「サボりマネジメント」の時代がやってきた。仕事を続けるためのサボり | さくマガ
ブレイクタイム 「サボりマネジメント」の時代がやってきた。仕事を続けるためのサボり # フミコ・フミオ 2020年11月5日 夏の終わりから、なんとなく感じていた疲労感が秋になってからヤバい。肉体的なものではなく精神的なものだ。「どよよ～ん」とした重い疲れがずっと残っていて気が晴れないのだ。猛烈に疲れている。映画を観て泣くことは一切ないが『鬼滅の刃』を観て号泣してしまった。それくらい精神が壊れかけのレディオ状態なのだ。 僕だけかと思いきや、年下の同僚たちも「最近疲れるわ～」とちらほら言っている。年初からの新型コロナ（COVID-19）の感染拡大状況が、僕らの心と精神を疲れさせているのだろう。蝕んでいる。 グループ全体で精神的な疲れを感じていては、業績にかかわってくるので、労務管理マネジメントを修正しなければならないと最近考えている。目標達成もさることながら、心の疲れを軽減するマネジメントが
人類に興味がなくて接客業が平気なタイプのオタクは「一切相手の顔を覚えてない」説に共感者続々
灰皿 @ent_rata 成人済リバ厨腐女子レイヤー小説書き。ＢＬＧＬ男女カプ雑食のRT魔。地雷持ちとネタバレ苦手さん非推奨アカウント。犬猫から爬虫類まで動物好き。あんス零敬Ｐで英智信仰・司推し。公式/キャラ/CPdisなどが地雷なのでしんどくなったらリムブロします。貴方は貴方のTLで、 私は私のTLで暮らそう。 pixiv.net/member.php?id=… 灰皿 @ent_rata マジで人類に興味がないので接客業が平気なタイプのオタク、「初対面でも普通に会話ができるし何ならわりと盛り上がることもあるのに一切相手の顔を覚えてない」が発生しがち 2020-08-04 16:55:07 灰皿 @ent_rata 要は言葉を扱うとかうまいレスポンスを返すとか意見交換で他人視点の新しい価値観を知る知識を得るとか諸々の理由で「会話という行為」は好きなんだよな…なのでその人個人がどんな顔でどん
「相手に関心を持つ」の一歩先へ。“人を変えさせる”コミュニケーション技術｜新R25 - シゴトも人生も、もっと楽しもう。
部下や後輩の愚痴を聞いて、「いやいや、そんな考え方じゃダメだよ」と、注意したくなったことがあるビジネスパーソンは多いでしょう。 素直に聞き入れてもらうのは難しいとわかっていても、相手の今後を思うと、そのまま放っておくわけにはいかないですよね…。 日本マクドナルドで“伝説の店長”と呼ばれ、自身の講演を発信している“炎の講演家”・鴨頭嘉人さんも、他人のせいにしている人を見るとつい「お前、そんな考え方じゃ不幸になるよ」と、思ってしまうと言います。 しかし、それをそのまま相手に伝えてはいけないのだそう。 鴨頭さんが自身のYouTubeチャンネルで語っていた「相手を変えたくなったときに使えるコミュニケーション術」をご紹介します たとえば「うちの会社には教育制度がないから成長できない」と嘆いている部下がいたとします。 僕は他人のせいにしている子を見るとつい、「お前、そんな考え方じゃ不幸になるよ」と思っ
「チャットの発言パターンは5つだけ」家入一真が明かす“人に期待しない”マネジメント術｜新R25 - シゴトも人生も、もっと楽しもう。
部下の「彼氏」にならない…!? 「チャットの発言パターンは5つだけ」家入一真が明かす“人に期待しない”マネジメント術 昨日公開の記事では、連続起業家・家入一真さんの「期待とは、相手に見返りを求めること。全員を不幸にしかねない」という主張をお届けしました。 それはよくわかったものの…でも…たとえば仕事で「君には期待してるよ！」と言われると、やる気がでますよね？ 家入さんは多くの企業に参画したり、出資したりしている立場。メンバーに期待しないで、どうやって組織をマネジメントしているんでしょうか？ 普段「マネジメント」なんて語っているイメージのない家入さんの、知られざる「マネジメント術」に迫りました。 〈聞き手：天野俊吉（新R25副編集長）〉 【家入一真（いえいり・かずま）】株式会社CAMPFIRE代表取締役CEO。1978年生まれ、福岡県出身。株式会社paperboy＆co.（現GMOペパボ）を
「悩みを解決したいときは、他人の視点で考えてみよう！」の正しさが実験でも確認される
