大学などの研究開発と、ベンチャーによるその事業化の間には、様々なギャップがあります。 そのようなギャップを橋渡しするべく2004年に創業した東京大学エッジキャピタル(UTEC)では、3つのベンチャーキャピタルファンド(計約300億円)を運用し、55件の研究開発型ベンチャーへの投資を実行し、9件の株式上場と7件のM&Aを経験してきました。 大学発ベンチャーキャピタルとして、どのような視点で投資判断をしてきたか、どのような要素が成功のために必要と考えてきたか、どのような支援活動を行ってきたかについて、いくつかの事例を交えてお話しいただきます。 ベンチャーキャピタル(VC)・ファンドとは、未上場企業の株式などに投資し、その上場(株式公開、IPO)やM&A(合併・買収)を通じて、キャピタルゲイン(株式譲渡益)を得ることを目指すファンドです。我が国では、機関投資家などが出資する「投資事業有限責任組合
1.日時 平成26年10月7日(火曜日)10時00分~12時00分 2.場所 中央合同庁舎第4号館1階 全省庁共用108会議室 3.議題 実践的な職業教育を行う新たな高等教育機関の制度化について その他 4.配付資料 資料1 「実践的な職業教育を行う新たな高等教育機関の制度化に関する有識者会議」の開催について (PDF:91KB) 資料2 「実践的な職業教育を行う新たな高等教育機関の制度化に関する有識者会議」の公開について (PDF:42KB) 資料3 実践的な職業教育を行う新たな高等教育機関について審議に際しての視点の例 (PDF:69KB) 資料4 冨山和彦委員提出資料 (PDF:904KB) 参考資料1 教育再生実行会議「今後の学制等の在り方について(第五次提言)」(抄) (PDF:57KB) 参考資料2 第19回教育再生実行会議(平成26年4月3日)資料1「高等教育、職業教育にかか
学校法人上智学院と学校法人栄光学園、学校法人六甲学院、学校法人広島学院及び学校法人泰星学園との法人合併協議の開始について 2014年10月23日 関係の皆様へ 学校法人上智学院 理事長 髙 祖 敏 明 学校法人栄光学園 理事長 萱 場 基 学校法人六甲学院 理事長 赤 松 廣 政 学校法人広島学院 理事長 李 聖 一 学校法人泰星学園 理事長 増 井 啓 学校法人「上智学院」と学校法人「栄光学園」、学校法人「六甲学院」、 学校法人「広島学院」及び学校法人「泰星学園」との 法人合併協議の開始について 学校法人上智学院と学校法人栄光学園、学校法人六甲学院、学校法人広島学院及び学校法人泰星学園の五つの学校法人は、2014年9月及び10月に開催されたそれぞれの理事会・評議員会において、2016年4月に法人合併することを前提に協議を開始することを決定し、「法人合併の基本合
10月3日(金)、日本経済新聞朝刊の文化欄『交遊抄』を見て驚いた方も多いだろう。「陽気な大司教」というタイトルとともに目に飛び込んできたのは、見慣れた本校の学長の名前だったのだ。 なんでこんなところに日比谷学長が? そんな疑問にお答えするため、The Weekly GIANTS ONLINEでは、日比谷学長に単独取材を試みた。日本経済新聞に掲載された経緯や、取材秘話など、たくさんの裏話をお伺いすることができた。 (※インタビューは再構成済み) ――今回、交遊抄をご執筆なさることになった経緯を教えてください。 実は、この文は私が書いたわけではありません。私は日経新聞の記者の方から取材を受け、それを元にして書かれた記事が「交遊抄」として掲載されました。 ICUの先代の学長である鈴木先生や、先々代の絹川学長も以前、交遊抄をお書きになられたそうなので、私の代でもお声をかけてくださったのではないでし
異能ベーションが面白そうです! 異能ベーションとは、 日々新しい技術や発想が誕生している世界的に予想のつかないICT(情報通信技術)分野において、破壊的な地球規模の価値創造を生み出すために、大いなる可能性があり、奇想天外でアンビシャスな技術課題に挑戦する個人。ゴールへの道筋が明確になる価値ある失敗に挑戦することを恐れない者。 というイノベーションを生みだす人材を国(総務省)が支援する取り組みです。 詳細は、こちらから御覧ください。 異能(Inno)vation | 独創的な人特別枠 最初は、いまいちかな~と思っていましたが、一次選考の結果を見ると、かなり面白そうです。どんな人達が選ばれたのか気になったので、ネットで調べてみました! 粟井 郁雄さん Photo by http://www.elec.ryukoku.ac.jp/news/23_02_16.html 「誰も気づかなかった電磁気学
第20回 大学教育研究フォーラム 個人研究発表(2014.03.18-19) 【A1:教育評価研究部会】 大学教職員を対象としたIR のプログラム開発に関する研究-リサーチ・クエスチョンの導き方に焦点をあてて- 川那部隆司(立命館大学) 鳥居朋子(立命館大学) 石本雄真(立命館大学) 河井亨(立命館大学) 大学連携による教学IR のすゝめ-F レックスにおける学生意識調査の分析- 田中洋一(仁愛女子短期大学) 入澤学(株式会社システムグラフィ) 山川修(福井県立大学) 大阪府立大学のIR の取り組み1-学生調査と教務データの活用- 高橋哲也(大阪府立大学) 深野政之(大阪府立大学) 溝上慎一(京都大学) 大阪府立大学のIR の取り組み2-e ポートフォリオデータの活用- 星野聡孝(大阪府立大学) 新井隆景(大阪府立大学) 深野政之(大阪府立大学) 【A2:教育評価研究部会】 理工系人材に求
行動計量シンポジウム20140321 http://lab.synergy-marketing.co.jp/activity/bsj_98thYoichi Motomura
3割を改革経費に=国立大交付金配分ルール見直し−財務省 財務省は22日、教育研究に必要な経費を国が国立大学法人に支給する一般運営費交付金の配分ルールを見直す方針を固めた。同交付金の約3割を「改革経費」と位置付け、新たな評価に基づき配分する。取り組みが優れた大学に交付金を重点配分するのが狙い。27日に開く予定の財政制度等審議会(財務相の諮問機関)にたたき台を示す。 財務省が見直しを検討しているのは、国立大学法人運営費交付金(2014年度予算1兆1123億円)のうち教員らの人件費などに充てている一般運営費交付金(同9130億円)。現在は教員数などに応じ一律に配分されている。 改革の具体案は、国立大学を3グループに分類し、複数の指標に基づき評価。「世界最高の教育研究の拠点を目指す大学群」は、研究論文の数、招聘(しょうへい)した外国人研究者数などの指標を重視。「全国的な教育研究拠点を目指す大学
AIUは今年で開校10周年。秋田県にある新しい大学が、いまや日本で最も有名な大学の1つになった。 開校当初は地元秋田出身の学生が多かったものの、年々他県、それも有名大学がひしめく首都圏からAIUを受験に来る学生が増えている。今年の1年生は首都圏などから来ている学生が半数以上を占めるまでになったという。 この人気の秘密はもちろん、グローバル人材を養成しようという学校の目的にあるが、それだけではない。日本の古い大学が改革をしたくてもしがらみが多すぎてできないことを、新設の強みを生かして徹底的に取り入れたという面も大きい。 今年10月、文部科学省は大学の国際競争力を向上させるための「スーパーグローバル大学創生支援」事業を創設、全国で37大学を選び、徹底した大学改革と国際化の推進を目指す。 世界ランキング100位以内を目指すタイプAの大学(総合大学)には東京大学や京都大学、早稲田大学など13校が選
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