大塚家具 ヤマダ電機と業務提携 38億円余増資へ | NHKニュース
業績が低迷している家具販売大手の「大塚家具」は、財務基盤の改善に向けて投資ファンドなどを引き受け先として38億円余りの増資を行うことになりました。また、家電量販店大手の「ヤマダ電機」と業務提携することで基本合意しました。 去年12月に業務提携した中国の家具販売大手「イージーホーム」と取り引きしている企業や、アメリカ系の投資ファンドなどが増資を引き受けるということで、財務基盤の改善を図ることにしています。 さらに、大塚家具は、家電量販店大手の「ヤマダ電機」と業務提携することで基本合意しました。 住宅関連の事業を強化しているヤマダ電機との提携によって家具の販売拡大につなげたい考えです。 合わせて大塚家具は、14日から延期していた去年１年間の決算を発表し、最終的な損益は32億円余りの赤字となりました。 最終赤字は３年連続で、大塚家具としては今回の資本増強や業務提携などを通じて、経営の立て直しを目
NASA考案「ゼログラビティ」を取り入れた究極のリクライニングチェア「SORA」
2017年秋、IDC OTSUKA(大塚家具)より究極のリクライニングチェア「SORA」が発売されました。 SORAは、NASAが大気圏を突破する宇宙飛行士の身体的ストレスを最も軽減する姿勢として考案した「ゼログラビティ」理論を取り入れて開発された電動式リクライニングチェア。 デザイナーは、ポルシェやフェラーリのデザインで知られる奥山清行氏。生産はアメリカで高級マッサージ製品シェア1位を誇るPositive Posture(ポジティブ・ポスチャー)社が手がけました。 シートの傾斜角度とフットレストの角度をそれぞれ独立して調節でき、座る人に合わせた姿勢を自由に作り出すことができます。また、最大傾斜角度を153度まで広げたことで、下肢をあげて血液や酸素の循環を促すことができ、体の状態に合わせたリラクゼーションが可能になりました。 日本での販売は大塚家具のみ。今までにないリラックスポジションをぜ
TSRデータインサイト | 東京商工リサーチ
日本経済の「現在」を理解するための手がかりとして、TSRが長年蓄積してきた企業情報、倒産情報および公開情報等に基づき、独自の視点に立った分析をまとめて発表しています。
富裕層に見放された大塚家具のたどる末路 競争相手はニトリではなかった (2ページ目)
実際、国内市場では「カジュアル路線」のニトリが急成長している。ニトリの直近の業績は売上高5130億円、純利益600億円で、純利益だけで大塚家具の売上高を上回っている。投資ファンドも「狙うべき市場はそこにある」と考えたのだろう。 久美子社長の戦略はすべて裏目に しかし、久美子社長のもとで「カジュアル路線」に舵を切った大塚家具は、2期連続となる大幅な減収減益に落ち込んでいる。売り上げ減少の大半は「入りやすくなったはずの店舗」での結果だ。そして決算説明会での資料を見ると、久美子社長の戦略が結果的にすべて裏目に出ていることが開示情報で裏付けられている。 簡単に言えば、ニトリと競合する郊外大型店は来店件数が半分に落ちている。主力の商業立地路面店の来店件数は増えているのだが、経営陣によれば来店成約率が落ちているという。つまりニトリと競合する顧客セグメントやエリアでは勝てず、一方で主力店舗では来店客が増
このサイトについて | ダイヤモンド・オンライン
サイト概要 ダイヤモンド・オンライン（DOL）は、出版社のダイヤモンド社が提供するビジネス情報サイトです。ダイヤモンド編集部が独自に取材した深掘り記事やオリジナル特集に加えて、外部のジャーナリストや学者、団体と連携したコンテンツを提供することでビジネスパーソンのオンとオフをサポートします。DOLでは無料会員・有料会員（ダイヤモンド・プレミアム）の会員制度を設けています。会員制度の詳細についてはこちらをご確認ください。 最新記事や話題の記事はSNSでの受信もできます。 X（旧Twitter） Facebook ダイヤモンド・オンライン編集スタッフ 【ダイヤモンド編集部】 編集長（Editor in Chief） 浅島 亮子（Fusako Asashima） 副編集長（Deputy Editor） 臼井 真粧美（Masami Usui） 大矢 博之（Hiroyuki Ooya） 片田江
大塚家具 崖っ縁の新社長(2016年6月4日(土)掲載) - Yahoo!ニュース
大塚家具が過去最悪の営業赤字に沈む理由 大塚久美子社長の戦略転換は“失敗”だったのか――。 大塚家具が過去最大の営業赤字を計上する見通しとなった。同社は6月3日、2016年12月期の業績予想を大幅下方修正。5億円の営業黒字予想から一転、15億円強の営業赤字(前2015年12月期は4億円の営業黒字)へと修正した。リーマンショックの影響で14億円の営業赤字に陥った、2009年12月期をも超える赤字規模だ。最終損益も6年ぶりの赤字に転落する。(東洋経済オンライン) [記事全文]
大塚家具がおわびセール実施へ 勝久氏側幹部を「調査」：朝日新聞デジタル
