富裕層に見放された大塚家具のたどる末路 競争相手はニトリではなかった (2ページ目)

実際、国内市場では「カジュアル路線」のニトリが急成長している。ニトリの直近の業績は売上高5130億円、純利益600億円で、純利益だけで大塚家具の売上高を上回っている。投資ファンドも「狙うべき市場はそこにある」と考えたのだろう。 久美子社長の戦略はすべて裏目に しかし、久美子社長のもとで「カジュアル路線」に舵を切った大塚家具は、2期連続となる大幅な減収減益に落ち込んでいる。売り上げ減少の大半は「入りやすくなったはずの店舗」での結果だ。そして決算説明会での資料を見ると、久美子社長の戦略が結果的にすべて裏目に出ていることが開示情報で裏付けられている。 簡単に言えば、ニトリと競合する郊外大型店は来店件数が半分に落ちている。主力の商業立地路面店の来店件数は増えているのだが、経営陣によれば来店成約率が落ちているという。つまりニトリと競合する顧客セグメントやエリアでは勝てず、一方で主力店舗では来店客が増

[shipline]

こんなん始める前からわかってたやん。久美子を支持した人らあほすぎ

[mayumiura]

“大塚家具の主力顧客は、私が知っている限りふたつある。ひとつが「新婚家庭の背伸び買い」。もうひとつが「富裕層の高級家具購入」。”

[saharamakoto]

そんな戦略だったのか...お客様を見ずに数字だけを見ていたのだろうな。＞「大塚家具の競争相手はニトリではなかったのだ。」

[uunfo]

欠陥品では？→「引き出しを閉めると別の引き出しが空気で押されてひょいと開いてしまう」