組織の「隙間」を埋める人が強すぎる｜もとやま
無料部分だけでも、結構いいこと書いてあるはず… 真面目にスキルを磨いているのに、なぜか社内政治が上手いだけの「あいつ」が出世していく。 そんな理不尽を感じたことはないでしょうか。 多くの人はこれを「組織が腐っているからだ」と嘆きますが、社会学の視点で見ると少し違います。 単に攻略するゲームのルールを間違えているだけです。 ミシェル・クロジエとロナルド・バート。 この2人の社会学者の理論を借りれば、組織には明確な攻略ルートが存在します。 それは、真正面から成果を出すことではなく、組織の「隙間」をハックすること。 今日は、社畜として使い潰されずに、最小の労力で組織に重宝してもらえる「隙間の制し方」について書きます。 「スキル一本槍」だともったいないまず前提として、「専門スキル」さえあれば安泰という考え方は、現代の組織では少し危険です。 もちろん、スキルは重要です。 プログラミングができる、 英
公益通報後に仕事干され… 女性社員「専門職のキャリア失った」 | 毎日新聞
きょうも仕事がほとんどない。 製薬会社に勤める小林まるさん（仮名）は毎朝、自宅でパソコンを立ち上げて前日の勤務時間を入力したら、すぐにパソコンの電源を切る。 業務と言えるのはそれくらいだ。 時折、会社貸与のスマートフォンが鳴り、メールの受信を知らせる。そのほとんどは病院にメールを転送すれば終わる単純な作業だという。 定例で開かれる社内のウェブ会議には参加するものの、話すべきことがなく、仕事内容を報告する社員の姿を黙って眺めているだけだ。 「メールで会社に作業を命じられることもあるため、外に出るわけにもいかず、ただ自宅に待機しています」 望まぬ配置転換をされてから、もう7年がたとうとしている。 発端は「患者さんの命を救いたい」と思い、会社の不適切な行為を告発したこと。 調査した厚生労働省は会社を指導し、問題は是正された。 「誰かが止めないといけない不正でした。通報したこと自体に後悔はありませ
「管理職は罰ゲーム」昇進望まぬ傾向強まるが なり手確保へ挑む壁：朝日新聞
経済的安定や社会的地位の象徴とされた管理職。いまやそこに魅力を感じる人が減っている。 パーソル総合研究所が実施している「働く1万人の就業・成長定点調査2025」。インターネットを通じた1万人対象のモ…
忘年会の会費を個人クレカで払い、経費精算してポイントゲットしていいの？→経理としては「そんなこと聞かないでください」の一点張りですね
ファイナンシャルフィールド【公式】 @financialfield 忘年会の「会計10万円」を、幹事が“個人クレカ”で決済！ かなり「ポイント」を得たらしいですが、これって“横領”にならないのですか？ トラブル防止のポイントも解説 financial-field.com/living/entry-4… 2025-12-16 13:40:10 リンク ファイナンシャルフィールド 忘年会の「会計10万円」を、幹事が“個人クレカ”で決済！ かなり「ポイント」を得たらしいですが、これって“横領”にならないのですか？ トラブル防止のポイントも解説|ファイナンシャルフィールド|キャッシュレス 会社の忘年会では、幹事が会計をまとめて支払い、後日会社へ経費精算することは珍しくありません。このとき、個人のクレジットカードで立て替えればポイントがたまるため、「お得だから」という理由でカードを使う人も多いでし
40代が成長するためには。｜こぎそ
40代になってしばらく立ちますが、ふと立ち止まって「成長とは何か？」と考えることが増えました。 20代の頃は、何もわからないなりに必死に目の前のことをこなしていました。30代では、キャリアを積み上げることに集中し、技術を磨き、実績を重ねてきました。しかし40代になると、違う種類の問いが浮かび上がります。単に技術を磨くだけでは不安や満足感のなさ、「人として」どう成長していくかという、より深い問いです。 正直、このフェーズになると、成長することの難しさも実感します。経験を重ねると、自分のやり方が固まり、新しいことに挑戦する勇気が減っていく。若い頃のような勢いはなく、変化への抵抗も大きくなる。 「このままでいいのか？」という問いと、「でも今更変われるのか？」という不安が交錯します。 私はプロダクトデザイナーとして働いていますが、この記事では肩書にとらわれず、人として成長するために必要なことを考え
