望遠レンズは遠くのものを大きく撮るためだけのレンズではありません。作画効果を狙って意図的に望遠を選択することもあるのです。その効果の一つが「圧縮効果」。これを使えば「ギュッと集まっている」イメージが簡単に作れてしまいます。今回は圧縮効果の仕組みから上手な使いこなしまでを詳しく紹介してみます。 圧縮効果を意識して望遠レンズを使ってみよう！望遠レンズは遠く被写体を撮るためのレンズでしょうか？ そりゃそうだよね？と思った方、もちろん正解なワケですが実は望遠レンズで写真を撮る理由はそれだけではありません。撮ろうと思えば標準のレンズでも撮れるのに”あえて”作画効果を狙って望遠レンズを選択することもあるのです。 撮影が上手な人は自分が近づいて撮影できるのにあえて被写体から離れてから望遠レンズで狙う場合があります。どうしてそんな面倒な事をするのでしょうか？ その狙いの一つは「圧縮効果」です。 そこで今回

Microsoftの2in1端末「Surface Pro 3」に、バッテリー容量がどんどん小さくなってしまうというトラブルが、一部ユーザーの端末で発生しています。「Microsoftがリコール措置を採らない場合には集団訴訟を提起すべし」という意見もユーザーから挙がっています。 Batteries in Certain Surface Pro 3 Models are Degrading Quickly with No Response from Microsoft | Hardware content from SuperSite for Windows http://winsupersite.com/hardware/batteries-certain-surface-pro-3-models-are-degrading-quickly-no-response-microsoft 発売か

毎日々々忙しくて、てんてこ舞いです。要領が悪いんですね、私は。仕事は増える一方な気がするのですが、兎に角スマホやPCの画面を見ている時間が長いです。メールの返事書いたりニュースを読んだり。もっと人の顔を見たり、街を見ないといけないと思います。思い立ったが吉日、今日は移動の時間に、ちょっとでも窓の外を眺めてみました。 忙しい人がいる一方で、公園の木陰で涼しげに読書をしている女性もいました。暑い中、意外に多くの人が歩いていて、しかもそれが実に様々なタイプの人たちで、一体みんな何をしているのだろう？と興味が湧きました。お店も色々なお店がある。都知事選の看板が、どこか虚しく立っていて、そこに貼られた数枚のポスターも、それぞれの候補者に関して大して詳しい訳ではありませんが、随分違う性格で様々な政策を唱えていたり、或いは政策がなかったりで、まぁ本当に街中ってあらゆることがごった返しているなぁと、改めて

はじめまして。白ヤギコーポレーションでエンジニアをしている谷田です。 カメリオでは、テーマに合ったニュース記事を提供するために、機械学習を応用した新しいアプローチを最近こっそり導入しました。この記事では、カメリオがどのようにニュース記事がテーマに合っていると判断しているのか、そのアルゴリズムの概要を解説してみたいと思います。 カメリオでは新しく入ってきたニュース記事を、何万もあるテーマの中から良く当てはまるものに自動的に振り分けています。これまでカメリオでは、記事があるテーマに振り分けられるためのさまざまな条件を半自動的に導出して、テーマと記事とのマッチングを行っていました。しかしこの従来の方法では、テーマ名の単語が記事中にたくさん出てきたりした場合に、実際にはあまりテーマに関係が無かったり、あるいはユーザの興味を引かないような記事が混ざってしまうことがありました。 新しく導入した機械学習

「スマートフォンで利用するニュースサービス」として、「LINE」が10代では1位、20代では「Yahoo!」に肩を並べる LINE株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：出澤 剛）は、同社が運営する「LINE NEWS」（「LINEアカウントメディア プラットフォーム」を含む）の月間アクティブユーザー数（MAU）＊1が2016年6月時点で4,100万人を突破いたしましたので、お知らせいたします。 ＊1：LINE NEWSアプリおよびLINE NEWSのWEBページへ月に1回以上アクセスしたユーザー数の合計。 LINEでは、「LINE」の豊富なユーザー基盤・高いアクティブ率を背景にしたプラットフォーム戦略の一環として、ひと目で最新の話題やニュースが把握できる「やさしいニュース」というコンセプトのもと、2013年7月にスマートフォンニュースアプリとして「LINE NEWS」を公開。以降、

若い社員が多く勢いのある会社です。ベンチャー企業としてSEO対策の営業や暮らしニスタというアイディア投稿のサービスを運営するなど2010年代のイケイケなベンチャー企業というイメージです。 ある種創業期のサイバーエージェントを彷彿とさせますね。そういえばサイバーエージェントが上場期のタイミングを同じビルに入居しています。当時のサイバーエージェントは確か一棟自社で使っていたと思いますが。 その勢いが就職活動中の学生には人気があり新卒や若手採用には強い会社というイメージ。当期は5,700万円の黒字、累積の剰余金ベースだと4,390万円と当期より少なくなっているので前期は芳しくなかった？模様。 スポンサードリンク

