大ピンチ？ 日本の電気自動車の意外な弱点 | JBpress (ジェイビープレス)
エンジンとモーターの組み合わせで走るハイブリッド車（HV）が日本を代表する次世代技術であることは周知の通り。HVと同様、電気自動車（EV）も日本メーカーが世界市場で先駆けとなり、先頭を走っているのはご存じだろう。 しかし、HVと並んでエコカーの代表格とされるEVを巡り、専門家の間で懸念が渦巻いている。その懸念とはずばり、航続距離の短さなのだ。一般に伝えられることのない、日本の最新技術を巡る動向を探ってみた。 アナリストが絶句した航続距離データ 「以前から噂は聞いていたが、実際のデータに触れて言葉を失った・・・」（国内証券アナリスト） 6月中旬、EVの開発に熱心に取り組んでいる日産自動車が、あるデータを公表した。そのデータが波紋を広げている。 同社は今年12月、EVの戦略車「リーフ」を国内市場に投入する予定だ。ただ、6月中旬に実施した専門家やアナリストを集めた試乗会では、事前に予想されていた
米ウォルマート、風力発電をめぐるジレンマ：日経ビジネスオンライン
気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン Esme E. Deprez （Bloomberg News記者） Matthew Boyle （Bloomberg Businessweek企業担当副編集長） 米国時間2010年6月24日更新「Wal-Mart's Wind Power Gripe in Massachusetts」 米小売大手ウォルマート・ストアーズ（WMT）は今春、米マサチューセッツ州ウスターにあるウォルマートストアの照明ポールの天辺に風力発電タービンを設置し、大々的に喧伝した。店舗の消費電力の一部を風力発電で賄うこの同社の取り組みは、以前から展開している“環境に配慮する”企業イメージづくりの一環だ。 だが、こうした取り組みを続ける一方で、ウォルマートは同じマサチューセ
「マネーの虎」南原竜樹が教える富裕層な顧客との信頼関係の深め方
立教大学大学院 経営管理学修了。「日本をはじめ、世界の富裕層ビジネスの今を知ることが富裕層ビジネ スへの参入だけでなく、日本の多くの経営者の抱えている既存・新規ビジネスへの経営課題をも解決する」と考え、2009年4月、富裕層ビジネス研究会を立 ち上げる。研究会には、国内だけでなく東南アジア、香港、中東など海外から研究会への入会も多く、研究会からいくつもの新規事業を立ち上げている。多方面に渡るネットワークを国内外に持ち、それを活用しながら日本とアジアをつなぐビジネスプラットフォーム構築を船井総研の中で手がける。 著書：『ビリオネアビジネスの極意』（KKベストセラーズ）他。 富裕層ビジネス研究会 サイト 業界別 半年先の景気を読む 不透明な経済状況が続き、半年先の景気を読むことさえ難しい日本経済。この連載では、様々な業界やテーマで活躍する船井総研の専門コンサルタントが、業界別に分析し、半年先の
共産党という名の貧困ビジネス - Joe's Labo
「大企業の内部留保」でさんざん雇用問題の議論を迷走させてくれた赤旗が、選挙前に また妙な話を言いだしている。なんでも、日本の法人税はいろいろな隠れ優遇策があって むしろ引き上げるべきなんだそうだ。 騙される学生がいてはいけないので簡単に解説しておこう。 仮に、ある会社が日本とアメリカの事業所で1億円ずつ稼いだとしよう。 日本で2億円を確定申告すると8千万円の法人税が発生するが、アメリカでも2500万円ほどの 法人税が発生する（法人税率をそれぞれ40、25％とする）。 このままだと明らかな二重課税なので、海外で支払った分は“外国税額控除”として ここから差っ引くことができる。つまり、結果的に日本国に払う税額は5500万円だ。※ 当然、海外展開している企業（つまり海外での売り上げの多い企業）ほど経常利益に対して 納める税の額は低くなっていく。 海外売上比率が7割と言われるソニーのような会社を引
アップルが車を作ったらどうなる？ 「Apple専用の道路しか走れない」「パーツはすべて韓国産」|ガジェット通信 GetNews
