「大人たちは、なぜ、こんなすばらしい『シェルしぐさ』が日本にあったことを今まで教えてくれなかったんですか」。USO法人シェルしぐさ理事長の法螺貝シェル子さんは、中学校の生徒たちを前に講演した折、こんな質問を受けたことがある。子供たちの鋭い感性に感激するとともに、シェルしぐさの語り部という使命を改めて感じたという。
今、伝えたい、UNIXの知恵 シェルしぐさ
「大人たちは、なぜ、こんなすばらしい『シェルしぐさ』が日本にあったことを今まで教えてくれなかったんですか」。USO法人シェルしぐさ理事長の法螺貝シェル子さんは、中学校の生徒たちを前に講演した折、こんな質問を受けたことがある。子供たちの鋭い感性に感激するとともに、シェルしぐさの語り部という使命を改めて感じたという。
特許庁システム開発中断、東芝子会社など2社56億円返還 : SIerブログ
特許庁の新しい基幹システムの開発を請け負った東芝子会社の「東芝ソリューション」と、事業管理を担当したコンサルティング会社「アクセンチュア」が、 開発中断の責任を取り、受注代金など約５６億円を同庁に返還していたことが分かった。 同庁は入札をやり直し、再びシステム開発に着手したものの、完全稼働は２０２２年度にずれ込む見通しで、 当初予定の１１年から１０年以上遅れることになる。 特許庁は０６年、企業から特許や商標などの出願を受け付けたり、取得済みの特許などの閲覧、管理を担う基幹システムの刷新に着手。 競争入札の結果、東芝ソリューションが９９億円で落札したが、設計・開発が思うように進まず計画が停滞。 稼働開始時期を数回にわたり延期したが事態は好転せず、１２年に中断が決まった。 同庁によると、支払い済みの約５５億円の返還を求め業者側と協議した結果、全額に利子などを加えた計約５６億円を２社が支払い、
SIをサービス・インテグレーションと読み替えても何も変わらない：ITソリューション塾：オルタナティブ・ブログ
「（クラウドにより）これまで手組みで構築していたようなSIは徐々に減少していくだろう。しかし一方で、これからはパッケージベースのトータルサービスやクラウドを利用した多様なサービスが増え、それらをインテグレーションするニーズが高まっていくと見ている。つまり、同じSIでもシステムインテグレーションからサービスインテグレーションが一層求められるようになる。当社では従来のSIノウハウも生かしながら、そうしたシフトに注力している」 5月29日、富士通の経営方針説明会で、ITジャーナリストの松岡功氏が、「今後クラウドサービスがさらに普及していくと、SI自体が減少していくのではないか」と質問したことへの山本正已社長の回答である。 「サービスやパッケージのインテグレーション」でSIビジネスを維持してゆくとのことようだが、その思惑通りに行くのだろうか。 富士通に限らず、SI事業者の方と話をすると、同様の話を
“頼れる”派遣技術者、存亡の危機
初めて顧客先を訪問したときのことを、筆者は今も覚えている。某ITベンダーに入社し、配属されて約1週間。あるシステムに関する報告をしてきてほしいと、開発部門から依頼があった。その際に同行してくれたのは上司でもOJTの先輩でもなく、当該システムを長く担当してきた派遣技術者の方だった。打ち合わせ前に顧客と打ち解けた様子で雑談する彼の姿を見て、緊張がほぐれたものだ。 過去に実施したシステム変更などの経緯に詳しく、社内外の信頼も厚い彼には、それから何度も助けてもらった。こうした派遣技術者に心当たりのある読者の方々は、決して少なくないのではないか。自分自身のことだ、という派遣技術者の方もいるだろう。同じ職場や関係部署など、至るところに“頼れる”派遣技術者がいるはずだ。 情報処理推進機構（IPA）が発行する「IT人材白書 2013」によると、日本のソフトウエア技術者の数は100万人弱。一方で厚生労働省の
なぜ企業は古いソフトウェアをアップグレードしないのか | スラド IT
政府機関や大企業の中にも、IE6に依存する古いソフトウェアを使用しているところがある。そして彼らは多額の費用を理由にアップグレードしようとしない。しかし、古いシステムを使い続けるほうが費用が高くなるだろう。コンピューター以前の時代、企業はたくさんの人を雇い、手計算で処理を行っていた。これらの人々をコンピューターで置き換えることで、企業は多額の給料を節約できたはずだ。そこで質問したい。節約したはずの金はどこに消えたのか。その金の一部を使えば、骨董品のようなシステムから最新のシステムに置き換えることができるだろう。それでも、大きな組織では多額のアップグレード費用を理由に古いシステムを使い続けている。非効率で古いシステムを使い続けることは、むしろ金を無駄にすることになるのではないだろうか。 コストもさることながら、自分たちがアップグレードを担当しなくていいよう先延ばしにしてしまうこともあるのだろ