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つねに的確な判断を下せる人は何が違うのか？の心理学
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他人の悩みは解決できるのに、自分の悩みは解決できない！問題を解決する方法 | パレオな男
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トラブルで的確な判断ができない人は"あれ"が問題なのだ！というウォータールー大学実験のお話
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コミュニケーションで「相手の好みに合わせるぞ！」と思うと爆死するぞ！みたいな実験の話
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「ご縁を大切に」は人間関係を閉じ込めることも？ 僕が人付き合いに固執しない理由｜新R25 - シゴトも人生も、もっと楽しもう。
成長のために考え方や行動を変えたいけれど、周囲の人との温度差を感じて、躊躇したことはありませんか？ これまで築いてきた人間関係が変わってしまうのではないか、と不安に思うことがありますよね。 しかし、日本マクドナルドで“伝説の店長”と呼ばれ、自身の講演を発信している“炎の講演家”・鴨頭嘉人さんは、自身のYouTubeチャンネルで「会う人が変わっても寂しくない」と語っています。 独立前は「マクドナルド以外の人と会うことは時間の無駄だ」と思っていたという鴨頭さん。 なぜ人間関係が変わってしまうことに抵抗がないのでしょうか。 【鴨頭嘉人（かもがしら・よしひと）】高校卒業後、東京に引越し19歳で日本マクドナルドにアルバイトとして入社。30歳で店長に昇進。32歳の時にはマクドナルド3300店舗中、お客様満足度日本一、従業員満足度日本一、セールス伸び率日本一を獲得し最優秀店長で表彰される。その後も最優秀
結局、自分を信じる人が成長する〜ブラック企業で学んだ真理｜フミコフミオ
僕がブラック環境で働いていた時、ほとんどの若手は潰れる前に逃げてしまった。ブラック環境は完全な悪で、そこから学ぶものはない。ただ、中にはブラック環境に耐え抜き、そこでたくましく才能を伸ばしていく若手もいた。 早く逃げ出せばいいものを、借金があったのか、他に行き場がなかったのか個々の事情はわからない。が、ブラックという厳しい環境下で芽を出した彼らの特徴を検証することで、伸びる若手の条件が見えてくるのではないだろうか。 気がつくといつの間にか伸びているヤツとは？ 伸びる若手には2つのパターンがある。ひとつはいわゆる「デキるヤツ」。新人で入社した時から同期をリードして先輩社員を驚かせる。そして、驚かせた先輩をごぼう抜きして、僕のような器の小さい人間の妬みや嫌味を気にも留めずに、成功を積み重ねていくようなタイプだ。環境に左右されないスーパーマンといっていい。 このタイプは見切りも早い。「あいつはき
藤田晋「運の量は無限。正しい『選択・努力』で複利のように増えていく」｜新R25 - シゴトも人生も、もっと楽しもう。
桜井章一・藤田晋著『運を支配する』より 藤田晋「運の量は無限。正しい『選択・努力』で複利のように増えていく」 新型コロナウイルスの感染拡大にともなって、多くの企業がリモートワークに切り替わりました。 若手ビジネスパーソンのなかには「この期間に何かしたほうがいいのだろうか」という不安になっている人もいるでしょう。 そんな不安を払拭するべく、新R25では特集「先駆者のシゴトの極意」をお届け。 最前線で活躍する先駆者たちの著書より、どの時代でも通用する、若手ビジネスパーソンが大切にすべき仕事の心構えをご紹介します！ 今回は、サイバーエージェント代表取締役社長・藤田晋さんと、20年間無敗の伝説を持ち「雀鬼」の異名で呼ばれる雀士・桜井章一さんとの共著『運を支配する』より、藤田社長の「シゴトの極意」をご紹介します。 経営者でありながら、実は2014年「麻雀最強位」のタイトルホルダーでもある藤田社長は、
初対面の人との好感度を判断したきゃ一緒に歩け！みたいな実験の話
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「自分がダメすぎると落ち込んだ時に、ちょっと救われる」深爪式・メンタル死なない方法教えます！｜深爪