2ちゃんねるにて面白いスレッドを発見したので紹介したい。それは『Appleが車作ったらどうなるの？』というスレッドでアップル社にありがちなことを車に当てはめて行くというスレッドだ。一昔前に「車にWindowsが搭載されたらどうなるのか？」という書き込みが海外で話題になったのを覚えているだろうか。「毎週アップデートが必要」「エンジンがフリーズする」「クラッシュする」「スタートボタンでエンジン停止する」というものだった。今回はアップル製品に置き換えての内容になる。 ・タッチパネルでハンドル操作 ・Apple専用の道路しか走れない ・フロントガラスが黄ばむ ・衝撃で壊れても修理なしで買い直し ・デザインが指定できない ・日本だけSoftBankから買わなきゃならない ・パーツはすべて韓国産 ・Apple専用免許が必要 ・デザインにこだわりすぎて、傷つくのが嫌な人はカバーに入れる ・脱獄が流行る
組織度（大）から個人度（大）へ - Chikirinの日記
それぞれの時代には固有の“組織度レベル”がある。組織度（大）から組織度(小）まで。組織度（小）のことを個人度(大）と呼んでもいい。時代の移り変わりとともに、この数値は“大から小”、“小から大”へと連続的に変化する。 最初は大きな組織なんて存在しない。江戸時代なら豆腐屋とか鍛冶屋とか。戦後なら八百屋とか肉屋とか。商業が高度化すると次第に大組織が出現する。越後屋から百貨店に、パパママショップからスーパーに、繊維問屋が大規模商社になったりね。そしてそのうち企業グループが形成される。 行政組織だって、最初は小さな村なのにだんだん統合され階層化されて、巨大な官僚組織に仕上がっていく。どこの分野においても、最終的にはものすごい複雑で完成度の高い“組織社会”が作られる。 ところが組織度レベルが高くなりすぎると、それを息苦しく感じる人がでてくる。そういう人は最初は「ドロップアウト」とか「落伍者」と呼ばれる
かわんご回顧録 ドワクエ戦記その３ 死闘編 - はてなポイント３万を使い切るまで死なない日記
許昌の南東に突然ドワクエの砦が３０個以上も建ったのは壮観な光景だった。たちまちにうちに第９サーバ中にこの事件の噂が広がった。 Masakeの計略により、どの同盟にも一切の事前説明をしなかった。 軍師Masake：「いま、まわりにいる同盟はいったいドワクエがなにをするつもりだろうと疑心暗鬼になっているはずです。砦はたちましたが、これから剣兵と車を量産しないといけないので、準備ができるまで、しばらく放置して不安に思わせておきましょう。主力プレイヤーがだいたい車を１００台つくったら戦争を開始しましょう」 ドワクエ同盟は砦の施設は課金で建てるのが基本なので事前に資源を貯めていたこともあり、あっというまに宿舎と練兵所、鍛冶屋、兵器工場が建設される。レベルが上がるのにも資源さえあれば、必要時間はマウスのクリックに必要なだけだ。主力プレイヤーが車を１００台と剣兵５００〜１０００を揃えるのに２日もあれば十
相手とうまくやっていくための８つのこと。 - もっこもこっ
一対一の関係をうまくやっていくためのポイントみたいなものを思いつくままに書いてみました。 １．相手を責めない。 ２．ありがとうを言う。 ３．言いたいことをためこまない。 ４．素直に自分の状態を伝える。 ５．怒りや不満といった感情を相手に突きつけない。 ６．相手の謝罪を期待しない。 ７．相手を束縛しない。 ８．嫌悪感がつのったら相手と距離を置いてみる。 １．相手を責めない。 んー、相手は誰であっても責めるとうまくいかなくなること多いです。 売り言葉に買い言葉っていうのかな、喧嘩になります。人間責められるといい気持ちはしません。 うまくやっていきたかったら、責めないことでしょうか。 ２．ありがとうを言う。 これがなかなか言えなかったりします。感謝ってやっぱり言葉に出して言わないと相手にはわからないのですよね。 ありがとうと言われて悪い気になる人はまずいないと思います。 照れくさかったりするかも
不動産屋たちのココだけのハナシ 新時代へ
先日、実に衝撃的な出来事がありました。 午前中に掛かってきた１本の電話は、弊社の営業エリア内に賃貸物件を所有されているオーナー様からで、現在１室が空室となっていてなかなか苦戦しているため、それまで専任で頼んでいた不動産業者との専任契約を解除し、自ら複数の業者に募集依頼をして回っているとのコト。 で、業者の選別にあたって偶然弊社のホームページに辿り着き、光栄なことにココだ！と思って頂いたらしく、早速募集依頼をすべくご来店頂いた、という訳です。 まぁ、ココまでのハナシであればそれほど珍しくもなく衝撃を受けるコトもないのですが、私を驚かせたのは、実際にお会いした際のそのオーナーさんとの遣り取りの内容。 例えば、賃貸経営をする上での不動産業者は重要なビジネスパートナーですから、良好な関係を築くにはオーナー側も努力するのは当然です！って…。（そんな言葉が聞けるなんて…） そして実際にその方が持参され
