自分の人生のライフスタイル（構造的なアセット）を自覚的に形作ることのすすめ - 物語三昧～できればより深く物語を楽しむために
2008-01-21 最後通告は３７歳 http://d.hatena.ne.jp/Chikirin/20080121 2009-05-05 まだいける、と思ってた？ http://d.hatena.ne.jp/Chikirin/20090505 残りの人生が、目に見えて、変えられなくなる境が37歳という話。 ふと思い出したのですが、ちょうど数年前の37歳前後に、僕は、大きな決断を下しています。老後を楽しく過ごすセカンドラウンドライフのために時間を使うのを優先すること、です。もう一つあるのですが、それは個人的すぎるので、ここでは横に置いています。 逆に言うと、かなり早くも会社人生の出世をあきらめてしまったんですね。 会社ぐらいしか逃げ道がないパンピー社畜会社員のペトロニウスにしては、なかなかの決断です。 当時なぜ自然にあきらめてしまったのかはとても不思議です。なぜならば、僕は社内の出世街道
組織におけるリーダーシップと自由度のトレードオフ | タイム・コンサルタントの日誌から
たしか懇親会の席だったと思う。わたしは近くに座り合わせた、ある大企業の社員とあれこれ議論をかわしていた。若手の技術者で、知的な人だったが、会社の業績が最近伸びずにいることに問題意識を持っていて、どうすべきか回りの意見を聞きたがっているようだった。そして、「結局のところ、戦略が欠落しているのですよ、ウチの会社は。経営者のリーダーシップ不足だ。そう思いませんか！」と訴えるように叫んだ。 わたしは、多少のお酒のせいもあってか、皮肉めいた気持ちになってたずねた。 －－戦略不在だとおっしゃる。なるほど。それじゃあ逆に質問しますが、貴方は上司が“右向け、右”と言ったら、右を向きますか？ すると彼はちょっとだけ考えてから、 「いや、そうとは言えませんね」 と答えた。彼は会話の中で、直属の上司の考え方や方針にも批判的だったのである。 わたしはさらに言った。 －－もしそうなら、少なくとも貴方ご自身は、上司の
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