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ブックマーク / www.itmedia.co.jp (88)

  • 東京で「フードトラック」が、どんどん増えている秘密

    東京で「フードトラック」が、どんどん増えている秘密:水曜インタビュー劇場(ランチ公演)(1/8 ページ) 平日の昼。毎日同じようなモノをべていて、飽きているビジネスパーソンも多いのでは。そんなランチ難民とも言える人を救うかもしれないサービスが登場している。フードトラックと空きスペースがあるオフィスビルをマッチングさせるサービスで、そこで提供されるランチを利用する人が増えているのだ。 平日のランチタイム。おいしいご飯をべるのは大好きなのに、ランチがマンネリ化しているビジネスパーソンも多いのでは。オフィスの近くにある飲店はいつも混雑しているので、気が付けば毎日のようにコンビニ弁当――。 そんな“ランチ難民”とも言える人を救うかもしれないサービスが登場しているのをご存じだろうか。クルマを飲店のように改装したフードトラックと、空きスペースを活用したオフィスビルをマッチングする「TLUNCH

    東京で「フードトラック」が、どんどん増えている秘密
  • “置きコカ・コーラ”始まる 小規模な職場向け飲料サービス、キャッシュレスで - ITmedia ビジネスオンライン

    コカ・コーラ ボトラーズジャパンは11月6日、小規模オフィス向けの飲料提供サービス「Coke mini(コーク ミニ)」を始めた。自動販売機の設置場所を確保できない職場向けに、専用の小型機材で飲料を販売し、購入はスマートフォンによるキャッシュレスに限定することで管理を容易にした。 全国に約88万2000カ所あるという、従業員数が10人以上30人未満の事業所がターゲット。年内は東京都内限定で展開し、2019年から他地域に拡大する計画。

    “置きコカ・コーラ”始まる 小規模な職場向け飲料サービス、キャッシュレスで - ITmedia ビジネスオンライン
  • コカ・コーラの「地域限定ボトル」が急増している理由 (1/3) - ITmedia ビジネスオンライン

    富士山、ハチ公、甲子園――。「コカ・コーラ」の赤いパッケージに浮かび上がる、地域ならではのデザインが人気を集めている。コカ・コーラシステムが地域限定で展開する「コカ・コーラ スリムボトル 地域デザイン」だ。 2017年6月に「東京」「北海道」のボトルを発売して以降、全国各地の観光名所や地域のシンボルをデザインに取り入れた限定パッケージを展開。18年10月時点で26種類にまで増えた。観光地の土産物店や自動販売機などで販売し、外国人観光客や地元の人たちの目を楽しませている。 地域限定ボトルが一気に広がったのはなぜだろうか。日コカ・コーラ マーケティング部の石井純氏に開発の裏側を聞いた。 女性も手に取りやすい「スリムボトル」 地域限定パッケージは、アルミニウム製の容器「スリムボトル」で展開している。スリムボトルは、コカ・コーラを象徴する、くびれのある容器「コンツアーボトル」の形状をアルミ容器

    コカ・コーラの「地域限定ボトル」が急増している理由 (1/3) - ITmedia ビジネスオンライン
  • 懐かしい! 「ご当地パン」約120種類が大集合 “地元の人しか知らない”味に出会う (1/4) - ITmedia ビジネスオンライン

    懐かしい! 「ご当地パン」約120種類が大集合 “地元の人しか知らない”味に出会う:池袋・東武百貨店に集結(1/4 ページ) こどものころ、近所のお店で買っていた袋パン。地元では当たり前のように売っていたのに、今住んでいる場所では手に入らない。あの懐かしい味、久しぶりにべたいなぁと思ったことがある人は多いのではないだろうか。 東武百貨店池袋店(東京都豊島区)で11月14日から開催されている「第3回 IKEBUKURO パン祭」(11月20日まで)で、そんな懐かしい味に出会えるかもしれない。会場の一角に設置されている「全国ご当地パン」コーナーには、色とりどりの袋パン。「懐かしい!」「これ知ってる!」などと言って手に取る人が後を絶たない。 「地域に根付いた」袋パンが集結 全国ご当地パンコーナーは、3月に開催した第2回パン祭で初めて設置。1日当たり約3000個、7日間で約5万個を販売するほど

    懐かしい! 「ご当地パン」約120種類が大集合 “地元の人しか知らない”味に出会う (1/4) - ITmedia ビジネスオンライン
  • 「電話番号、覚えなくなった」――3日で登録9万人、Twitter通話アプリ「OnSay」にみる通話の未来