Google 未来を選ぼう 参院選 2010
* 選挙区及び立候補者に関する情報は、参考情報として提供するものです。 * 選挙区に関する情報は、一般に入手可能な情報に基づき作成しています。 * 各選挙区の立候補者を特定するため 、日本インターネット新聞株式会社より提供を受けた情報を参考にしています。 * 立候補者の氏名の表記は、届出時の表記と異なる可能性があります。また、全ての立候補者が網羅されていない可能性があります。 * 「検索ランキングの推移」は、Google検索における関連する検索キーワードの検索数に基づいて、特定の方法により作成されています。グラフに表示される数字は、実際の検索数を示すものではありません。「検索ランキングの推移」は、検索の動向を把握することを目的とするものであり、特定の立候補者の当選の可能性を予測し、または示唆するものではありません。データの解析にはいくつかの概算が含まれていることをご了承ください。
くびくびの雇い止めに対する団交が決定！ | 京都大学時間雇用職員組合 Union Extasy
京大当局に一年以上ほっとかれていた、小川・井上の雇い止めについての団交が7月6日に行われることになりました。（今労働委員会で争っている「５年条項の団交」とは別の団交です。） 私たちは実は二回くびになっています。一昨年の３月、文学部でくびになり、その4月から他で半年半年雇ってもらって、去年3月でくびになりました。 私たちは今回もちろん、雇い止めの無効を訴えているのですが、 今回の一番の論点は、雇用主は誰か？ということになると思います。つまり、大学が雇っているのか、部局が雇っているのか。 それを今まで、場合、場合で使い分けられてきました。文学部での雇い止め理由の開示を求めたら、他で京大との契約はつづいているから、出せないと言われる一方、失業手当を要求したら、最後部局と半年契約で働いているので、出せないと言われたり。 大学が雇っているのか、部局が雇っているのか、最初はこれが大きな問題であるとわか
マスコミが良く使う国民洗脳のための手法 - 日本が好きなだけなんだよ
政治宣伝のための7つの法則 第二次大戦中、米国の宣伝分析研究所が情報操作の研究を行った結果編み出した、政治宣伝のための7つの法則というものがあるが、現在の日本でも、あらゆる局面でそれらの法則が、マスコミのプロパガンダの手法としてフルに活用されている。 1「ネーム・コーリング」 攻撃対象の人物・集団・組織などに対し、憎悪や恐怖の感情に訴えるマイナスのレッテルを貼る（ラベリング）。メディアやネットによって繰り返し流されるステレオタイプの情報により、情報受信者は、徐々に対象に憎悪を深めていく。 （例：昨年の政権交代前の麻生首相に対する、阿呆総理、ブレるなどの数々のレッテル貼り） 2「華麗な言葉による普遍化」 飾りたてた言葉で自分たちの行為を正当化してしまう。文句のつけようのない・つけずらいフレーズ・正義を強調し、共感を煽り立てる。 （例：民主党の「国民の生活が第一」「共生社会」「改革を止めるな」
保険会社の行く末
昔ながらの保険会社で研修担当をしている。 「保険のおばちゃん」を育てるわけだが、入社してくる人々の質の悪さにガックリくることが多い。 「万が一のことがあった際の保障」を売る仕事なわけで、責任は大きいと思う。 家族構成や職業、周りの環境などによって保障額は変わってくるし 公的制度と密接な関わりがあるので、知識は常に必要になる。 それなのに入社してくるのは、他の会社じゃ到底採用してもらえないだろうという人たちばかり。 とにかく勉強が嫌い、頭を使いたくない、調べることもしない。 友達を加入させて、その月のノルマを乗り切るなんてことはしないで欲しい。 きちんとした知識を持って、信頼されてご契約の頂ける人になって欲しい。 それだけなのに、努力を厭う人が多く入社してくる。入社のハードルが低すぎるのだ。 雇用を創出しているという面もあるかもしれないが、日々の勉強が欠かせない仕事のはずなのに 中で働いてい
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