大塚家具の大塚久美子社長（４７）は９日、父親の勝久前会長（７１）との株主総会での委任状争奪戦で顧客に迷惑をかけたとして、おわびのセールを１８日から３０日まで開くと発表した。一方、勝久氏についた幹部に法令違反がなかったか、調べていることも明らかにした。 セールは全国１６店で開く。商品によっては半額にする。個人株主を招くイベントも行う。気軽に入れるよう店舗のレイアウトを改装する。久美子社長は今後の接客について「オープンな雰囲気でレベルの高い相談や助言サービスをする」と話した。 また久美子社長は、株主総会で勝久氏についた幹部数人を「人事部付」にしたことを明らかにし「法令順守違反がないか、きちんと調べる」と述べた。疑いの内容については「プライバシーの問題」と述べるにとどめた。勝久氏についた社員の扱いについて、久美子社長は総会直後に「総会が終わればノーサイド」と話していた。（北川慧一）
大塚家具、３月売上高が３７％減 父娘の争い影響か （朝日新聞デジタル） - Yahoo!ニュース
大塚家具は１日、今年３月の売上高が、前年の同じ月より３７・８％減ったと発表した。前年は消費税が８％に上がる前の駆け込み購入もあったが、２０１３年３月と比べても１７・１％減っていた。 会長だった創業者と長女の大塚久美子社長が互いの退任を求めて委任状争奪戦を繰り広げ、今年３月２７日の株主総会で社長の続投が決まった。広報によると、互いが批判を始めた２月下旬ごろから、客足が落ち始めたという。 ３月２７日の株主総会では「親子げんかをしている会社でだれが家具を買うのか」などと、両者の対立の影響を懸念する声が株主から上がっていた。久美子社長は総会の後、おわびの気持ちを込めたセールを検討する考えを示している。（北川慧一）
大塚家具の株主総会は長女に軍配で終わりではない？勝った久美子社長に忍び寄る米ファンドの影と同族会社『大塚家具』の今後 - 千日のブログ
2015-03-27 大塚家具の株主総会は長女に軍配で終わりではない？勝った久美子社長に忍び寄る米ファンドの影と同族会社『大塚家具』の今後 ヒント ニュース 生き方、考え方 ビジネス•業界 どうも千日です。昨日は名古屋から東京に移動し両国で一泊しました。大阪へ帰る新幹線でスマホで記事を書いています。東京に着いたのは夜でしたのでわかりませんでしたが、朝になって同僚に聞いて両国国技館とスカイツリーを同時に見ていたことが分かりました。昼の方が綺麗ですね。どちらもちゃんと見るのは初めてなので分かりませんでした(^_^)a 最近の大相撲は日本人力士が外国人力士に実力、人気ともに押されがちですが、不思議ともう慣れてしまいましたね。寧ろ外国人力士達が日本人に代わって伝統を継いでくれている。 前置きが長くなりました。今日は何と言ってもコレでしょう。大塚家具の親子喧嘩は下馬評を覆して娘（長女）が勝ちました。
大塚家具、大塚久美子社長が激白！「すべて話します」：日経ビジネスオンライン
経営権を巡る父娘の対立が激しさを増す大塚家具。長女の大塚久美子社長が3月27日の株主総会に向けて会社側提案として出した取締役候補者名簿に、父である大塚勝久会長が強く反発。自ら独自案を株主提案として提出し、委任状争奪戦を繰り広げている。 一見、親子の喧嘩に見える騒動だが、事の本質は株式公開企業の経営体制、つまりコーポレートガバナンスのあり方を巡る考え方の違いにあるという。渦中の大塚久美子社長が単独インタビューに応じ、すべてを語った。 会長と社長の対立が遂に委任状争奪戦に発展してしまいました。 久美子社長：私を選ぶか、会長を選ぶかといった選択のように報道されていますが、決してそうではありません。株式公開企業として「あるべき経営」「あるべきガバナンス体制」を実現させようとする（私を含めた）取締役会の多数意見に対して、個人商店流の経営がしたい勝久会長が抵抗しているという構図なのです。 経営戦略の違
【速報】大塚家具の久美子社長が頭キレキレな中期経営計画を発表
実の親であり会長でもある勝久氏と熾烈な主導権争いを繰り広げている大塚久美子社長が頭キレキレで鋭い中期経営計画（PDF）を発表した。 見どころをかいつまんで紹介しよう。まずは「勝久会長のせいで業績が悪化した」とぶった切る！！ 久美子氏に社長を交代してからは黒字化が実現できていたのに、勝久会長に再び交代してからは大幅な赤字が出たと鋭く指摘。この一切遠慮なく指摘するあたり、実に気持ちいい。 その原因を「大塚家具の店員がまとめ買いを勧めるビジネスモデルが時代遅れになっているから」と分析。これからは単品買いを促進させるべきと主張する。 会長が推し進めようとしている完全会員制とは正反対の方向を提案。ちゃんと時代の流れを掴んでいる。 大塚家具のポジショニングはニトリ・IKEAとは違う中価格帯と再設定。奪われた顧客を取り戻すと宣言した。 大塚家具は会長の会員制路線のせいで高価格帯と認識され、ブランド力がな
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
大塚家具、フェラーリオーナーのためのオフィスチェア「Cockpit Pista」先行予約を6月30日受付開始。価格409万円