「オンプレミス・システムの終わり」の始まり〜AWSでのミッションクリティカルシステムの稼働 - 急がば回れ、選ぶなら近道
個人的には割と大変だったので、その辺をまとめておきます。 ニュースリリースはこちら。 http://www.nautilus-technologies.com/topics/20130409.html 要するに本部系バックエンド基幹システムの「一式」のクラウド移行です。完全なミッションクリティカルシステムで、止まった段階で業務に確実に影響が出ます。 システムの機能概要 1.売上の確定処理と債権管理 POSデータの直結です。売上確定処理を行います。同時に債権管理も行い、F/Bからの入金データをそのままつなぎ込み、入金処理・債権の消し込み処理を実行します。マッチングは自動処理できるものは処理を行い、ヒューリスティックなものはユーザー判断に従います。 2.仕入・費用の計上と確定処理、および支払いデータの作成 費用・在庫の計上確定処理です。当時に支払データの確定処理を行います。EDI（BMS）との
東証「システム開発では、一度コーディングすればドキュメントは不要！」 みずほ証券「おお、もう…」
2005年に発生した、「ジェイコム株大量誤発注事件」はみずほ証券に大きな損害を与えた。 みずほ証券はこの損害の原因の1つに東証の売買システムのバグがあるとして、東京証券取引所（東証）に対し賠償を求める裁判を起こしていたのだが、この裁判が3月18日に結審した。これを受けて、日経コンピュータが「みずほ証券-東証裁判の争点を洗い出す」として争点をまとめている。 ここで興味深いのは、東証の開発手法やソースコードに対する姿勢だ。東証はソースコードの修正時にそれに対応するドキュメントの修正を行っていなかったそうなのだが、これについて「コーディングが終了した後はドキュメントは不要」と主張している。いっぽうのみずほ側はこれについて「ソフトウェア工学の知見を無視する暴論だ」として、重大な過失であると主張している。 また、ソースコードには著しい重複があったことが判明しているのだが、これについても 東証
導入事例からIT製品・サービスを探す｜キーマンズネット
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銀行SEの現在 - novtan別館
もう2007年といえば5年前のことになってしまう。時のたつのは早いものです。 当時の増田のエントリが何故か今頃盛り上がっていて、その結果それに言及した僕のエントリも盛り上がっているようなのですが、5年前の状況というのはさすがに古かろう、ということでちょっとアップデートしてみたいと思います。 参考： IT業界で無事にいたいなら銀行に関わるな 銀行SE…かわいそうです… - novtan別館 ここ最近の銀行システムの大きなトピックというのは三菱統合UFJ銀行のDAY2（システム完全統合）と、みずほ銀行の3.11後の大障害とそれに伴う銀行の統合・システム刷新でしょう。 特に後者は銀行システムの停止が社会に与える影響が如何に大きいものかということを体現してくれました。 なんどかリークもされているからここだけの話をすると、みずほ銀行はいわゆる第三次オンラインをちゃんとやらなかった建て増しシステムであ
TypepadやMovableTypeは今後消滅する？ | スラド IT
スウェーデンの調査会社Pingdomの調査によると、Technoratiによるブログランキングトップ100に挙げられているブログの48％がWordPressを採用しているそうだ（Pingdomの発表記事、Internet Watch）。 また、14％が独自のシステムを採用しており、MovableTypeは7％、TypePadは2%という結果となっている。この結果について、WordPressの創始者Matt Mullenweg氏は「TypePadとBlogsmithはここ3年間で大きくシェアを落としており消え去る道にある」「MovableTypeも製品の方向性について大幅な変更を行わない限り同じ道をたどる」と述べている。
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共感？懺悔？エンジニア“偽装表示”アンケート｜【Tech総研】
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