アジャイル開発導入時に知っておきたい成果と効果測定のポイントとは？
cambiodefractal via Frickr アジャイルムーブメントの影響もあり、アジャイル開発を最近はじめた。またははじめようとしている方も多いと思います。私は2003年に社会人になり、第一次アジャイルブーム？か何かでXPを知り、少しだけ学んだ世代なのですが、去年の1月からアジャイル開発を勉強・実践するようになりました。 そんな中、アジャイルコーチを仕事としている方を間近で見たり、新人研修にアジャイル開発の手法を取り入れたり、実際に自分のチームで実践したりする経験を得ることができました。今年は、まったく自分に関係ないチームのプロジェクトリーダー/マネージャをしながら、アジャイルコーチのような役割を果たしているところなのですが、そこでのコーチング時にふと疑問が浮かびました。 「自分の成果はなんなのだろう？」 その疑問について、Twitterでいろいろと教えてくださった方からのアドバ
私は日本を信じている – Agile Japan 2011に参加しました
Agile Japan 2011に参加してきました。今年で2回目の参加です。今年は社内研修で使ったKPTボードを持ってきて、ポスターセッションで参加させていただいたのですが、朝にリンダ・ライジングさんが遊びに来てくれました。ちなみに、写真はリンダさん、@kappa4、@kawagutiの貴重な3ショットです。 リンダさんからいくつか質問を頂きました。 ProblemとTryにはどういう関係性を持っているか？ => 新人研修なので結びつけるようにやってもらった。 Greatって何？ => すっげーよかったとこを書いてもらった 付箋の色は何を意味しているの？ => チームごとに色分けしている “こういうボードは好き”とコメントを頂いたのでうれしかったです。リンダさんはとってもチャーミングな方でした。 以下、参加したセッションの内容や感想など。 Fearless Change – 不安を乗り越え
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