町の文房具屋から、年商30億円企業へ――山崎文栄堂を変えた“徹底ルール”

町の文房具屋から、年商30億円企業へ――山崎文栄堂を変えた“徹底ルール”：全社員がiPhoneを活用（2/2 ページ） 同社の業務に貢献しているのが、「1日1人最低1つぶやき」という“徹底ルール”で利用しているTwitterだ。社員同士のみが閲覧できるよう非公開で活用しており、社員は出先で仕入れた情報やライバルの動向、気がついたことなどをiPhoneからTwitterでこまめに投稿。社員同士でリアルタイムな情報を共有し、業務に役立てている。 業務に直結したトピックにとどまらず、ごく日常会話的なつぶやきも活発に交わされているという。同社では山崎社長を含め大半が外回り業務を主体としているため、オフィスで日常会話をする機会に乏しく、それを補うのが、社内Twitter（とiPhone）というわけだ。 営業本部長の若狹謙治氏は、社内Twitterが人材の能力向上にも役立つと話す。 「今の社内Twit

[panhead]

「人材の能力向上にも社内Twitterが役に立つと考えている。」らしいが、どのような効果があると考えているのか全然伝わらないが・・・

[yomogi]

Twitterのビジネス活用「大半が外回り業務を主体としているため、オフィスで日常会話をする機会に乏しく、それを補うのが、社内Twitter（とiPhone）というわけ」

[jackal0903]

ただペナルティを決めて強制するだけでは、うまくいくはずもない。全員が使うようにするために、ITツールは「全員が使える使いやすいものを採用し、いったん導入したら長く使い続ける」「1日1人最低1つぶやき」という

[hiroki_ya]

ポイント3：できない人にやらせる