いつも少年ジャンプルーキーを読んで頂き、また投稿していただきましてありがとうございます！ 今回の編集部ブログは2016年2月期のルーキー賞で次世代特別ルーキー賞＋シルバールーキー賞を獲得した『DAMAISM』作者の坂上くん先生の受賞に至るまで、そして受賞後に迫ってみたいと思います!! 投稿後、SNSなどで瞬く間に話題となり衝撃の処女作となった“けん玉漫画”『DAMAISM』!! ―――まずは、投稿して受賞までの流れを軽く振り返っていただき、感想などをお聞かせください 投稿した時は受賞するとは1ミリも考えていなかったです。閲覧数が急上昇した時は恐怖でしたね。受賞までが迅速すぎて嬉しさとプレッシャーでよく分からない感情でした。 ―――受賞後、本格的に漫画を描くことになりましたが苦労などはありましたか？ 鉛筆に慣れてしまっていたので清書に苦労しました。線の太さ濃さからペン先の感覚まで全然違うので

はてなさん、上場（上場承認）、おめでとうございます！ 「へんな会社」のつくり方 (NT2X) 作者: 近藤淳也出版社/メーカー: 翔泳社発売日: 2006/02/13メディア: 単行本購入: 62人 クリック: 1,985回この商品を含むブログ (1100件) を見る ぼくと、『「へんな会社」のつくり方』 最初に少しだけ、この本とぼくの出会いとかについて書いておきたい。 この本に出会った当時は、ぼくがまだ地元・岡山のとあるシステム開発会社で「SE」をやっていたころ。1,2年目だろうか。 ようやく自分の周りの仕事も見え始めてきたころで、同時に「プログラミングによって何かを作り、それを使ってもらうこと」の現実（の一面）も見えてきはじめてたころでもあった。 ここ最近の風潮で「SI はだめだ、やめとけ」「SI じゃあ僕のやりたいことはできない！」みたいなものがあるけど、僕はもっと浅いところで迷って

bookmark.hatenastaff.com 昨日のリリースで、ユーザーの利用動向から優先順位を再設計して、使い勝手を大きく変更したリリースでした。これはどういう反応になるのか想像していた部分もありフォローできていた機能もあれば、フォローして切れなかった機能もあると反省しています。フォローできていなかった機能については今後改善していきたいと思っています。一方で、いくつかの機能をトップ画面から減らしました。これについては様々な意見があり、トップ画面に要素が多すぎるというご意見をいただくこともあれば、もっとトップで使いやすい位置に配置して欲しいといった声を頂きます。ぼくなりにこれについては、ユーザーが期待する機能がユースケースやユーザーのタイプによって異なるということが一番の背景かなと感じています。 これを前提とした時に、少数のユースケースをどう優先順位をつけるか難しい議論があるなと感じま

QAサイトやブログ、ソーシャルブックマークなどのネットサービスをてがける「はてな」。同社は、「立ったまま会議をする」「ミーティングをポッドキャスティングする」などユニークな試みを実践している「変な会社」として知られている。「超オープン」と言われる同社の情報共有の仕組みについて、川崎裕一副社長に話を聞いた。（聞き手は小野口 哲） はてな社内での情報共有はどんな仕組みになっているのでしょうか。 はてなでは、社員が全員ブログを書いています。業務日報的なものだけでなく、基本的に何でも書くんです。例えばあるサーバー担当者は、仕事がきつい、眠いといった自分の状況やフットサルの感想の後で、エラーのログや監視プログラムの話を書いています。 「個人のブログみたいなことを書いても意味がない」と感じる人もいるでしょうか、そうではないんです。ブログを読んで、この担当者が眠いことを知ったら、「もう眠ったらどうか」と

2016年でヌーラボ東京オフィスは設立から10年目を迎えます。さらに10年先を見据えるために、7月5日付けで渋谷から神楽坂へ移転をいたしました。節目でもあるこの移転にあわせ、ヌーラボを長年支えているユーザーの皆さまをご招待した、移転パーティを7月15日に開催しました。 10年という節目と東京オフィスの役割 移転パーティでは、代表の橋本が「ヌーラボ東京オフィスの変遷」・「ヌーラボ社内における”東京オフィスの役割”」というテーマでライトニングトークを行いました。 ヌーラボの開発本拠点は福岡にあり、開発者の人数が最も多いです。福岡と比較して、東京オフィスは人数は少ないものの、Backlog、Typetalk、ヌーラボアカウントなど、ヌーラボプロダクトのプロジェクトマネージャーが、多く在籍しています。つまり、東京オフィスは、ヌーラボのプロダクトの指針を決める上で重要な役割を担っているのです。 現在