祖父が亡くなって休んだ時、会社の人に「花贈りたい、どこの葬儀場？」と聞かれたので、花出してくれるんだと思っていたが結局花は来ず、疑われてたことにショックを受けた
shake ikura @wmjg12 新卒でおじいちゃん亡くなって休んだ時同じことやられたことある 花贈りたいからどこの葬儀場で名前は？って聞かれて、へーおじいちゃんレベルでも花出してくれるんだと思って親族にも言ってたのに結局花こなくて、あ疑われてたんだってすごくショックだった x.com/mkamkaumai/sta… 2025-11-09 07:47:09 むぎナス @mkamkaumai 来週退職する先輩に 「今だから言えるけど君が入りたての頃運動会とか子供の受診でお休みとってたよね？ ベテランさんがわざわざ園のホームページにアクセスしたり受診先病院の診療時間を調べて休んだ理由が本当か毎回照合してたよ😊」と言われて凍った。 2025-11-08 18:04:41
依願退職しなかった警察OBです
約20年前に緊急走行中に事故を起こして減給の懲戒処分をもらった元警察官です。 まず警察は懲戒をもらうのと同時に監察から退職を促されます。 ここで面白いのが、内部でのパワハラによる懲戒では退職を促されることはありません。 気をつけてね、で終わりです。 監察からの退職の促しを無視すると、署長、所属先のボス、先輩と次々と退職するように促してくる人たちが現れます。 最後は警察学校からの同期です。 ここまで来ると奥の手ですね。 それと同じ頃、警務や総務の人たちが中心となって、なんとか懲戒免職にするために動いています。 まだ結審していない場合には、検察に掛け合って「どのような証拠があれば実刑にできるか」とかの話をしてなんとか実刑（失職）に持っていこうとします。 明らかに実刑が難しい場合、色々な判例や処分例を照らし合わせて懲戒免職にできないか頑張っています。 これは依願退職の意向を示した場合とは真逆です
育休を取ったら仕事の評価まで下がった話
育休を終えて、久しぶりに職場に戻った。 懐かしいオフィスのドアを開けた瞬間、空気の重さに気づいた。 同僚が、私より先に昇進していた。 笑うしかなかった。 同じタイミングで入社して、同じように努力してきたのに、育休を取っただけで私は“取り残された人”になっていた。 悔しくて上司に聞いた。 「どうして私だけ昇進していないんですか？」 返ってきた答えは冷たかった。 「育休中は成果が出ていないから、評価対象外です」 なるほど。 この国では、“命を生むこと”は“何もしていない”ことになるらしい。 社会を支える新しい命を育てても、会社の数字に残らなければ「無価値」。 一方で、家庭も持たず、残業ばかりしている独身たちが「努力家」の顔で出世していく。 あいつらの努力って何？ 誰も待ってない家に帰るだけの人生を、仕事で埋めてるだけじゃないのか。 愛されない孤独を“キャリア”という名の鎧で隠してるだけだろ。
中途入社のZ世代駐在員がお願いした今日期限の仕事も終えずに定時で帰ろうとするから「頼んでた資料は？」と聞いたら…何言ってるのかわからん返事してきた話
TAKU@バンコク @takum_bkk ちょっと。中途入社で入ってきたZ世代駐在員、今日期限でお願いしてた仕事が終わってないのに定時でさっさと帰ろうとするから、「頼んでた資料終わった？」って聞いたら「定時で終わらない仕事を振るのはマネジメント側の問題です」って言ってきて何を言われたのかわからなかったワイの話し聞いて。 x.com/usagitoseino/s… 2025-06-17 20:16:54 うさぎのみみちゃん😇7/5,6デザフェスB160 @usagitoseino ちょっと。中途入社で入ってきた男性社員、初対面からめちゃタメ口だから、もしかしてすごい年上の方なのかと思って話の流れの中で「そういえば〇〇さんておいくつなんですか」って聞いたら「いや、俺結婚してるから」って言ってきて何を言われたのかわからなかった私の話し聞いて。 2025-06-17 09:11:27 TAKU@
中小企業(50人)から一流企業(時価総額日本50番以内)に転職したら衝撃だったこと
