はてなが「エンジニア重視」から方向転換？ | スラド
はてな社長の近藤淳也（jkondo）氏が、「エンジニアにとって生産性の高い環境を追い求めているだけでは事業は成長しない」というタイトルの日記を記している。はてなの社内のコミュニケーション方式を変えたところ、会社の歯車がかみ合い始めた、という話だ。 日記内で挙げられているのは、「エンジニアにとって最も生産性が高い環境を追求する」という方針の転換。かつては会議はできるだけ減らし、連絡事項はオンラインで伝える、作業中はなるべく作業を中断させない、という方針だったそうだが、それを止め、口頭でのコミュニケーションや報告・連絡・相談の重視、という方針にしたそうだ。 いっぽう、このような方針に対して「経営者にとって都合の良い言い訳を考えてるうちは，事業の成長は望めそうにない」などのツッコミも上がっている。 はてなといえば技術者の会社、というイメージだったが、これも変わっていくのだろうか？ IT企業が成長
「当たり前」を下げれば自由になる
新聞を読んでいると気持ちが暗くなる。日本はこれから経済的に悪くなるばかりだ。それにも関わらず、高度経済成長の価値観を引きずり、多くを望むが故に不幸になってる人が多いように感じる。 当たり前のように百万以上する車を乗り回し、結婚式には三百万もかけ、子供には習い事や私立の学校に通わせ、休日には外食に行き、毎月数万も服を買い、エアコンは付けっぱなしにし、ミネラルウォーターを飲み、携帯代に1万も払い、30インチ以上あるテレビを買って、おまけに毎月10万ぐらい自宅購入にローンを組む。これが当たり前らしい。 それを維持するために、毎日夜の22時まで働く。どんなにツラくても妻子やローンがあるから辞めることができない。バブルのころよりも人員が減り、仕事のキツさは倍増したのにもかかわらず、給料は据え置き、どころか下がることすらある。これじゃ奴隷だ。こんなに頑張らなきゃ「当たり前」は手に入らない。もう、以前の
走った後に美味しいエナジードリンクはどれだ :: デイリーポータルZ
黄色いドリンクがある。 ビタミンがたっぷり入っていそうな炭酸のきいた飲み物だ。大塚製薬が出している、元気ハツラツぅ？ で有名な「オロナミンC」や、アサヒ飲料が出している「ドデカミン」がそれに当たる。 「ドデカミン」のパッケージに「エナジードリンク」と書いてあって、いい名前だと思い、僕はこのような飲み物を総称してエナジードリンクと呼んでいる。飲むとエナジーが補充される気がするから、とてもしっくり来たのだ。 僕はこのエナジードリンクが大好きだ。 そこで、いくつかの会社が出しているエナジードリンクを飲み比べようと思う。エナジーを必要とする状態で。 （地主 恵亮） 運動後が美味い！ エナジードリンクはいつ飲んでも美味しい。 しかし、そんな中でも一番美味しく感じるシチュエーションは、運動の後だ。たとえば、最寄駅から僕の家までは徒歩25分もかかる。アップダウンも激しくとてもキツい。そんな道のりを歩き終
コナミ ハドソンを完全子会社化 - MSN産経ニュース
ゲームソフト大手のコナミは２０日、約５４％を出資している中堅ゲーム会社のハドソンを４月１日に完全子会社化すると発表した。完全子会社化にともない、ジャスダックに上場しているハドソンは３月２９日付で上場廃止となる予定。ハドソンは、携帯電話向けゲーム配信などに強みがあり、コナミは完全子会社化によってノウハウを吸収し、急成長している交流機能を持った「ソーシャルゲーム」などの展開に活用することを狙っている。 完全子会社化にともなって、ハドソンの石塚通弘社長が３月３１日付で退任する。後任は、コナミ傘下でゲーム事業を展開するコナミデジタルエンタテインメントの上原和彦執行役員が兼任する。社名変更や、コナミデジタルとの経営統合などについては、現時点で検討していないという。 コナミは、２００１年にハドソンへの出資を開始し、０５年に子会社化していた。現時点での出資比率は５３・９９％。
「もしドラ」の読み過ぎに要注意
その決断、そのやり方、本当に自分の頭で考えたものですか？ 「もしドラ」などを読むのも大切なことだが、最終的には自分の頭で考えなければ、ビジネスで勝つことは難しい。 経営が傾き始めたある中小企業の社長は、「会社を復活させるためにトイレ掃除から徹底的に行った」と書いてある本を読み、早速、自社の社員にトイレ掃除を徹底的にやらせた。その会社は、トイレはピカピカになったものの、数年後に倒産してしまった。社長はマネジメント本に書いてあった『トイレ掃除をさせたら、社員の意識が変わり、企業が復活した』という話を真に受け、そこから何かが変わると信じ込んでしまった。そして、ビジネスを立て直すことを怠ってしまった」のだ――。 トイレを掃除すれば、社員の意識やモラルが変わって業績向上につながる、というのは確かによく聞く話だ。だが、ビジネスとはそれほど簡単なものではないし、“トイレの神様”もそう都合よく光臨してはく
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【やじうまWatch】「カセットボンベ5本をつないだ装置」に２ちゃんねらー興味津々 ほか
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就活生は中小企業の発想力にも目を向けよ | 時評コラム | nikkei BPnet 〈日経BPネット〉