順位 チーム名 勝点 勝 引 敗 1 Machida Zelvia 43 13 4 4 2 Kashima Antlers 38 11 5 5 3 Gamba Osaka 38 11 5 5 4 Vissel Kobe 37 11 4 6 5 Cerezo Osaka 35 9 8 4 6 Avispa Fukuoka 35 9 8 4 7 Sanfrecce Hiroshima 34 8 10 3 8 FC Tokyo 33 9 6 6 9 Urawa Red Diamonds 32 9 5 7 10 Tokyo Verdy 30 7 9 5 11 Nagoya Grampus Eight 27 8 3 10 12 Yokohama F.Marinos 26 7 5 9 13 Kashiwa Reysol 26 6 8 7 14 Albirex Niigata 25 6 7 8 15 K

ホラーゲームの年表を掲載した特設ページを設置して、8月末までの1ヶ月以上にわたり、毎日ホラーゲームの名作を紹介。さらにはゲームの企画書のホラーゲーム特別回や、電ファミ連載陣によるホラーゲームについての特別コラムなどに加えて、ホラー系のおもしろ企画も準備中だ。 通常のネットメディアでは、単発で記事を作っていくのが普通の運営手法であって、こういう雑誌やムックのような総力特集を組むことはまずない。だが、電ファミニコゲーマーでは当初から、この紙媒体的な手法をあえて取り入れて、ネットならではのお祭り性の高い企画を実施してみたいという話を編集部内でしてきた。その第一弾となる試みが、この「ホラーゲーム」の特集である。 では、なぜ「ホラーゲーム」の特集から始めるのか？ まあ、その理由は――夏だからホラーでお祭りしてみようと思った、と言えばそれまでであるし、わりと企画が決まった経緯としては事実でもあるわけだ

タコが有名で、さかなクンが「あかしタコ大使」を勤める兵庫県明石市。 人口29万人のこの町は、同時に全国に先駆けた「離婚時の養育費等取り決め」など、子どもの貧困対策の先進市でもある。 対策は、二期目に入った泉房穂市長の強力なリーダーシップの下で行われてきた。 ところが当の泉市長は「子どもの貧困対策をするつもりはない」と言い切る。 およそ謙遜するタイプには見えないマシンガントークの市長が、真顔でそのように言うワケとは？　明石市の経営戦略（「アカシノミクス！？」）とは？　泉房穂市長のロングインタビューをお届けする。 子どもはカバンじゃない！――明石市は全国に先駆けて「離婚時の養育費等取り決め」を進めてこられました。 20年間「子どもはカバンじゃない！」と言い続けてきました。 「どっちが持って行く？」とか、そんな話ではない。モノじゃないんだから。 離婚が避けられなくなってしまっても、その影響を受け

近頃はよろずＥＣ頼みで、店頭に出掛けるのは衣料品や靴をフィットや素材感を確かめて買う場合に限られて来た。パンツやジャケットなどお直しが必要な場合は仕上がり次第、宅配するよう依頼する事になるが、そこで送料がうん百円と言われては？？と腰が引けてしまう。 アマゾンはプライム会員になっているから何でもタダで当日か翌日には届くし、他のＥＣサイトも５０００円か１００００円を超えれば無料になるから、わざわざ交通費を使って店まで出掛けて何万円も買っているのに『送料を頂きます』と言われても何様なの？と思ってしまう。まあ相手は高い家賃を払って人間様が接客するのだから、ＡＩが対応して郊外のＤＣから宅配して来るＥＣとは比べ物にならないコストがかかっているのだと納得しようとするのだが、やはり腹に入らないものがあり、なるべくＥＣで済ませようと思ってしまう自分がいる。 店まで出向いても気に入る商品が見つからないかも知れ

コスプレ用衣装やアニメなどのキャラクターグッズ・アパレル商品を手掛けるコスパグループホールディングスは、7月20日付の『官報』に2016年3月期の決算公告を掲載し、最終利益は4400万円だった。傘下のコスパとダブリエ・マーケティングも決算公告を掲載しており、それぞれ最終利益は1億1400万円、8200万円だった。

コロプラ<3668>は、この日（7月20日）、エイティングを株式交換完全子会社とする株式交換を行う株式交換契約を締結したことを明らかにした。株式交換の比率は、エイティング株1株に対して、コロプラ株を0.35株交付する。コロプラは、自社株が13万6998株必要だが、所有する自己株式から賄う予定。 株式交換は、会社法の規程により、両社の株主総会での決議による承認を受けずに行われる予定。これに伴い、エイティング株式は、8月8日に上場廃止となる見通し。最終売買日は8月5日となる。 なお、エイティングは、8月11日付で保有する自己株式552万3800株を消却することも発表した。 【関連記事】 ・コロプラ、ゲーム開発会社のエイティングを買収！　VRゲームとスマホゲーム開発力の強化狙う

