代わりの効かない人材
当然の話だけど、組織は仕事に人をつけて 人に仕事をつけることはしない。 そうでないと、人が組織を去った時に その仕事の行き場を失うからです。 一方で、できる人材ほど その人にしかできない仕事を生み出し それを価値として理解し自らの役割を果たそうとします。 それが、本当の意味での「人財」なんだと思います。 ここで、矛盾が起こります。 組織は仕事に人をつけたいのに 人は自分にしかできない仕事を見出したい。 誰かの代わりで回らないような仕事をしたい と考えても、それは組織において難しいのではないかと 僕は考えています。 それでも、代わりの効かない人材になる方法は幾らでもあります。 その1つの方法が センスで負けるなら、知恵を出せ http://sem-labo.net/blog/2012/07/12/0710/ に書いてあります。 「数が全てではないけれど、数をこなさい人間には何も訪れない。」
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代表中山陽平 ブログ「苦手意識を無くせばWeb活用はうまくいく」弊社では「がんばる中小企業」のWeb活用をサポートしています。今の時代、第3者である、制作会社や代理店におまかせでは勝てません。同じような商品・サービスが溢れる中、選んでもらうためのコンセプトを立て、それを実現するためにネットもリアルも総動員しながら戦う必要があります。 みなさんが世の中に・自社の従業員に実現したい幸せや提供価値を、しっかりと実現していくためには、みなさん自身が主役になり、私達のような専門会社が側面支援するのがベストです。 このブログでは御社が中心となってウェブ活用できるヒントを配信しています。お悩みの方はお気軽に問い合わせフォームからご相談ください。 最新の記事一覧
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こんな僕でも社長になれた～初めて過去を語ります～
はじめに 皆様、はじめまして（もしくはお世話になっております）。ワン・トゥー・テン・ホールディングス代表の澤邊です。宣伝会議さんからのお声がけで、アドタイでコラムを書かせていただくことになりました。これから12回、長いですが、毎週アップしていきますので、どうかお付き合い頂けると幸いです。 このコラムでは「Webプロダクション進化論」と題し、ワン・トゥー・テン・デザインのこれまでの歩みの中で経営者視点で感じてきたことや、ディレクターとして現場を多く見てきた経験の中で得た考え方をもとに、Webプロダクション経営者やフリーランスの方、Webクリエイターを目指す方へ、組織とWebサイトの2つのプロデュース手法を私の考えでお伝えしたいと思います。 私のことを直接ご存じの方はお分かりかとは思いますが、コラムにお付き合いいただくにあたり、ご存じない方のためにまずは自身のことについて語らせていただきます。
【SEM】広告担当者が知っておくべき3つのパラメータつなぎは&と?と%0f
Googleアナリティクスのキャンペーントラッキングのパラメーターのつなぎ。 公式ブログに載っていて、知らなかったのもあったのでメモ。 ・通常のURL ＞＞ ? でつなぐ
BtoBにおけるアドネットワークの活用 | Web担当者Forum
※この記事は読者によって投稿されたユーザー投稿です：編集部の見解や意向と異なる内容の場合があります編集部は内容について正確性を保証できません画像が表示されない場合、編集部では対応できません内容の追加・修正も編集部では対応できません 株式会社オムニバスによるアドネットワークを使ったマーケティング事例のインタビューです。 今回は、株式会社マクロミル 事業企画部営業企画グループ 広瀬 信輔さんにお話をお伺いしました。 ◆アドネットワークの導入に至るまでこれまで、弊社のwebプロモーションは、リスティング広告中心でした。純広告なども試しましたが、費用の割に望む効果が得られませんでした。 ただ、リスティング広告はニーズが顕在化したユーザー向けの広告です。ユーザーがインターネット上で過ごす時間のうち、検索結果ページ(SERP)に接触している時間は約4％に過ぎず、それ以外の時間はページ内のコンテンツを閲
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2020年8月31日(月)をもちまして、nanapiに関わるすべてのサービスは終了いたしました。 nanapiは、2009年のサービス開始より「みんなで作る暮らしのレシピ」という考えのもと、ユーザーの皆さまに生活に関する様々な「ハウツー」を投稿していただく投稿型ハウツーサービスとして運営してまいりました。 約11年間にわたって皆さまからご支援をいただきサービスを継続できたこと、nanapi編集部一同、心より御礼申し上げます。 掲載されていたコンテンツなどのnanapiについてのお問い合わせは、nanapi@supership.jp までお願いいたします。 長きに渡りnanapiを応援してくださり、本当にありがとうございました。
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