    「電話番号、覚えなくなった」――3日で登録9万人、Twitter通話アプリ「OnSay」にみる通話の未来(1/3 ページ) 「番号知らないと電話できないって、不便じゃないですか」 Twitterで相互フォローしている友人や知人と通話ができる、iPhoneアプリ「OnSay」。同アプリをプロデュースした、ライフツービッツのファウンダー 片山崇さんには、そんな素朴な思いがあった。8月31日に公開された同アプリは、WebメディアやTwitterを介して瞬く間に話題となり、リリース3日で9万ユーザーを獲得。予想以上の人気に、片山さんら開発メンバーは手応えを感じている。 SNSで人が簡単につながる時代。ソーシャルグラフを使って電話ができれば、もっと便利になる。そう考え今年の1月、思いを共にするウタリ、プロジェクトゼロと開発に乗り出した。収益化の方法は「まだ明確には見えていない」が、それでも「作りたい

    「電話番号、覚えなくなった」――3日で登録9万人、Twitter通話アプリ「OnSay」にみる通話の未来
  • サンデル教授の特別講義は本当に「白熱」したのか

    もしかしたら、もっと「白熱」したかもしれない 冒頭にも書いたとおり、ハーバード大での講義のようすは、日では『ハーバード白熱教室』というタイトルでテレビ放映された。しかし正直に言って、8月27日のこの講義が「白熱」していたかと問われると、ちょっと疑問符が付くのも事実である。 2時間の講義のなかでサンデル教授は約20名の学生を指名したが、ほとんどの人は“当てられて答えを述べる”という話し方をしていた。発言する言葉が短いのだ。最初に短く意見を述べ、その後サンデル教授に促されると考えながら言葉をつないでいく人が多かった。教授に矛盾を指摘されると話しながら悩んでしまう人もいた。 はっきりとした自分の立ち位置があり、その上で理論的に意見を述べていたのは、小飼弾さんだけだったと思う※。そのほかで筆者が強く印象に残っている人は、サンデル教授とのやりとりの中で気づきがあったキミコさんと、理論的ではないが信

    サンデル教授の特別講義は本当に「白熱」したのか
    jackal0903
    jackal0903 2010/09/17
    ロジカルに意見を述べるよりも、感情論や場の雰囲気に流されがちだ。サンデル教授の“指揮者”ぶりは本当に見事だったが、逆に議論らしい議論がなく、「白熱教室」と呼ぶにはスムーズすぎた気がするのだ。
  • マイケル・サンデル教授の特別講義「Justice」に出席してきた

    ハーバード大で政治哲学を教えるサンデル教授が8月末に来日、東京で2回の“出張講義”を行った。学生との対話形式で進められる講義にはブロガー・小飼弾氏も参戦。2時間の「白熱教室」とはどのような内容だったのか? 記事で詳しくお伝えしよう。 哲学のとしては異例の売れ行きである、『これからの「正義」の話をしよう』をご存じだろうか。筆者のマイケル・サンデル氏は政治哲学を専門とする学者であり、講義の名手として知られている。サンデル氏がハーバード大で担当している講義「Justice(正義)」は1万4000人を超す履修者を記録、あまりの人気ぶりにハーバード大では建学以来初めて講義を一般公開することを決定。その様子はテレビ放映されたほどだ。 そのサンデル教授が8月末に来日し、2回の特別講義を行った。筆者は幸運にも、8月27日に行われたアカデミーヒルズ タワーホール(六木ヒルズ)での特別講義に参加すること

    マイケル・サンデル教授の特別講義「Justice」に出席してきた
    jackal0903
    jackal0903 2010/09/17
    選択する自由。なにやってもいい。利便化技術化を選択できること。そして面倒偶然の選択もできること。ただ社会として「やってほしくない」人が多数を占めれば禁止される。それは金でなく人の意見で決めなければ。
  • マイケル・サンデル教授の特別講義「Justice」に出席してきた

    ここまでで、講義開始から2時間近くが経っていた。この記事ではできるかぎり学生の意見を載せているが、細かい部分はかなり省略し、整理したコメントに編集している。実際にはこれだけのやりとりにはかなり時間がかかるのだ。残り少ない時間で、サンデル教授は今まで出た意見を振り返りながら講義のまとめに入る。 サンデル 「議論に参加してくれた人たち、ありがとう。反対の人も、賛成した人もいましたね。『お金がない人はどうするんですか?』という人もいました。 公正さがまたここでも話題になりました。“誰もが同じようにアクセスできなくてはならないものがあるのではないか”。これが公正さについての議論です。この話題は、医師についての議論でも出ました。あまりにも不平等だと選択の自由を害するのではないか、という考え方です。しかしもう一方で、チケット売買のように、公平さということが話題にならなかったケースもあります。 それでは

