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2020年11月19日のブックマーク (3件)

  • ワーケーションしたらクリエイティブになれるの?

    ワーケーションしたらクリエイティブになれるの?:仕事が「つまんない」ままでいいの?(71)(1/3 ページ) 「地方で仕事をすればクリエイティブになれる」――ワーケーションを勧めるチラシやWebサイトには魅力的な言葉が並んでいます。しかし、それは事実ではありません。では、クリエイティビティを養うには、何が必要なのでしょうか? 「地方で仕事をすればクリエイティブになれる」「自然の中で仕事をすればアイデアが湧いてくる」――ワーケーションを勧めるチラシやWebサイトには、このような魅力的な言葉が並んでいます。 海辺のきれいな景色を眺めながら、あるいは、緑豊かな大自然に囲まれて働けば、都市部のオフィスで仕事をするよりもリフレッシュできそうですし、何となく気分も良さそうです。このような環境で仕事をすれば、確かに、クリエイティブになれるのかもしれません。 けれども、「地方で仕事をすればクリエイティブに

    ワーケーションしたらクリエイティブになれるの?
    ino-agile
    ino-agile 2020/11/19
    『「越境学習」とは、普段の環境(つまり、会社)の枠を超えて、異なる環境を行ったり来たりすることによって得られる学び』多様な価値観に触れる機会を増やした方が楽しいし面白い
  • 人の話を聞かないPMの末路:ITエンジニアの高年収戦略:エンジニアライフ

    IT業界に限った話しではありませんが、人の話を聞かない方はどの業界にでも一定数います。どことなく偉そうにしてて人の助言に耳を傾けない人達の事です。しかし、人の話に耳を傾けないでいると思わぬ落とし穴にハマる確率も高まるし、困った時に助けてもらえなくなります。とくにプロジェクトマネージャー(PM)がこのタイプだったらプロジェクトは立ち行かなくなり、多くの人に迷惑をかけてしまいます。今回は、人の話を聞かないPMが陥りやすい罠についてお話したいと思います。 PMの役割をおさらい 題に入る前に、まずはPMの役割についておさらいします。PMに求められる役割とは、「予算内および納期内にプロジェクトを完了させる事」です。それさえ出来ればその途中経過はあまり重要ではありません。メンバー内でやりくりが難しいようであれば、機能を丸ごとアウトソーシングしたって構いません。最終的にきちんと完了さえすれば、途中経過

    人の話を聞かないPMの末路:ITエンジニアの高年収戦略:エンジニアライフ
    ino-agile
    ino-agile 2020/11/19
    『人の話を聞かないPMの末路』そもそも、そんなヤツをPMにすること自体が間違い。
  • スーツに見える作業着は、なぜ3倍ペースで売れているのか

    スーツに見える作業着は、なぜ3倍ペースで売れているのか:水曜インタビュー劇場(水道工事公演)(1/5 ページ) 11月某日、記者はとある会社の社長を取材したところ、その人はスーツのような作業着をまとっていたのである。「スーツのような作業着? なんだそれ?」と感じた人もいると思うので、簡単にご説明しよう。 商品名は「WORK WEAR SUIT(ワークウェアスーツ)」。水道工事などを手掛けるオアシスライフスタイルグループの「オアシススタイルウェア」(東京都港区)が2018年3月に発売したところ、売れに売れているのだ。 発売1カ月で、当初目標の5倍を売り上げる。SNS上で「スーツに見せる必要があるのか」「絶妙にダサい」といった批判の声も多かったが、勢いは衰えず。1年目の売り上げは1億円、2年目は3億円。「ま、まさか、3年目の今年も3倍の9億円じゃないよね?」と気になって、担当者に聞いたところ「

    スーツに見える作業着は、なぜ3倍ペースで売れているのか
    ino-agile
    ino-agile 2020/11/19
    『アップルの製品は家電量販店でも見ることができますよね。周囲にも製品を持っている人がいるはずなので、その人に見せてもらえばいい。それでも、多くの人がアップルストアに足を運んでいる。』確かに!何故だろ?