックで即購入 2014年当時は既にiPhoneやアンドロイドベースのスマートフォンが乱立している時代でした。この競争が激しい市場において、遅れて参入したアマゾンは、どのような勝ち筋を描いたのでしょうか。 このファイアフォン（Fire Phone）というスマートフォンの最大の特徴は、「電話もできる携帯レジ端末」と表現されるほどの「買い物体験の向上」にあります。 具体的には搭載された「Firefly（ファイアフライ）」という機能です。 この機能を活用すると、スマートフォンのカメラでDVDや書籍の表紙を撮影することで、すぐにアマ

Fire Phone（ファイアフォン）はアマゾン創業者のジェフ・ベゾスが、当時ブームになっていたスマートフォン産業を利用しようとして2014年7月に発売したものの、1.7億ドル（約185億2000万円）以上の損失を出して失敗に終わった。 Q&Aサイト｢Quora｣のスレッドの中では、なぜアマゾンのスマートフォンが失敗したのかが語られている。Business Insider Japanでは、それらの回答の一部をQuoraの協力を得てまとめた。 回答は実業家や開発者、ブロガー、作家として活動しているシルバン・サウレル（Sylvain Saurel）氏が答えたものを編集した。 価格の設定ミスとクオリティの低さが原因 Fire Phoneの失敗の理由はいくつかある。1つは販売時の価格だ。Fire Phoneは、当時既に市場で人気を得ていたiPhoneやサムスンのGalaxy Sシリーズと同じくらい

Amazonのあの駄作を振り返る。Fire Phoneは記憶よりもさらに駄作だった2019.07.31 20:0021,631 Adam Clark Estes - Gizmodo US ［原文］ （ Kaori Myatt ） 先見の明はあったけど…。 Amazon Fire Phoneがリリースされたのは2014年7月のことでした。もう5年も前のことなんですね。振り返ってもダメダメなスマホでしたね。 発表のときジェフ・ベゾスは 壇上でのスピーチでこの端末について...なんつったっけ、｢ゴージャスな｣｢エレガントで｣｢洗練された｣だったかな。実際とはまったく正反対の表現の羅列でしたよね。まったく。それから数週間、Amazonスマホの欠点という欠点を見尽くすことになったわけなんですが、今考えると使うに値しないなガジェットでした。でも、まさに今振り返ると驚くべきことにAmazonは人より数歩

Amazon「Fire Phone」の失敗から、エンジニアが学べること：ビジネスニュース オピニオン（1/2 ページ） 満を持して投入されたAmazon「Fire Phone」ではあるが、業界内では「失敗」との見方も強いようだ。開発エンジニアは、製品開発コンセプトについて、Fire Phoneから何を学べるのだろうか。 Amazonの「Fire Phone」は、失敗に終わったとする見方が多い。だが、Fire Phoneからは、エンジニアに向けた製品設計の“ベストプラクティス”に関する教訓を学ぶことができる。 Fire Phoneが失敗とされる理由に関しては、これまで報道機関の間でもさまざまな臆測が飛び交ってきた。世界で最も成功を収めた企業の1つであるAmazonが新製品の市場投入に失敗したという事実に、だれもが驚いただろう。今回のことで、新製品を提供していく上で、あらゆる側面から正しく物事

Amazonのジェフ・ベゾスCEOが並々ならぬ熱意を注いで開発・発売にこぎ着けたAmazon謹製スマートフォン「Fire Phone」でしたが、販売は不調でAmazon大赤字の大きな原因の一つとしてやり玉に挙げられる始末です。ベゾスCEOが大きな自信と期待を抱いていたとされるFire Phoneがなぜ失敗したのかを、Fast Companyが開発スタッフへの取材を基に考察しています。 The Real Story Behind Jeff Bezos's Fire Phone Debacle And What It Means For Amazon's Future | Fast Company | Business + Innovation http://www.fastcompany.com/3039887/under-fire スマートフォンやタブレット端末といったモバイル端末の急速な

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米紙ウォールストリート・ジャーナルは１０日、米アマゾン・ドット・コムが、音声アシスタント機能「アレクサ」を擁するデバイス部門を含む不採算事業部門を見直していると報じた。コスト削減が目的という。（２０２２年　ロイター／Brendan McDermid） [１０日 ロイター] - 米紙ウォールストリート・ジャーナルは１０日、米アマゾン・ドット・コムが、音声アシスタント機能「アレクサ」を擁するデバイス部門を含む不採算事業部門を見直していると報じた。コスト削減が目的という。 報道によると、アマゾンは数カ月に及ぶ見直しを経て、複数の不採算部門の従業員に対し他部署への異動を検討するよう指示した。また、特定のチームからより収益性の高い分野への配置転換を進め、ロボットや小売りなどの分野でチームを閉鎖している。