以前テスラのアメリカ工場を見学したことがある。 オーナーは工場見学ができるのだ。 もちろん写真撮影は禁止。 写真がないのでその様子を伝えるのが難しいのだけど ロボットが人間のような動きをして車を組み立てている様は衝撃的で 小さい頃にみたSF映画の未来の世界がすでに現実になったんだと思った。 ロボットがロボットを作っているのでブルーワーカーな感じの工場ではない。 オイルの滲みもないしとてもクリーンでむしろデータセンターに近い。 そして一台一台のロボットに名前が付いていた。 すでにロボット社会は僕たちが目にしないところで進んでいるのだ。 B2BやB2Cという言葉がある。 例えばマイクロアドは基本法人に広告を販売している会社なのでB2B。 AmazonなどのEC会社は消費者にモノを販売しているのでB2C。 なのだけどAmazonはかなりの自動化が進んでいる。 例えば商品をリコメンドするのもAIだ

コレクション情報の一大サイト「Style.com」が、EC機能を加えてこの秋にリブートする。ファッションのコンテンツも充実し、読んですぐに買えるという便利な仕組みで展開する予定だ。 コレクション情報の一大サイト「Style.com」が、EC機能を加えてこの秋にリブートする。ファッションのコンテンツも充実し、読んですぐに買えるという便利な仕組みで展開する予定だ。

株式会社はてな（代表取締役社長：栗栖 義臣／本社所在地：京都市中京区）は、株式会社プラットフォーム・ワン（代表取締役社長：秋葉 典秀／本社所在地：東京都渋谷区）の提供するDSP：MarketOne®に、はてなのアドベリフィケーション機能「BrandSafe はてな」が採用されたことをお知らせします。「MarketOne®」をご利用の広告主に向け、URL単位のブランド保護機能を提供します。 ▽ BrandSafe はてな http://hatenacorp.jp/solutions/brandsafe_hatena はてなでは、個人ユーザー向けサービス「はてなブックマーク」や「はてなブログ」などの企画・開発・運営で培ったサービス開発力やITインフラ構築力、保有する大規模データ（ビッグデータ）とその分析力を活かし、クライアント企業にソリューションを提供しています。 この度プラットフォーム・ワン

ビッグデータ解析を手がけるユーザーローカルは7月20日、クリムゾングループ、YJキャピタルおよびEast Venturesを引受先とする第三者割当増資を実施したと発表した。調達資金の詳細は非公開で、同社では「数億円規模」としている。 合同会社クリムゾングループは楽天の創業者で、代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏が代表社員を務める個人資産管理会社。YJキャピタルとEast Venturesは2015年5月に実施した前回出資時に引き続いての参加となる。 同社は「なかのひと」や「うごくひと」などの無料ツールをはじめ、企業向けのヒートマップによる「User Insight」やソーシャル解析の「Social Insight」など、ビッグデータ関連の解析サービスを提供してきた他、今年5月には「人工知能ボットAPI」を発表するなど、開発の方向性をより人工知能関連にシフトさせる動きを見せていた。 ユーザー

Liberato 自然素材をアップサイクルしたサステナブルなシューズブランド「Liberato(... 詳細を見る

サイバーエージェントは、新たにブランド広告主向けDSPを開発し提供を開始する。サービス名は、「CA本部DSP」。同社次世代ブランド戦略室が開発を担当。ブランドリフトやリアル店舗への来店率を最大化することに特化した広告配信プラットフォームとして提供される。 同社はこのDSPをダイレクトレスポンス用途ではなく、ブランドマーケティング用途であることを訴求。その効果指標とされるターゲットリーチやビューアビリティ（視認性）、ブランドリフト（態度変容）などを向上するためのアルゴリズムを採用。また、同社アドテクスタジオの人工機能研究機関「AI Lab (エーアイラボ)」が開発した自動学習エンジンも搭載されている。 次世代ブランド戦略室は、同社が今年5月に新設した組織で、ブランド広告企業のインターネットマーケティングの支援を行っている。 ExchangeWire Japan 編集長　　 慶応義塾大学経済学

コンサルのスキルが害になることも 岩瀬大輔氏（以下、岩瀬）：あと15分ぐらいなので、10分ぐらいQ&Aをやって、最後5分にみなさんから最後の会社PRと応援メッセージ等いただければと思います。 会場から質問受けたいと思いますけど、いかがでしょうか？　……出ない。ベンチャー精神足りないんじゃないですか、みなさん？（笑）。もうワっと手が上がるかと思ったのに。はい、後ろの方どうぞ。 質問者1：こんにちは。1つおうかがいしたいんですけれども、DeNAの南場（智子）さんなんかは実際創業されてから、アンチコンサル的な方だと存じておりますけれども。かなりの部分をアンラーニングする部分があったと。実際そのスキルが逆に害になったことがあったということなんですけども。実際その点に関してはそれぞれどのようにお考えなのか、お聞かせください。 岩瀬：4人答えると長いので。じゃあ、南場イズムを体感した中島さんと、あとコ

gumi<3903>とフジゲームスの合弁会社Fuji & gumi Gamesは、この日（7月20日）付の『官報』に、第3期（2016年3月期）決算公告を掲載し、最終利益は2000万円と黒字転換した。前の期は1億2300万円の最終赤字だった。 同社は、メディアミックス型モバイルオンラインゲーム開発を手がける企業で、『ファントム オブ キル』や『誰ガ為のアルケミスト』、『シノビナイトメア』の開発・運営を行っている。

