事務員たん @clerk_tan えーと、法学関係にお詳しい方にご意見をお聞きしたくて…あるいは、学術たん界隈でRTして頂けたら…なのですけれど、 いま法学系の学術たんの関係を概念として図示したらこんな感じってイメージで…合ってるんでしょうか…かなり雑な図ですけれど… http://t.co/B8XdPrgNBb
法学系学術たんのみなさんから頂いたアドバイスまとめ（仮）
事務員たん @clerk_tan えーと、法学関係にお詳しい方にご意見をお聞きしたくて…あるいは、学術たん界隈でRTして頂けたら…なのですけれど、 いま法学系の学術たんの関係を概念として図示したらこんな感じってイメージで…合ってるんでしょうか…かなり雑な図ですけれど… http://t.co/B8XdPrgNBb
成長期ベンチャーが陥る新卒教育の罠〜 あらゆる悲鳴は“甘え”か 〜 - WETな備忘録
おうふ... IT系のベンチャーが大きくなるのを目の当たりにしてますね。時代的なことかもしれないですね。「会社の規模も大きくして自分が作った会社を盤石のものにしたい」と考えるその気持ちは分かります。そして当然「新卒を大量に採用する」というフェーズに入っていく。 しかし戦力の補充のため「新卒を大量に採用」し始めた会社が、思ったように「戦力の増強」が実現されず、期待されていたような成長曲線を描かない、という現象も多く見られるですね。これは何故なんだろうと。 それには多くの要因があると思うけれど、ここでは「新卒教育」にフォーカスをあてて考えてみた。 目次 仕事ができる者になってほしい「教育」 見落とされがちな人材の評価軸 ベンチャーの組織構成の変遷と「教育」の盲目 「組織の重心」を回復するためには まとめ 仕事ができる者になってほしい「教育」 新卒を大量に採用しはじめると、しかしその中には「仕事
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