GREEのマーケティングでコメントした内容の要約は、「第六次産業」という考え方だったらしい件 勉強になりました。ありがとうございます。 以下長文で備忘ログさせていただきつつ、まずそのお題をトピ主のブログでご覧ください。 ロジックとパッションの狭間から。。。:ニッチャー戦略とその限界 ~花畑牧場「生キャラメル」の戦略 - 家弓正彦のマーケティングブログ もうブランディングの成功事例として、 田中義剛さんが経営する花畑牧場の「生キャラメル」は御存知ですよね? 2007年4月の発売以来、ヒットを続け、 今ではすっかり北海道のお土産の顔となりました。 しかし、先日偽生キャラメルが販売されていたとのニュース。 これをきっかけに、花畑牧場の戦略を分析して、 そこから「ニッチャー戦略とその限界」について考えてみたいと思います。 そんなお題のテーマを拡散させてしまう、いつものスルーコメントはこちら。^^;
農業生産法人の「京都府天田郡みわ・ダッシュ村」(京都府福知山市)は1日から、出資者である「一口農場主(消費者株主)」の募集を始めた。清水三雄社長が保有する全株式(資本金9990万円)の25%を、出資を希望する法人・個人に譲渡する。農業ビジネスに法人や個人が広く参画できる機会を提供するのが狙い。 国内の農業法人が一般に出資を募る「一口農場主」制度を導入するのは国内で初めてとしている。 同社では8月下旬に、農水省や京都府などから一口農場主制度の許認可を得ているという。出資して一口農場主になると、毎月1回、株主優待として同社の水田・畑などで収穫した無農薬で安心・安全な農作物を定期的に受け取ることができる。 この制度を導入したのは、約3年前に農業に参入する際「農業資格が必要など、参入までの障壁が数多くあった」(清水社長)という経験をしたため。日本の農業を改革するには、参入しやすい環境を整備す
<アメリカにて> オバマ氏「ヒラリー、何を読んでるんだい?」 ヒラリー氏「日本のミンシュトウの資料よ。もうすぐ政権をとりそうな党なの」 オ氏「そうか。ヒラリーはいつも勉強熱心だね。で、なにか大事なことが書いてあるかい?」 ヒ氏「それがね、“食料自給率100%を目指す”って書いてあるの。」 オ氏「えっ? それって食料の輸入禁止”を目指すってことかい?」 ヒ氏「そおねえ、日本には輸出競争力のある農産物なんてないから、自給率100%を目指すってことは輸入ゼロを目指すってことよね。 でも今時“食料禁輸”なんて本気かしら?それとも印刷ミス?」 オ氏「うーん、普通に考えれば印刷ミスだと思うけど、あの国は時々意味不明なことをするからなあ。」 ヒ氏「日本が本気で食料禁輸を目指したら、農業大国の米国としては対策が必要ね。」 オ氏「そうだね。牛肉の輸入を再開させるのも大変だったのに、食料全部とは大変だ。我が国
幸福会ヤマギシ会(こうふくかいヤマギシかい)は、農業・牧畜業を基盤とするユートピア[1]をめざす活動体(農事組合法人[2][† 1])。通称は「ヤマギシ会」「ヤマギシ」。 1953年(昭和28年)、山岸巳代蔵の提唱する理念の社会活動実践母体「山岸式養鶏会」として発足、約10日後に「山岸会」に改名[4]、1995年(平成7年)に名称を「幸福会ヤマギシ会」と変更[5]。所有の概念を全否定し[6]、「無所有一体」の生活を信条としている。1960年代に起こった、いわゆるヒッピー的な共同体(原始共産主義)に例えられる場合もある。アーミッシュとは、その意味合いが異なる(アーミッシュはキリスト教と家族を重視)。 売上高では農事組合法人のトップに位置している[7]。ヤマギシズム[† 2]社会を実践する場であるヤマギシズム社会実顕地が全国に26か所あり、約1500人が共同生活を営んでいる[9]。また、ブラジ
「土と人間との品格ある共生を取り戻す」これは僕の尊敬する農家の方の言葉です。普段スーパーやコンビニでしか食べ物を見ない僕らの生活は、土から遠くかけ離れたところにあります。今回は、東京で農業をしながら「体験農園」など先進的取り組みをされている練馬区在住の農家、白石好孝さんにお話を伺ってきました。 【白石好孝さん】 東京都練馬区にて有機農業を中心にした農業を営む。前全国JA青年組織委員長。地域に根付いた都市農業を目指し、97年より市民体験農園「大泉 風のがっこう」を主宰。著書に『都会の百姓です。よろしく』(コモンズ,2001年)など。 ■農業の現状 「今の農業というのは、ほとんど担い手がいない状況だよね」という言葉がまず彼の口から出た。「日本の農家の平均年齢は大体60歳くらい」という事実からは、より客観的に今の農業の置かれている「現実」が見えてくる。白石さんは、日本の農業の窮状について、三つの
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