サイバーステップ、16年5月期の決算発表を再延期…同社及び子会社で不明瞭な外部取引が発覚し、費用の精査が必要となったため　8月上旬開示予定 サイバーステップ<3810>は、7月20日、本日発表を予定していた2016年5月期の決算発表を再度延期することを発表した。 再延期の理由は、監査手続きを行っていくなかで、同社及び連結子会社において不明瞭な外部取引が行われ、費用が過大に計上されている可能性が発覚したため、費用の計上等について精査が必要となり、関連する取引の詳細な調査を進めているため。現時点で把握している調査対象となる取引の総額は1億円程度で、今後の調査結果によっては2016年5月期における費用の計上を修正する可能性があるという。 調査対象となる取引は当初想定したよりも広範にわたり、専門的な視点からの調査が必要であることから、外部の弁護士へ調査を依頼することにした。なお、判断に際しては同社

www.sugatareiji.com リンク先には、「地方と東京では基礎的な生活コストはあまり変わらない。自動車の費用や収入差も考えれば、地方有利と言えない」的なことが書かれている。流通の発達したこのご時世、地方だからといって農産物が安く買えるわけでもないから、基礎的な生活コストはあまり変わらないという認識自体、そんなに間違ってはいないと思う。こちらが示しているように、首都圏は全体として物価が高めだとしても。 それでも、基礎的な生活コスト以外のところでは、地方で生まれ育つ人と東京で暮らす人では必要なコストはだいぶ違うのではないだろうか。たとえば自意識を充たすために必要なコスト、社会のなかで競争し勝ち残るためのコストは、東京のほうが高コスト体質ではないだろうか。 本題に入る前に あらかじめ断っておく。 東京と地方どちらが暮らしやすいか、あるいは大都市圏～郊外～過疎地のグラデーションのなかで

米IBMは現地時間2016年7月18日、同年第2四半期（2016年4～6月）の決算を発表した。17四半期連続の減収となったが、クラウドなど戦略的事業が好調でアナリスト予測を上回った。 売上高は202億3800万ドルで、前年同期と比べ3％減少した。継続事業による米会計原則（GAAP）ベースの純利益は25億500万ドルで前年同期と比べ29％減少、1株当たり利益は2.61ドルで同27％低下した。 特別項目を除いた非GAAPベースの場合、純利益は同25％減の28億3500万ドル、1株当たり利益は同23％減の2.95ドルとなる。 アナリストらの予測は売上高が200億3000万ドル、特別項目を除いた1株当たり利益が2.89ドルだった（米Forbesの報道）。 事業別の売上高を見ると、ソリューションソフトウエアやトランザクション処理ソフトウエアを含むCognitive Solutions部門の売上高は4

みずほ銀行はソフトバンクグループに英半導体開発大手アーム・ホールディングスの買収資金として最大1兆円を貸し出す。買収後に借り換えるブリッジローン（つなぎ融資）で、単独の民間企業への融資としてはみずほとして過去最大級だ。メーンバンクが顧客企業の「乾坤一擲（けんこんいってき）の勝負」に最大限肩入れする姿勢だが、もし失敗に終われば経営への監督責任を問われかねないリスクをはらむ。「ばくちだと思っていな

Anterior, a company that uses AI to expedite health insurance approval for medical procedures, has raised a $20 million Series A round at a $95 million post-money valuation led by…

日本経済新聞の電子版。日経や日経ＢＰの提供する経済、企業、国際、政治、マーケット、情報・通信、社会など各分野のニュース。ビジネス、マネー、IT、スポーツ、住宅、キャリアなどの専門情報も満載。

Ｊ１ Ｊ２ Ｊ３ 損益総括 （百万円） 損 益 総 括 科　　目 札幌 山形 水戸 栃木 群馬 決算月 2014 2015 2015 2015 2015 12月期 1月期 1月期 1月期 1月期 営業収益 1,328 1,399 518 941 555 広告料収入

Jリーグは英動画配信大手パフォームグループと、2017年から10年間の放映権契約を結ぶことで合意した。Jリーグが受け取る放映権料は総額2000億円超と現契約の約7倍となり、日本のスポーツ放映権としては過去最大となる。スマートフォン（スマホ）で動画をいつでも安く見られるようになり、プロスポーツのコンテンツの楽しみ方が変わる転機となる。20日に発表する。両者は動画配信を強化するためNTTとIT（情