    マイケル・サンデル教授の特別講義「Justice」に出席してきた
    jackal0903
    jackal0903 2010/09/17
    人間の善、美徳を尊重すべきこれはアリストテレスの考え方です。正義とは美徳であると言うこと。人間は強くコントロールをしようとします。しかし財によっては支配力を強くしすぎてはいけないものもあるのです。
  • マイケル・サンデル教授の特別講義「Justice」に出席してきた

    扱うモノの“質”が違う サンデル 「ヨウスケは『もっとお金を儲ければいいではないか』という意見ですね。キミコはどう思いますか?」 キミコ 「選択の自由という観点でいえば、これは公正ではないと私は思います。同じダフ屋といっても、コンサートやワールドシリーズのチケットと、医者に診察してもらう権利とでは、質が違います」 サンデル 「キミコは『質が違う』と言いました。新しい要素が入ってきましたね。今ここで取引されている財の重要性です」 キミコ 「命にかかわることは、全体的にすべての人が平等であるべきではないでしょうか。ダフ屋がチケットを売ることも良いこととは思わないですが、娯楽と医療とでは質が違うと思うんです」 サンデル教授が「キミコ、つまりこの講義のチケットは娯楽と同じと言うことだね」と言うと、会場にどっと笑いが広がった。そのままサンデル教授は話を進めていく。 サンデル 「ヨウスケの意見、これは

    マイケル・サンデル教授の特別講義「Justice」に出席してきた
    jackal0903
    jackal0903 2010/09/17
    公平性に当たりますが、解釈が違います。改めて考えてみましょう。『選択の自由とはなにか?』後段部分でキミコは違うことを言いました。人間の命に関わる根本的なところだから、娯楽とは分けて考えなくてはならない
  • 「たいへんな所に来ちゃった」 はてなからグリーに移った伊藤直也さんに聞く

    伊藤 そういう、「こっちが上でこっちが下」という考え方は好きじゃない。「こっちのユーザー層じゃなきゃサービス作りたくない」というのは全然ない。自分が作ったサービスで人がコミュニケーションして、何かしら楽しかったり、救われたり、暇な時間をつぶせたり、やっててよかったと思ってくれたら何でもやりたい。 ――起業は考えなかったのですか。 伊藤 ないです。起業は以前、考えたこともあったが、向いてないと思う。社長はサービスから離れ、純粋に組織を強くするとか、いろいろやらなくてはならない。そこまでいろんなことができるわけではないので。 2人は「ネットオタク友達」 田中 伊藤さんとはGREEを作る前からの友達。03年ごろ、伊藤さんがニフティに、僕が楽天にいたころに知り合い、インターネットの未来について5時間、10時間と延々と話す「インターネットオタク友達」だ。GREEを1人で作ってたころ、伊藤さんにプログ

    「たいへんな所に来ちゃった」 はてなからグリーに移った伊藤直也さんに聞く
    jackal0903
    jackal0903 2010/09/08
     意思決定がとにかく速い。普通なら「来週ぐらいに解決しよう」と言いながらなぁなぁになってしまうような問題が、その瞬間にばんばん決まる。
  • 町の文房具屋から、年商30億円企業へ――山崎文栄堂を変えた“徹底ルール”

    町の文房具屋から、年商30億円企業へ――山崎文栄堂を変えた“徹底ルール”:全社員がiPhoneを活用(2/2 ページ) 同社の業務に貢献しているのが、「1日1人最低1つぶやき」という“徹底ルール”で利用しているTwitterだ。社員同士のみが閲覧できるよう非公開で活用しており、社員は出先で仕入れた情報やライバルの動向、気がついたことなどをiPhoneからTwitterでこまめに投稿。社員同士でリアルタイムな情報を共有し、業務に役立てている。 業務に直結したトピックにとどまらず、ごく日常会話的なつぶやきも活発に交わされているという。同社では山崎社長を含め大半が外回り業務を主体としているため、オフィスで日常会話をする機会に乏しく、それを補うのが、社内Twitter(とiPhone)というわけだ。 営業部長の若狹謙治氏は、社内Twitterが人材の能力向上にも役立つと話す。 「今の社内Twit