下ネタありの痛快ツイートやブッタ斬りのお悩み相談も大人気、Twitterフォロワーは17万人超。そんな深爪さんでも「自分はダメな人間」と落ち込むことも多いのだとか。そんなとき、急に元気いっぱいになるのは無理。それでも低空飛行を続けるには？ 深爪さんの実体験から生まれたコラムです。 「とにかく死ぬな」のアドバイスが刺さらない人間もいる Dybe!の担当者さんから「仕事や人生に前向きになれない時、せめて後ろ向きにならないためのハック術をユーモラスに綴ってください」というご依頼を受けた。正直、「そんなハック術があるなら私が知りたいわい！」と思うくらいには荒んだ生活をしているが、私の経験や考え方が少しでも誰かのお役に立てれば幸いである。 “落ち込んでいる人にかける言葉ベストテン”があるなら、おそらく 「やまない雨はない」 「明けない夜はない」 「生きていればきっといいことがある」 が上位にランクイ
「天才部下」をその気にさせるルールのひとつは、黙って耳を傾けること：書評 | ライフハッカー・ジャパン
リーダーにとって難しいのは、優秀なメンバーにチームワークを構築させること。 なぜならほとんどの天才は、自分が誰よりもものごとをわかっていると考え、ひとりで好き勝手にしたがるものだから。 しかし、それではなにも成し遂げられないからこそ、従来のリーダーシップとは異なる、もっと複雑な手法で天才を管理する必要がある。 『EINSTEIN'S BOSS アインシュタインズ・ボス 「天才部下」を率いて、最強チームをつくる10のルール』（ロバート・フロマス、クリストファー・フロマス 著、三輪美矢子 訳、TAC出版）の著者は、そう主張しています。 なお天才部下を率いるために重要なのは、次の10のルールだそうです。 1 鏡と向き合う 2 邪魔をしない 3 黙って耳を傾ける 4 石をひっくり返す 5 化学よりも錬金術を使う 6 過去を未来の事実にしない 7 リスを無視する 8 心と頭を調和させる 9 問題で気
「この3つのゲームをクリアすれば、すごい若手になれるって保証します」曽山哲人の成長論｜新R25 - シゴトも人生も、もっと楽しもう。
多くの企業で内定式がおこなわれたとのニュースが流れています。 実際に働く現場でのイベントを通じて「働く」ことがリアルになったぶん、期待と同時に不安も抱いている内定者も多いのではないでしょうか？ 「希望の配属先じゃなかったらどうしよう」「就職先の給料が安そう」「先輩社員たちの働き方がブラック」…。 新R25では、そんな悩みをビジネス賢者に相談し、キレイさっぱり解消してもらおうと、特集を行います！ その名も「さらば！就職ブルー」…!! 今回話を聞いたのは、サイバーエージェント人事統括・曽山哲人さん。 サイバーエージェントにて15年間人事を担当し、のべ数千人以上の新卒採用をおこなってきた、業界で知らない人はいないといわれる“人事のプロ”です。 そんな曽山さんに、新R25編集部の新卒1年目・森久保が、「新卒1年目でスタートダッシュを切るためにはどうすればいいの？」という悩みを相談してきました！ 〈
「“承認”を褒めることだと思っているなら、あなたの言葉は部下に響いていません」｜新R25 - シゴトも人生も、もっと楽しもう。
部下のマネジメントをしていると、「叱る」というシチュエーションがやってきます。 「まっすぐ指摘するべき」「オブラートに包んだほうがいい」など、人によって叱り方はさまざま。では、叱り方に正解はあるのでしょうか？ その問いを、かつて日本マクドナルドで“伝説の店長”と呼ばれ、自身の講演を発信するYouTubeチャンネルは登録者数87万人（2019/11/15現在）を誇る“炎の講演家”・鴨頭嘉人さんにあててみました。 しかしそれに対して鴨頭さんが出した答えは「叱り方」よりも、もっと根本にあるものでした。それは一体…？ 【鴨頭嘉人（かもがしら・よしひと）】高校卒業後、東京に引越し19歳で日本マクドナルドにアルバイトとして入社。30歳で店長に昇進。32歳の時にはマクドナルド3300店舗中、お客様満足度日本一、従業員満足度日本一、セールス伸び率日本一を獲得し最優秀店長で表彰される。その後も最優秀コンサル
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なぜホストクラブでは2万円のシャンパンが10万円で売れるのか