ガルシア=マルケス『百年の孤独』で、数学だけに異様な興味を示す天才が出てくる。まともな教育を受けたこともなく、あらゆる文明から遠く離れた廃屋に一人で暮らし、すべての情熱を数学に注ぎ込み、一生をかけて二次方程式の解法を独力で見つけだす。 男は天才だが、愚かなことだと思う。ただ一人の思考だけで、まったくのゼロから、二次方程式の解の公式を導くまで才能を持っているにもかかわらず、それだけで一生を費やしてしまったのだから。男は幸せだっただろうが、もし教育を受けていたならば、その思考はさらに先の、もっと別ところへ費やすことができただろうに。 「こんなこと考えるのは私だけだ！」と叫びたくなるとき、このエピソードを思い出す。オリジナルなんて存在せず、要は順列組み合せ。デカルトやサルトルといった哲学者でさえも、完全に無から生み出したわけではなく、時代の空気に合わせ、過去の知的遺産をまとめたり噛み砕いた、知の

プロダクトのアイディアを元にスタートアップを始めた場合、サービス名決め、チーム編成、資金調達など、行なわなければならない事は非常に多い。 しかし、実は多くの事柄は立ち上げ時や、プロダクトのリリース時などのスタートアップ初期の時点ではあまり重要でない。 長期的に必要だったとしても、最初から絶対に無くてはならないケースは意外と少ない。 複数のスタートアップの成長パターンを元に、初期段階では優先度を下げても良いと思われる20の項目と、逆に生き残る為に”これだけは”絶対に必要だと思われる2つだけの事柄をまとめてみた。 Amazon, Google, YouTube等の初期バージョンから学ぶ小さく始めることの重要さ スタートアップ立ち上げ時にはあまり重要ではない20の項目下記に紹介するの項目は、最終的には重要であるが、立ち上げ時には優先順位が高くないと思われる内容。これらは後からどうにでもなる内容で

500万人が利用する国内最大級のチケット売買サイトである チケットキャンプ のAndroidアプリ・iOSアプリがフルリニューアルしました。アプリならではの、安心してスムーズなチケット売買を実現するためにグッドパッチがデザインをサポート。 今回は、チケットキャンプを運営する株式会社フンザ代表取締役の笹森さん、Androidデベロッパーの関山さん、木下さんをお招きし、プロダクトに携わったグッドパッチのプロジェクトマネージャー兼デザイナーのカワマタ、Androidデベロッパーの荒武、デザイナーの野上にお話を伺いました。 最初から、グッドパッチ一択だった — 早速ですが、グッドパッチをパートナーに選ばれた理由を教えてください。 —笹森さん プロジェクトのキックオフがちょうど、7月。もう丸1年経つんですね。 チケットキャンプはその頃からテレビCMも放送していたのですが、当時はまだGoogle

メタップス<6172>は、7月15日、第3四半期（2015年9月～2016年5月期）の連結を発表し、売上高55億9600万円（前年同期比88.7％増）、営業損益3億9500万円の赤字（前年同期2億5800万円の赤字）、経常損益5億1300万円の赤字（同2億5700万円の赤字）、最終損益7億0500万円の赤字（同2億7800万円の赤字）となり、大幅増収・赤字幅拡大となった。 同社では、主力のアプリ収益化事業は堅調に推移したものの、決済プラットフォーム“SPIKE”をはじめとする新規サービス開発のための先行投資を積極的に実施したこと、企業買収及び組織再編に係る販管費の増加などにが主な要因と説明している。ただ、5月単月については、監査対象外ながら、営業黒字に転じたとのアナウンスもあった。黒字額については非開示となっている。 なお、自己資本比率が前期末の86.0％から45.6％に急激に低下したが、

ソフトバンクグループは2016年7月18日、英ARM社を240億ポンド（約3.3兆円）で買収すると発表した（関連記事）。ARM社がこれからのIoT（Internet of Things）において極めて重要な役割を果たすであろうこと、これにソフトバンクのネットワーク事業を組み合せることで、新たなイノベーションを引き起こす考えであること、などが理由であるという。 こういうニュースが飛び込んでくると、日本の電機メーカーは戦略立案に関する悩みをますます深めるのではないか。IoTは言うまでもなく、各社にとって避けて通れないキーワード。ここでは、IoT関連の戦略立案に欠かせないポイントを考えてみたい。 今までインターネットに接続していなかったモノを接続させることで、新しい機能やサービスを生みだすというIoTの概念は既に十分に浸透しているだろう。新しいサービスを具体化し、実現に向けて動き出している企業も