俺も一昨年一年発起して、20年勤めた従業員50人ちょいしかいない中有小企業から、グループで12万人いる一流企業（時価総額は日本で50番以内）に転職したら色々と衝撃的だったので書くわ。 いじめがない 誰かを公然と批判する、まともに仕事を振らない、積極的に足を引っ張る、とかはもちろん、お土産やいただきものを配るときに特定の人だけ配らない、ゴミを回収で特定の人だけやらない、イベントで声をかけない、みたいな地味な嫌がらせも一切ない有給休暇に理由が要らない いや、俺もはてブ歴長いから本来はこうだと知っていたが、みんな理由を求められるけどまぁしゃーないとおもってやってると思ってた。マジで要らないんだな。あと年度末になると上司から積極的に有給消化するのな。びっくり。石垣島のおみやげもらた。研修に給料と出張費が出る 前職のノリで展示会に行ってめぼしい話を話題にしたら、ちょっとまって申請した？って聞かれて気
『体調不良なので在宅勤務』これってあり？→「何がダメなの？」「ゆっくり休んでほしい」で意見がわかれる「そもそも体調不良の定義が広すぎる」
陽子＠人事 @youko_jinji @yukiyuki_kiryu 電車に乗れない位の体調不良であれば、在宅勤務するよりゆっくり休んで欲しいと思います。体調不良だから在宅勤務には私も違和感を感じます。 2025-06-12 22:38:46
メールで誤字をしただけで取引先から「あまり仕事を舐めないでください」と返信が来て震えてる→メールの誤字をめぐって、反応分かれる
地獄の連勤術師 @Z5hznTH7uanupDh @kuso_kyaku_ng 誤字でいらいらする人ってなんなんやろか？あまりにも多すぎるとか読めないとかならわかるけど読めるならええやんけとしか思えない 2025-05-29 13:13:18 陽だまりの輪 @hidamarinowa この方は取引先の人から上司のcc外して直接返信されたみたいだけど ウチの子は同じ会社の他営業所のジジイから、それまで直接やり取りだったのにわざわざそれぞれの所長部長をccに入れ直して公開処刑されたらしい それも社内メールでは誰もやってない「時候の挨拶が入ってない！失礼だ」という難癖で x.com/kuso_kyaku_ng/… 2025-05-29 13:40:05
入社一年目、会社がフレックスで「特に決まった出社時間はありません」と上司に言われたので毎日12時とかに出社してたら「普通出社は9時～9時半です」と怒られが発生した
餃子 @mamabanchan @hohop_p わかる。 学生時代にやったバイトで、9:30に職場は開くんだけど、先輩から「いつ来てもいいよ〜」って言われてたからテキトーに11:30ぐらいから行ってたら、めちゃくちゃ悪口言われてたらしい。 知らんがな😔 2025-05-20 00:17:58 かさぶた❤️🩹💉加工して上げろ！ @kasabuta_cos 私が新卒1人目で、怒られることはなかったけど簡単な社内ルールとかよくわからないことや覚えきれない事も多々あったから私は新人さん(主に年上)に注意事項何度も言うし気をつけないで発生するミスも伝えるようにしてる 他人(私)がこれまで積み重ねたミスから新人さんには学んで円滑にお仕事してほしい x.com/hohop_p/status… 2025-05-20 00:23:02
問題社員を引き継ぐと職場環境が死ぬからやめたほうがいい。 - Everything you've ever Dreamed
弱い立場にある労働者を守るのは超大事。令和を生きる僕らが乗り込むのは「蟹工船」ではあってはならない。カニなら「かに道楽」に乗り込みたい。しかしながら、ときどき、労働者を守るはずの法律や制度が悪用されることがある。よろしくない。たとえば職場に問題ある人物が現れたとき、労働者を守る様々なものが邪魔になるのだ。解雇事由までいかないような問題、例えば指示や命令に反抗する、いちいち不平不満を口にして共に働いていると嫌な気持ちになる、注意されるたびに「労基に駆け込む」と逆脅迫してくる、といった言動をする、扱いにくい人物がいる場合、その人物も守られているがために、周りが迷惑して消耗するのだ。 昨年、とある社会福祉法人と給食事業の契約を結んだ。給食事業では、従業員の引き取りが条件になることがある。「長年働いてくれたから」「彼らの雇用を守りたい」という歯が空中浮遊するような言葉は建前で、「波風を立てたくない