    町の文房具屋から、年商30億円企業へ――山崎文栄堂を変えた“徹底ルール”
    jackal0903
    jackal0903 2010/08/19
    ただペナルティを決めて強制するだけでは、うまくいくはずもない。全員が使うようにするために、ITツールは「全員が使える使いやすいものを採用し、いったん導入したら長く使い続ける」「1日1人最低1つぶやき」という
  • できる人とできない人の「めんどくさい」の違い

    めんどくさくて必要のないことの場合 一方、「めんどくさいこと」が「めんどくさい、そして必要のないこと」だったとします。学生であれば、無駄に長い数式処理なんかがそうですね。そして、お分かりだとは思いますが、できる人はこの「めんどくさいこと」に対して「何とかしてめんどくさいことを回避する方法」を考えようとします。 これに対し、できない人は、「なんとかして“めんどくさい”ことを回避する方法」を考えるのが逆にめんどくさいので、めんどくさい方法をずーっととり続け、「解答に時間がかかる!→嫌だ!」という感情に結びつきますね。 学生の勉強だったらいいんです。どっちの手法をとっても、実力の付き方として跳ね返ってくるのは自分だけですから。ただ、社会人で「何とかしてめんどくさいことを回避する方法を考える」のが逆にめんどくさいというできない人は困りもの。 同じ労働をずーっと続け、生産性を上げようとせず、ひどい人

    できる人とできない人の「めんどくさい」の違い
    jackal0903
    jackal0903 2010/02/13
    このタイプのできない人は、得てして自分で責任を取りたがらない人です。何か自分がやり方を変えることで、トラブルがあると嫌だ……そんな思い、それだけで、「必要のないめんどくさいこと」を延々と続けるケースが
  • Expired

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    jackal0903
    jackal0903 2010/01/24
    これまでの書店のジャンル分けは一切無し。著者別の棚もなく、あるのは読書家で知られる松岡さんの、頭脳を可視化したような「リボンの恋」「過激なエロス」など独特のテーマ分けに従い連なる本群だ。
  • 岡田武史氏が語る、日本代表監督の仕事とは

    関連記事 テレ朝・角澤アナが語る、スポーツ実況の内幕 早稲田大学は7月10日、大隈小講堂で公開フォーラムを開催、テレビ朝日アナウンサーの角澤照治氏がスポーツ実況に10数年関わった経験を語った。 逆転のカギは「BIG」、死地から甦ったサッカーくじ 2001年に華々しく登場したものの、一時は売り上げ不振に陥ったスポーツ振興くじ。しかし、2006年に運営体制を変更し、さまざまな施策を進めたことで売り上げは急回復した。その好調の理由を日スポーツ振興センターの真下智子氏と森田佳樹氏に尋ねた。 W杯パブリックビューイングの仕掛け人――イベントコンサルタント・岡星竜美さん 2002年日韓W杯でのべ20万人が熱狂したパブリックビューイング。このイベントを仕掛けた男がイベントコンサルタントの岡星竜美さんだ。彼は今、地方を活性化させるためのイベント企画に取り組んでいる。数々の企画にたずさわってきた岡星さんの

    岡田武史氏が語る、日本代表監督の仕事とは
    jackal0903
    jackal0903 2009/12/15
    「淵黙雷声(へんもくらいせい)」「ともかくやってみろ」「ともかく始めてみろ」人間万事塞翁が馬”
  • 岡田武史氏が語る、日本代表監督の仕事とは

    早稲田大学は12月11日、ICC開設3周年記念「働く杯」を開催、特別講演でサッカー日本代表監督の岡田武史氏が自らの仕事に対する姿勢を語った。日本代表監督としての悩みから決断の下し方、チームのまとめ方やスランプになった選手への接し方まで幅広い話題が取り上げられた。 (6/7)

    岡田武史氏が語る、日本代表監督の仕事とは
    jackal0903
    jackal0903 2009/12/15
    今、君にできることは何だ?「今できることに集中しろ」勝負の神様は細部に宿る。「俺はお前を見ているよ」ということを伝えるお互いを認め合う。あいさつは「自分には認め合う準備がありますよ」という印
  • 岡田武史氏が語る、日本代表監督の仕事とは

    早稲田大学は12月11日、ICC開設3周年記念「働く杯」を開催、特別講演でサッカー日本代表監督の岡田武史氏が自らの仕事に対する姿勢を語った。日本代表監督としての悩みから決断の下し方、チームのまとめ方やスランプになった選手への接し方まで幅広い話題が取り上げられた。 (5/7)

    岡田武史氏が語る、日本代表監督の仕事とは
    jackal0903
    jackal0903 2009/12/15
    our teamというのは「自分のチームだということを忘れんな」ということです。「違う。お前が何とかするんだ、このチームを」「教えてくれない」「育ててくれない」と何でも他人任せの人がいます。「アホちゃうか」と思
  • 岡田武史氏が語る、日本代表監督の仕事とは

