An icon in the shape of a person's head and shoulders. It often indicates a user profile.
世界的なスタートアップの潮流として、リーンスタートアップの概念が広がってきています。今回は「リーンスタートアップ」の提唱者として著名なエリック・リース氏が登場した、2012年4月開催のデジタルガレージのイベント「Lean Startup Camp Tokyo Spring 2012」の内容をレポートしたいと思います。 エリック・リース氏:今日は4月に日本で発売される書籍「リーンスタートアップ」の内容に基づいて行っていきたいと思います。まず、リーンスタートアップの原則ですが・・・ <PRINCIPLES OF THE LEAN STARTUP(リーンスタートアップの原則)> ■Entrepreneurs are Everywhere アントレプレナーはどこにでもいる ■Entrepreneurship is Managementアントレプレナーシップはマネジメント ・・・Valid
Yellow, an asset financier for solar energy and digital devices in Africa has raised $14 million series B funding in a round led by Convergence Partners with participation from the Energy Entrepreneur Fisker, the electric carmaker founded by the Danish auto designer Henrik Fisker, is gearing up to enter the Chinese market where competition is increasingly cut-throat, following in the footsteps of
スタートアップのマネジメント手法として大きな脚光を浴びている「リーンスタートアップ」の提唱者、エリック・リース(Eric Ries)氏が来日。アマゾンデータサービスジャパン主催のイベント「アマゾン リーンクラウド エボリューションセミナー」で講演を行いました。 リーンスタートアップの「リーン」とは、トヨタ自動車が生み出した「トヨタ生産方式」(TPS:Toyota Production System)をほかの分野や企業でも適用できるように再体系化、一般化した「リーン生産方式」のことで、徹底的にムダを排除する生産方式です。 リーンはここ数年、ソフトウェアのアジャイル開発方法論と結びついてソフトウェア業界で注目を浴びてきました。そこに「リーンスタートアップ」が登場してスタートアップの経営とも結びついたことで、特に西海岸を中心に大きなムーブメントとなったようです。 日本でもリーンスタートアップは大
株式会社スマートエデュケーションのコーポレートサイトです。「世界中の子ども達の「いきる力」」を育てたい」をビジョンKitSやおうちえん、ASOBIO、プロモなど保育施設向けのサービスを中心に展開しています。
無数のWebサービスが生まれは消えゆく昨今ですが、大きくなって社会のインフラとなっているサービスは結論としては「中毒性」か「必要性」のいずれかが高いという条件を満たしていると思います。厳密には「中毒性」か「必要性」どちらかのニーズから始まり、twitterやFacebookのレベルに至ると「中毒性が高いし必要性も高い」という状況になっているのだと思われます。 現代のwebサービスをプロットするとこういう図になるかなと。 出典:umeki独自マップ 必要性の高いサービスはトランザクション型 まずは必要性の高いサービスの解説から。立ち上げ当初はニーズが顕在化していなかったとはいえ、「ネットでこんなものが買えるといいな、こんなサービスを受けられるといいな」というニーズを満たすものです。 「物品やサービスのトランザクションの成立」および「情報の非対称性の解消」ができるサービスがここにプロットされる
[早版] 東京「クックパッドがリーンスタートアップから学んだアジャイルな開発」 – Agile Japan 2012レポート(9)Published by きいろいの on 2012年3月18日2012年3月18日 毎日の料理を楽しくする、という理念を持っているクックパッドのリーンスタートアップ事例紹介です。 リーンスタートアップの流れは 仮説 MVP(Minimal Viable Product) BMLループ(Build, Measure, Learn) Pivot の繰り返しであることを説明されたのですが、その中でもクックパッドのMVPに関する事例がおもしろかったのでここに紹介します。 事例1:バレンタインレシピ バレンタインのレシピを有料販売するというアイデアに対して、そのMVPはプログラミングでシステムをつくるのではなく、レシピを印刷したものを女性社員に見せて、これに300円を払