在宅勤務から地獄へ落ちた話
在宅勤務って、コロナで一気に広まって「自由でいいよね！」みたいなイメージがあるけど、 実際は良いところも大変なところもあった。私は3年在宅で働いてみて、その両方をガッツリ感じた。 以下、ぶっちゃけた話。 【メリット】 ・通勤がないのは最高 朝の満員電車から解放されるのは本当にデカい。起きてすぐ仕事始められるし、通勤で無駄にしてた1～2時間が浮く。朝ゆっくりコーヒー飲んだり、軽くストレッチしたり、時間の使い方が全然変わる。生活がちょっとラクになる感じ ・服装とか身だしなみが楽 スーツ着なくていいし、メイクや髪型も適当でOK。Tシャツとスウェットで仕事できるのは、準備の手間がなくて本当に楽。 見た目に気を使わなくていい分、ストレスも減る。特に準備が面倒な人にはありがたい。 ・自分のペースで仕事できる オフィスだと「ちょっと話しかけていい？」とかで作業中断されるけど、在宅なら集中しやすい。 チッ
パナソニック1万人削減--「じくじたる思い」と楠見CEO
一方で楠見氏は、人員削減の理由について、同業他社と比べた固定費の高さを挙げた。 「先行して改革を実行している同業他社と比較しても、販管費率がおよそ5%高い」 楠見氏は「当社の固定費構造には抜本的な改革、いわば『メス』を入れなければ、利益を生み出してそこから再投資し、再び成長軌道に乗ることはできないと認識している」とし、次のように述べた。 「2024年度の実績だけを見ると、営業利益率は一見それほど悪くないように見えるが、同業他社と比較した場合には、依然として低収益の体質にあることが明白。このままでは成長に転じることができない」 「各事業会社で目標とする収益性に達するための検討を進めた結果、この規模（1万人削減）の数字に至った」（楠見氏） 「人員は少し足りないくらいが創意工夫が生まれる」 楠見氏は、人員のあり方についても見解を述べた。 「仕事に対して人数の余裕があると、生産性を高めるための創意
ドイツの肉屋で1年間働いてみた｜ソーセージ姉さん
こんにちはあなたは、ソーセージがお好きですか？ 私はソーセージが好きすぎて、ドイツへ飛びそのまま肉屋で働き始めた日本人女です この度、ドイツの肉屋で働き始めて１年が経ちました この１年間でどんな出来事があったのか、当時の日記やメモを見ながら振り返ることにしました 予めお伝えしておくと、この記事は非常に長いです（22000字超え） また所々肉の解体場面の写真（モノクロ）があります 苦手な方はご注意ください それでもいいよと言う方、一緒に私の初出勤からお付き合いしていただければ幸いです 2024年5月初出勤2024年5月2日 ガチガチの緊張と不安で戻しそうになっている私を、今の上司たちがにこやかに迎え入れてくれた オーナーでもある親方は180cmはゆうに超える身長、スポーツ選手のようなぶ厚い肩幅、握手してわかる何でもわしづかめそうなデカい手、ドイツ人らしい濃ゆい顔の作りの持ち主 153cmの日
30代で働かないおじさんになってしまった
30代で働かないおじさんになってしまった。 決して退職勧奨として閑職に追いやられてるとかでなく、繁忙期でも残業せずに仕事が回せる人員を確保しようって会社の方針なので、通常期はめちゃくちゃ暇で1日のうち30分〜1時間ぐらいしか仕事をしてない。 だから残業は年間通して全くない年もあるし、今までで一番忙しかった年でも年間10時間ぐらいの残業時間だった。 有給も毎年20日間付与され絶対に使い切ってるので、年間休日と合わせてだいたい1年の40%ぐらいは休んでる。 社内・部内のジョブローテーションも全くないので、法改正ぐらいしか仕事が変化することもない。 ここまで読んでフィクションって思うかもしれないけど全部マジだ。 まるで共産主義国の労働者のように与えられたポジションをこなしてるだけで、ここ数年で何の成長もなかった。 じゃあ1日何してるかっていうとぼーっとインターネットサーフィンしてる。 Yahoo
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退職したいほど「電話が怖い」 SNS世代の社員が抱く不安と責任感：朝日新聞
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