ディスカッションペーパー 22-06 コロナショックの産業間多様性と企業が見出した活路─ポストコロナの経済社会の変革に向けて─ 概要 研究の目的 コロナショックが企業の事業経営と雇用の状況にいかなる影響を与えたのかを検討する。具体的には、①産業別の多様性、②企業間での共通一貫性、③企業の主観的意識という観点から、企業における事業経営・人員不足・在宅勤務について分析を行う。特に③企業の主観的意識という観点に関して企業の「今後の事業計画(の予定)」がコロナショックのもとでどのように作用していたのかを明らかにする。 研究の方法 労働政策研究・研修機構「新型コロナウイルスの感染症が企業経営に及ぼす影響に関するアンケート調査(企業パネル調査)」の二次分析及び、民間調査や公的統計データの集計表の分析を行う。 主な事実発見 企業の事業経営・人員不足の状況・在宅勤務の実施へのコロナショックの影響は産業間で
いつでも、だれでも、自由な学び方を すべての放送授業はインターネットでも配信され、時間や場所を問わずに学べます。大学卒業を目指す全科履修生だけでなく、学習する目的に合わせて、興味のある分野から好きな科目だけ選んで学ぶ選科履修生、科目履修生として入学できます。さまざまな年代、職業の人たちが自由に学べる環境が整っており、学ぶ意欲があれば、何歳からでも何度でも入学して学び続けることができます。 最先端の知を追究する教授陣 [教員紹介] 放送大学は、各分野でトップクラスの教員が約2,000人揃っています。 様々な専門分野を持つ放送大学専任教員だけでなく、他大学からも数多くの客員教員を招き、日本における第一線の研究者による授業を提供しています。実力・人気ともに高い、多様な教授陣から、理論や知識を吸収することができます。 資格取得とキャリアアップ 変化の激しい現代社会では学び続ける姿勢が欠かせません。
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