クラウド × リーンスタートアップイベントが日本へ! アマゾン リーンクラウド エボリューションセミナー開催。 2006年のサービス開始以来、アマゾン ウェブ サービス(AWS)はあらゆる規模の数十万を超える企業、組織に、コスト効率に優れ、堅牢でスケーラブルなテクノロジーをクラウドで提供してきました。 多くのスタートアップ企業がAWSのクラウドを活用して成功しており、FourSquare、playfish, Dropbox、GrouponやSpotifyのようなグローバルに成長した企業や、日本でもgumi様、クックパッド様のように多くのスタートアップ出身企業に選ばれています。. このたび、AWSでは、"Lean Cloud(リーンクラウド)" をテーマにスタートアップ企業、インキュベーター、VCといった起業に関わる方だけでなく、大手企業において新規事業を検討されている皆様に至るまで、ビジ
多くのスタートアップが、サービスアイディアやテクノロジーを中心にビジネス展開するケースが多い。 他の企業が行っていないサービスを提供しようとするのはとても良いが、実は大きな成功と無惨な失敗とを分けるのは上記の2つの要素ではない。 実のところ、その決定的要素とはデザインである。 それはなぜか? 単純に考えると、ユーザーにとってのサービスの価値は、その裏にあるテクノロジーやロジックではなく、使い易さや見た目の良さであるから。 テクノロジーよりもデザインで差別化を図る時代得に、昨今のオープンソースやクラウド環境、AIテクノロジー等の充実により、多くのスタートアップの勝敗を分けるのはコアテクノロジーではなく、見せ方や使わせ方になってきている。 言い換えると、サービスを通して得られる体験やフィーリングの質こそがその製品の価値を左右する。 そして、最終的にはデザインこそがビジネスの結果に影響を与えるの
はじめに教授からのWhy? Why? Why?と立て続けに押し寄せる「どういったロジックを元に〜をデザインしたのか?」という質問の嵐に対して、学生達がBecause, Because, Becauseと素早く理論を構成して「何故なら〜だからです」というロジックを組み立て続ける。 そんな米国大学で展開されるデザイン講義を目の辺りにしてきた僕は、「デザインとはこんなにも理論的なプロセスだったのか」という率直な実感を持っています。 デザインと聞くと生まれ持った才能を存分に発揮してクリエイティブに様々なものを生み出していくというイメージをお持ちの方も多いかも知れませんが、これは全くの誤解であると言えます。 本来、デザインプロセスとは問題解決を前提としているため、地味な作業の連続であり、非常に理論的なプロセスで構成されています。 僕は日本で5年間、米国で3年間デザインの教育を受けましたが、実感として
今回の投稿は、ブランク氏の講義の受講生の一人とのやりとりです。元生徒の不満は「先生の教えた通りに、顧客の声を聞き製品に取り入れているのにうまくいかない」。ブランク氏は、彼の言い分を聞きながらその原因を探っていきます。(ITpro) アントレプレナーシップに必要な技能と顧客開発の科学は、ただ単に建物から出て行き、見込み顧客に耳を傾けるだけではありません。誰に耳を傾けるか、どうして耳を傾けるのかを理解することです。 「あなたの教えで、私は失敗しかけている」 先週、私の元学生のサティシュから電話がありました。彼が話すことでとても気になったのは「あなたの顧客開発の方法に従ったために、会社が失敗しかけている」ということでした。その後の会話は、電話で理解するにはとても複雑だったので、私の農園(ランチ)に来て話そうと誘いました。 彼が到着した時、彼は既にコーヒーを5杯も飲んだ後のようにハイでした。通常、
2012年3月16日にAgileJapan2012、そして同日にAgileJapan2012東京サテライトが開催されました。今年のアジャイルジャパンはメイン会場が大阪のため、東京ではサテライト開催という形となりました。 東京サテライトでは、メイン会場ではなかなか出来ないことにチャレンジしようということで、アジャイルのイベントなのだけど「スタートアップ」というテーマを選びました。とはいえ、有料のイベントでそのテーマで本当にアジャイル界隈から人が集まるのか、非常に不安ではあったのですが、130名以上の方々にご参加頂くことができ、本当にほっとしました。ご参加頂き、ありがとうございました。ブログ書いてくださいね。 また特になにごともなく、一日がかりのイベントを無事おえることができ、肩の荷がおりました。ほとんどのアジャイルジャパン実行委員が大阪に行ってしまっているので、少ない人数で大変でしたが、本当
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