滅茶苦茶なことを書いてるのでスルー推奨です。 企業が大きくなっていくと、おのずと社会から、その会社は「ちゃんとすること」を求められます。 それまで、全然ちゃんとしていなかったのに、突如ちゃんとすることを求められると、困惑します。 スタートアップも、 「ちゃんとしていないフェーズ」で活躍していた人、 「ちゃんとすることで、会社がつまらなくなってしまった人」 「ちゃんとしている方が力を発揮する人」 「ちゃんとする方向にシフトできずに苦労している人」 など、さまざまな軋轢が起きます。 「ちゃんとする」とは何でしょうか。 先日、鹿児島のさくらじまハウスという、さくらじまで開催されたエンジニア向けイベントで、さくらインターネットの田中社長が、こういう一言を仰っていました。 「メリットを求めると、熱量が下がる」 この言葉、すごく刺さりました。 「メリット」というのは、企画を立てた時のやる理由の説明責任

Close-Up Enterprise 日々刻々、変化を続ける企業の経営環境。変化の中で各企業が模索する経営戦略とは何か?『週刊ダイヤモンド』編集部が徹底取材します。 バックナンバー一覧 スマートフォン（スマホ）市場の飽和を前に、ＴＤＫが主力事業の転換を迫られている。次に目指す姿は何か。6月28日付で就任した、石黒成直社長（58歳）に聞いた。（「週刊ダイヤモンド」編集部 村井令二） いしぐろ・しげなお／1957年生まれ。東京都出身。81年北海道大学理学部中退、82年東京電気化学工業（現ＴＤＫ）入社。2012年からヘッド事業のゼネラルマネジャーとして香港駐在。14年執行役員、15年常務執行役員を経て、16年6月より現職。 Photo by Toshiaki Usami ──前任の上釜健宏会長はハードディスク駆動装置（ＨＤＤ）用の磁気ヘッドに依存した収益体質を転換してスマホ向け部品にシフトして

エンジニアの問題解決プラットフォームとして、2014年7月にオープンした「teratail（テラテイル）」。プログラミング時に抱える問題や課題を質問すると、全国のユーザが自身の経験や知見を活かして回答してくれるサイトです。この7月に2周年を迎え、ユニークユーザ数50万人、月間129万ページビューと順調に成長しています。 teratailのユーザが関心を持つ技術 teratailでは、投稿された質問を技術タグ別に集計。技術タグは、毎月平均11 件が新たに追加され、タグの総数は2016年6 月末時点で1,120 件に超えています。 上位にランクインしたのは、実務導入の多い「PHP」や「Java」、 「JavaScript」など。一方で、2014 年に発表された言語「Swift」は10 位にランクイン。また、今年リリースされて話題の「Anglar2」「Elixir」「Kotl

FULLERが、既存株主であるGlobal Catalyst Partners Japan投資事業有限責任組合、朝日新聞社に加えて、新たにいばらき新産業創出ファンド投資事業有限責任組合、地方創生新潟1号投資事業有限責任組合、セガゲームス、VOYAGE VENTURESを引受先とする、総額約4.2億円の資金調達を実施した。 FULLERは、2011年11月の創業以来、総額約7.5億円を資金調達している。同社は、先日櫻井裕基氏が代表取締役COOに就任し、代表取締役が2人体制となったことを発表したばかり。 FULLERの櫻井裕基氏が代表取締役COOに就任し2人体制に、国内外での事業加速へ向けて 体制を変更し、資金調達を実施した同社は、今後、国内外での事業を加速させていく。同社の海外展開はすでに進んでおり、今年の5月には「App Ape」の韓国における供給に関して、韓国のモバイル専門マーケティング

[レベル: 上級] Google (AMP Project) は、AMPページでも高速で表示される広告として、AMP for ads、略称 “A4A” を公開しました。 メインコンテンツの表示を遅らせることなく、広告のすばやい表示を A4A は実現しています。 広告表示も爆速 A4A 広告 と A4A ではない広告の表示速度にどのくらいの違いがあるかをデモンストレーションしたアニメーションを、AMP Projectが公式ブログの記事で紹介しています。 左が A4A ではない普通の広告で、右が A4A 広告です。 ページの上部にデモ用の青いバナー広告が表示されます。 検索結果をタップしてページに飛んだあと、A4A ではない普通の広告が完全に表示されるまでには3.12秒かかっています。 それに対して、A4A 広告は0.5秒で表示が完了しています。 訪問者に広告をしっかりと見てほしい広告出稿者と

