オフィス閉鎖するIDEO Tokyoが残したもの 初期メンバー2人が証言
2013年から18年までIDEO Tokyoに在籍。ロンドン芸術大学セントラル・セント・マーチンズ卒業後、パナソニックデザインカンパニー、PDDイノベーションUKのクリエイティブリードを経て13年IDEO Tokyo 参画。BCG Digital Ventures, Head of Designを経て、19年KESIKIを設立し代表取締役、CDO（チーフデザインオフィサー）に就任。多摩美術大学TCL特任教授 ――IDEO Tokyoに参画した経緯は？ 野々村健一氏（以下、野々村） 米国ボストンにあるハーバード・ビジネス・スクールに留学していた2011年にサンフランシスコとパロアルトにあるIDEOの拠点にインターンシップに行き、12年に入社しました。当初はサンフランシスコ拠点での採用でしたが、新たにローンチする東京拠点に切り替えてもらいました。入社時のIDEO Tokyoのメンバーは3人でし
IDEO Founder David Kelley Shares Design Lessons from the Stanford d.school
At some point in my career, I shifted from being the guy designing the thing, to the guy building the stage for others to do the work. Founding Stanford’s Hasso Plattner Institute of Design, known to most as the d.school, was a big part of that. The goal of the d.school has always been to bring diverse disciplines together to solve problems, and to help people gain creative confidence. But we’ve n
d.camp Tokyo hosted by IDEO
ヘンテコで愉快なクリエイティビティの世界へようこそ。クリエイティビティとチームワークを学ぶ一週間に挑戦してみませんか？ IDEO d.camp（ディーキャンプ）では、5日間でありとあらゆるアクティビティに取り組みながら、世界中で活躍するIDEOデザイナー達のマインドセットを実践的に学びます。 実際に手を動かすワークショップやチームでの課題解決を通して、デザイナー視点から世の中を覗き、身の回りの問題に働きかける力を磨きましょう！ 世界で活躍するデザイナーから直接学ぶ。 IDEOは、グローバルデザインファームで、普段は企業向けにサービスを提供していますが、実は教育にとても熱い想いを持つ組織です。それは、IDEOの全員が、デザインが持つスーパーパワーを信じ、伝えたいと思っているから。 IDEOが中高生にデザインの力を伝えたい理由 学校ではできないことを、とことんする。 クリエイティビティの世界は
New York University | Student-Centered Solutions
Student-Centered SolutionsHow an organizational culture change is helping newbies at NYU navigate campus life. NYU prides itself on being a university where individual students decide their own paths, supported by administrators and faculty and programs aimed to help them succeed. Yet, for first-year students, the experience of trying to access resources felt more like navigating a “tsunami of ser
大学生のクリエイティブ・コンフィデンスを6週間で「ぶち上げる」
僕たちの日常は問題にあふれている。悪化する国際情勢から、数日前に僕のウェットスーツに突如空いた穴まで、事の大小問わず、問題ばかりである。そういった問題を、自らの手で解決していく志と技能を育むことが、本来の教育の目的であると思う。現に、多くの教育機関のビジョンステートメントには、課題の発見および解決能力の育成という趣旨が多種多様な文言で書かれている。しかし、実際に率先して課題解決に向けて動く人材になるために欠かせないと思うスキルが一つある。それは、「プロトタイピング力」である。 「プロトタイピング力」とは、大きく分けて２つある。それは、その課題を解決する上での「WHAT（何を作るべきか）」と「HOW（どう作るか）」である。この２つを両方使いこなし、自ら解決策を試作できるようになった時、自己効力感（Self Efficacy）が「ぶち上がる」のである。そんな自己効力感のマインドセットについて書
5 Ways We're Using AI at Work
Are you using ChatGPT yet? If the answer is no, keep reading. For anyone whose day job involves creating things—proposals or presentations that require fact-finding, writing, imagery, and video—it's changing how we make stuff. Love it or fear it, generative AI may be our new co-worker. And to ensure this co-worker is ethical, friendly, and aligned with our intentions, we must first explore it. Thi
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