    早稲田大学は12月11日、ICC開設3周年記念「働く杯」を開催、特別講演でサッカー日本代表監督の岡田武史氏が自らの仕事に対する姿勢を語った。日本代表監督としての悩みから決断の下し方、チームのまとめ方やスランプになった選手への接し方まで幅広い話題が取り上げられた。 (4/7)

    岡田武史氏が語る、日本代表監督の仕事とは
    jackal0903
    jackal0903 2009/12/15
    こういうサッカーやれって言われたからやりました負けました。明確な共通した目標を持つこと。フィロソフィー(哲学)を作ること。Enjoyの究極は自分の責任でリスクを冒すこと。新皮質で考えながら自転車には乗れない
  • 岡田武史氏が語る、日本代表監督の仕事とは

    早稲田大学は12月11日、ICC開設3周年記念「働く杯」を開催、特別講演でサッカー日本代表監督の岡田武史氏が自らの仕事に対する姿勢を語った。日本代表監督としての悩みから決断の下し方、チームのまとめ方やスランプになった選手への接し方まで幅広い話題が取り上げられた。 (3/7)

    岡田武史氏が語る、日本代表監督の仕事とは
    jackal0903
    jackal0903 2009/12/15
    決断をする時に、完全に素の自分になれるかどうか本当にそういう私心がなくやったとしたら、いつかは伝わる。遺伝子にスイッチが入る
  • 乙女が行くぜ:レンジで魚は焼けるのか!? 「魚焼きパック」でサケやサンマを焼いてみた (1/2) - ITmedia News

    季節は秋、秋と言えば欲だ。サンマやサケなど魚もおいしい季節だが、ガスレンジも七輪もないオフィスでは、焼きたての魚など夢のまた夢…… ではない。小林製薬がこのほど発売した、「チンしてこんがり」を使えば、オフィスでも焼きたての魚がべられるというのだ。 魚焼きパックは、2つ折りの紙製シートだ。生の切り身を挟んでレンジに入れ、約3分間加熱すれば、こんがりふっくらとした焼き魚ができあがるという。 サイズは150(横)×90(縦)ミリと切り身1枚がちょうど入る程度。シートの内側、生魚に接する部分には「こんがり焼きシート」が貼り付けてある。このシートがレンジの働きで素早く200度前後まで温まり、接触している魚を焼き上げるそうだ。 価格は1箱4枚入りで315円。日常で使うには少しお高めな気もするが、オフィスで焼きたての魚がべられると思えば安い買い物かもしれない。 用意したのは、塩ザケ、サワラの西京漬

    乙女が行くぜ:レンジで魚は焼けるのか!? 「魚焼きパック」でサケやサンマを焼いてみた (1/2) - ITmedia News
    jackal0903
    jackal0903 2009/11/02
    小林製薬がこのほど発売した、「チンしてこんがり」。 魚焼きパックは、2つ折りの紙製シートだ。生の切り身を挟んでレンジに入れ、約3分間加熱すれば、こんがりふっくらとした焼き魚ができあがるという。
  • 「目立つ広告、売れない商品」に潜む欠落

    アイ・ビー・エムで長年マーケティングマネジャーを担当してきた筆者が上梓した書籍『朝のカフェで鍛える実戦的マーケティング力』から、4回にわたり幾つかの章を紹介します。 連載では、筆者が業務を通じて学んだことを物語仕立てで整理し、みなさまにお伝えすることで、マーケティングの実際の仕事を実践的に理解してもらうことを狙いとします。今回は、30年前に大きく話題になったにもかかわらず、まったく普及しなかったファッションを例に挙げ、「広告で目立ってもなぜ売れないのか」について考えていきます。 早朝、まだ薄暗い中を、誠は品川駅の改札を出た。この時期は1年で一番日が短い。街も格的なクリスマス商戦に入り、クリスマスツリーやイルミネーションが目立つようになった。クリスマスソングを聴くと、いつも華やいだ気分になる。 このようにして社会全体が消費ムード一色になることで、年末商戦が盛り上がっていくのだろう。研

    「目立つ広告、売れない商品」に潜む欠落
    jackal0903
    jackal0903 2009/10/12
    影響力がある人に率先してやってもらった訳だメッセージをコミュニケーションに転換し、ポジショニングを認知してもらうこと。空気の強さ。支配。論理で納得し感情で動くの二点をクリアするもの