モンテッソリ式経営 (Shumpeter: Montessori Management The Economist 2013/9/7 p.58) 翻訳:山形浩生 『インターンシップ』は、役立たずの中年二人がグーグルのインターン社員として経験を積むという映画だが、ハリウッドの夏物コメディの低い基準から見ても、かなりひどいシロモノではあった。だが、一つだけいいポイントはついていた。技術企業が社員のために滑り台を用意したり、プロペラつきの帽子をかぶるのを認めたりするのはばかげている、ということだ。幼稚な趣味はグーグルだけの話ではない。シリコンバレー企業のボックス社は、本社にぶらんこを置いている。エネルギー飲料レッドブルは、ロンドン支社の受付が巨大なスケボー型になっている。各種の企業が、まるで幼稚園のようにオープンプランのオフィスで社員たちを大机にいっしょにすわらせるようになっている。かつて企業は
パナソニックの展示ブースで4Kテレビを見る津賀一宏社長。プラズマテレビの展示はなかった=1日午後、千葉市液晶とプラズマテレビのメーカー別世界シェア 国内で唯一プラズマテレビをつくってきたパナソニックが、来年3月末をめどに撤退する。プラズマと液晶が薄型テレビの主役を争った時代は終わる。テレビはもはや、各社の「利益の源泉」ではない。巻き返しの可能性はあるのか。 ■パナソニック社長「売れば売るほど赤字」 【北川慧一】展示ブースに、プラズマテレビの姿はなかった。 5日まで千葉市の幕張メッセで開かれていた国内最大の家電展示会「シーテックジャパン」。パナソニックはここで、ハイビジョンよりも4倍高精細な「4Kテレビ」をずらりと並べた。液晶タイプと、次世代技術として期待される有機ELタイプ。プラズマのタイプはなかった。 「65型の4Kテレビをプラズマパネルで実現するのは難しい。最も適した技術で作る
内閣府原子力委員会の秋庭悦子委員は9日、使用済み核燃料再処理工場が立地する青森県六ヶ所村で原子力政策をテーマに講演した。 小泉元首相が原発ゼロの必要性を訴えたことについて、「驚いた。今頃になっておっしゃる意図がわからない」と批判した。 講演会は、村の主婦らでつくる市民団体「エネルギーを考える未来塾」(岡山せつ塾長)が主催。村民や村、日本原燃関係者ら約110人が参加した。 秋庭委員は、東京電力福島第一原発事故後、原子力政策への国民の信頼が失われていると指摘し、地域住民や国、自治体、事業者が集まって信頼を深める場をつくることが重要だと強調した。
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