「チャットの発言パターンは5つだけ」家入一真が明かす“人に期待しない”マネジメント術｜新R25 Media - シゴトも人生も、もっと楽しもう。

昨日公開の記事では、連続起業家・家入一真さんの「期待とは、相手に見返りを求めること。全員を不幸にしかねない」という主張をお届けしました。 それはよくわかったものの…でも…たとえば仕事で「君には期待してるよ！」と言われると、やる気がでますよね？ 家入さんは多くの企業に参画したり、出資したりしている立場。メンバーに期待しないで、どうやって組織をマネジメントしているんでしょうか？ 普段「マネジメント」なんて語っているイメージのない家入さんの、知られざる「マネジメント術」に迫りました。 〈聞き手：天野俊吉（新R25副編集長）〉 【家入一真（いえいり・かずま）】株式会社CAMPFIRE代表取締役CEO。1978年生まれ、福岡県出身。株式会社paperboy＆co.（現GMOペパボ）を創業し、JASDAQ市場へ上場。退任後、クラウドファンディング「CAMPFIRE」を運営する株式会社CAMPFIRE創

[miruzouq]

注釈に笑う“「やばい」「すごい」「いいね」「やろう」。この5パターンですね。※小学生の語彙ではありません。株式会社CAMPFIRE、NOW株式会社、株式会社キメラなどで代表取締役を務める経営者の発言です”

[shirokurosanpo]

おおおおお

[monorod]

おおおおおお！これはめっちゃわかる。人をマネジメントしようだなんておこがましいんだよな

[up8liskup8]

管理職は読むべき

[koogawa]

「おおおおお！」「やばい」「すごい」「いいね」「やろう」これなんか、わかる

[Swatz]

やばい

[mkusunok]

とても真似できないけど、期待でマネジメントすることの限界って分かる

[RyotaTakimoto]

やばすごいいおお

[yuzu441]

“※小学生の語彙ではありません。株式会社CAMPFIRE、NOW株式会社、株式会社キメラなどで代表取締役を務める経営者の発言です”

[rytich]

やばい！ (構ってもらえなくてスネる気持ちもわかる)

[girled]

システムだけでなく人間も「運用でカバー」はいつか破綻する。自立に勝るマネジメント無し

[ttskch]

"感情的になってるときは何も言ってはいけないですね。怒ってることなんて、黙ってても伝わるじゃないですか。"

[pyo_hei]

いい話ですね👍失敗のインパクトが小さい場合はこの考えでいいですが、大きい場合はなかなか難しいですよね🤔

[kei_1010]

興味深い

[proverb]

家入さんらしい

[sarutoru]

うぉぉ

[a-know]

ウォッウォッ

[kagerou_ts]

「さすがー」「しらなかったー」「すごーい」「センスあるー」「そーなんだー」

[hakonegasakipn3]

いいね

[ao8l22]

これやれるようになりたいな〜〜オタクだからすぐ「いや」から始めてしまう…実務的な「いやそれもっとこうしたほうがよくない？」をやってくれるスタッフがいるから成り立ってるのだろうなとも思う

[PrincessGorilla]

“子どものころよく「人の痛みがわかる人間になりましょう」って教えられたけど、そんなものわかるわけないんですよ。 ”

[eichannel]

やろう

[tune]

この人の下にいるととても伸びそう。自分もこういうマネージメントが良いと思っている。

[misarine3]

結局何もしないってだけだったわ。そういうのが知りたいんじゃなかった。

[sumyun34]

“「おおおおお！」と…天野「おおおおお！」。家入さん「やばい」「すごい」「いいね」「やろう」。この5パターンですね。”

[avaravax]

すごい

[esper]

おおおおお！

[kenzy_n]

まさかが起こりえる

[yako_baum]

ヤバイ

[kamisama1220]

わかりみが深い