TOP› iPhone› はてなブックマークアプリに「まわりの話題」が追加！これでTwitterの話題に乗り遅れないぞ！

アプリは、スマホやタブレットを使ううえで欠かせないツール。みなさんが持っている端末にも、様々なアイコンが並んでいると思いますが、実はアプリのアイコンにはアルファベットをデザインしたものが多くあるんです。そこで本記事では2回にわけて、AからZまですべてのiOS用アプリを網羅。順番で全部並べてみるのもよし、並び替えて自分だけのメッセージを作ってもよし、様々な使い方をしてみてください！ 【A】セール中のおトクなアプリが一目瞭然！ ConIT AG AppZapp HD 無料（アプリ内課金あり） App Storeで扱っている“いまなら無料”や値下げ中のアプリをリストアップ。さらにカテゴリなどで絞り込めるので、目的のものが探しやすいです。SNSを使ってアプリ情報を友人と共有することもできます。 【このアプリも「A」】 ■アルバス 写真を毎月8枚まで無料でプリントしてくれるサービスのアプリ。 ■Ad

東京・大手町、オフィス街のど真ん中に日本旅館――。 ホテル・旅館運営の星野リゾートが7月20日に高級日本旅館「星のや東京」を開業する。18階建ての旅館で、客室は84室。近隣には「アマン東京」や「パレスホテル東京」、「シャングリ・ラホテル東京」など高級ホテルがひしめき合う中、星のや東京の料金も1泊2日で約7万円からとそん色ないが、既に次々と予約は埋まっているという。 星野リゾートの事業は主に経営難に陥ったホテルなどを再生し、その運営に当たること。現在の運営施設数は国内外35拠点、取り扱い高は441億円に達する。2017年春には北海道の「旭川グランドホテル」の運営を開始、同社初となるビジネスホテルの再生に乗り出す。さらに地元行政と提携して、2019年をめどに山口県長門市にある長門湯本温泉の再生を目指すなど、その事業領域の幅は広がりつつある。 そんな星野リゾートが力を入れているエリアの1つが青森

練習を見つめる高橋監督の目線の先にいる選手は……。高橋監督からガンをとばされた選手は生きた心地がしないという。 お家の事情から、2016年の巨人監督を急遽務めることとなった高橋由伸。この青年監督に一体どんな日々が待ち受けるのか、どう振る舞うのか、これ、ハッキリ言ってとんでもないドキュメントであり、究極のリアリティーショーだと思うのです。 もうひとつ、各メディアで「1年目の高橋由伸」がどう伝えられているのかを知るのも私の興味である。さっそく今回もはじめよう。 前半戦を由伸巨人は借金1の2位で終えた。2位と言っても広島とは10ゲーム差。さらに、チーム打率と防御率はリーグ5位。 この数字をどうみるか？ 面白かったのは東京スポーツの「本紙巨人担当＆遊軍記者は見た　由伸巨人の真実」（7月15日）という座談会の記事である。 巨人の得失点差はマイナス56点でなんとセ・リーグのワースト。これで2位なら健闘

「これからは大企業とベンチャーの共創の時代になる」。そう話すのは、Facebookのインサイトデータを活用した広告運用サービスを提供するソーシャルギアの代表であり、6月からはデジタルマーケティング、Eコマース、コンタクトセンターなどを展開するトランスコスモスの取締役CMOでもある、「さとしゅん」こと佐藤俊介さん。 今年2016年5月、トランスコスモスはソーシャルギアに追加出資を決定して完全子会社化し、佐藤さんをトランスコスモスの取締役CMOとして迎え入れました。10年前、佐藤さんは2年間のサラリーマン生活を経て1人で起業。そして10年後、創業50年、グループ全体で社員1万6000人、売上2200億円、世界に160の拠点を持つ東証一部上場の巨大企業の取締役になったのです。 現代ビジネスマンのサクセスストーリーではありますが、佐藤さんが目指すゴールは、起業家の新たな生き方として「大企業とベンチ

会話を続けましょう。Android スマートウォッチで WhatsApp が利用できるようになりました。スマートフォンなしでも安全にメッセージを送受信したり、電話に出たり、チャットでおしゃべりしたりできます1。 ダウンロード

NewsPicks（以下、NP）の猪瀬直樹さん暴露記事がいろいろなコメントを巻き起こしているようなので、ここにわたしが考えたことをまとめておきます。 念のためですが、わたしはただの中国関連のライターで、ジャーナリズムとかニュース報道の学位をとったこともなく、マスメディアに所属したこともない「たかが」野良犬です。野良犬が世の中をぶらぶらしながら学んだことと照らしての感想なので、適当に読み飛ばしてください。 ●猪瀬さんの言葉を記事にしたのは正しい：これまで語られていなかったことが日の目を見た、その価値は否定しようがないでしょう。特に記事のきっかけになったのが小池さんの出馬関連記事へのNPコメントなので、NP編集部が動いて記事にしたのは当然すぎるほど当然のこと。それが責められることはない。 ●読者からの「反論の掲載」要求：猪瀬さんはこうした読者のコメントに怒りにも似た「反論」をぶつけているが、反

bookmark.hatenastaff.com 署名記事を書きましたので本日は休載です。やっとビッグリリースをiOSとAndroidで同時リリースできました。じわる良い機能なのでご活用ください。 ２０２／３６６