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companyに関するkakkunpakkunのブックマーク (57)

  • あえて他社も薦めます! - 面白法人カヤック

    カヤックに興味をもってくれた方に、 あえて他社も薦めさせて頂きます! なお、カヤックに関連する企業とは限りません。 下記のリストは、カヤックに興味のある学生に、アプローチしたい企業のリストです。 それぞれの企業についてカヤックが何ら保障するものではありません。 あらかじめご了承ください。 掲載企業 受け付けます! 弊社「カヤックに興味がある学生」に、どうせならうちの企業も紹介してほしい、という企業の採用担当者様の自薦、他薦をお待ちしております。

  • 第3回 チームラボ(前編) 尖っている人も、普通な人もいる会社 | gihyo.jp

    はじめに 今回はオモロ検索エンジン「SAGOOL」や「iza!」の開発で有名なチームラボ株式会社さんにお邪魔してきました。 取材にあたっては、江渡浩一郎さん[1]からご紹介いただきました。この場を借りてお礼申し上げます。 ベンチャーっぽくない会社 ――御社の名前を耳にしたのは昨年「SAGOOL」を発表されてからなんですが、2001年に起業されているんですよね。ビックリしました。 田村:昨年からメディアに出始めたのは意図的なんです。うちは受託開発がメインなのでベンチャー企業っぽくないからか(笑⁠)⁠、あまりメディアに取り上げてもらうことがなかったんですが、ようやく会社がそれなりの規模になったので、皆様にチームラボの製品やサービスをもっと知ってもらおうという話になったんです。 ――株式公開を目指されていないというのがベンチャーっぽくない原因でしょうか? 田村:できるだけ自分たちだけの力で好きな

    第3回 チームラボ(前編) 尖っている人も、普通な人もいる会社 | gihyo.jp
  • GMOペパボ株式会社 採用サイト

    個人の創作活動を支援するホスティング事業にはじまり、 現在では、表現者のビジネスを支えるECやハンドメイドなど、 GMOペパボは、さまざまな事業を通じて、 インターネットで表現の可能性を広げてきました。 テクノロジーの進化により、その時代の「あたりまえ」は常に変化しますが、 インターネットの力で、全ての人の表現活動を支える会社であることは、 これからも、ずっと変わりません。 チームとサービスの成長のために心血注ぎ、 全ての表現する人たちへ成功体験を届けたい。 わたしたちは、そんな情熱あふれる仲間を求めています。

    GMOペパボ株式会社 採用サイト
  • HGG|ハンズグッズギャラリー

    最近潤い不足を感じてる インナードライ肌に陥っている 化粧乗りがよくない ニキビ跡や吹き出物等に悩んでいる 年々肌のくすみや黒ずんだ感じが目立つ印象 加齢によるシ...

  • ホワット・ア・ワンダフル・ワールド 実力が評価されない実力主義の世界

    Aha ! 知識自体はどうでもいいんだけど,一般的に知識ってのは,その人の生き方,普段の姿勢の現れでもあるとは思う. オレサマ 「餃子」 マルカジリ 2007-08-08 どうやら業界とは恐ろしいとこらしい そこでその先輩が「コードなんて誰でも書ける、アルバイトでも雇えばいい」と笑っていたのだが・・・ 失礼だとは思うが、日のソフト開発のレベルが低いのは、こういう分かってない人々が、訳知り顔で「プログラミングとは・・・」みたいな講釈を後輩にするからだと思う。 2007-08-09 もういや ■明日、会社に行って、先輩に会って、挨拶して、与太話を聞かされて、聞かされて、聞かされ続けて、帰宅する そんな彼に「技術仕事をしていれば、勝手につく」なんて言われたくないのである。 Passer-by 『俺の会社の上司(バブル期入社、当時プログラミング未経験)は、「そうか、if は関数だもんな〜」と言

  • OS運用記録7月4

    OS test Log Jul/07 OS運用記録7月4 MacOSXの新着アプリテスト記録とトラブルシューティングは http://nmuta.fri.macserver.jp/ に移転しました。 10秒経っても移動しない場合はこちらをクリックしてください。 This site was moved. Please click here if you are not automatically redirected after 10 seconds.

  • 第2回 モバイルファクトリー(前編) モバイルファクトリーだけどモバイルだけじゃないよ!:児玉サヌールと田中ばびえの会社訪問|gihyo.jp … 技術評論社

    はじめに 第2回目は、オフィスにセグウェイがあることでも有名な「株式会社モバイルファクトリー」さんにお邪魔しました。Shibuya.pmやYAPC::Asiaなどでも活躍されているシステム開発部のエンジニアPerlハッカー)の方々にお話を伺いました。 自己紹介 ――まずは自己紹介をしていただけますか? 木村:木村です。最近は技術周りは全然やってなくて、マネジメントをやっています。 伏原:伏原です。一昔前にwemaというソフトを作っていました。そのころはRubyばかり書いていたんですが、最近はPerlばかり書いてます。 小林:小林です。はてなIDはid:nekokakです。 松野:松野です。はてなIDはid:tokuhiromです。イナモデというBBSをやってたりしたんですが、最近はAcme::KensiroというCPANモジュールをアップしています。 モバイルだけじゃない ――やはり携帯

    第2回 モバイルファクトリー(前編) モバイルファクトリーだけどモバイルだけじゃないよ!:児玉サヌールと田中ばびえの会社訪問|gihyo.jp … 技術評論社
  • 配信終了のお知らせ - 総合ガイド

    いつも朝日新聞デジタルをご利用いただきましてありがとうございます。 朝日新聞デジタルでは、以下のページについて配信を終了させていただきます。 配信終了後は、これまでに配信した記事もご覧いただくことができなくなります。 【配信を終了するページ】 ■ロイターニュース 2023年2月26日(日)配信終了 ・経済 https://www.asahi.com/business/reuters/ ・国際 https://www.asahi.com/international/reuters/ ・芸能 https://www.asahi.com/culture/reuters/ ・マーケット・サマリー(東京、NY、欧州) https://www.asahi.com/business/stock/market-summary/ ■東洋経済兜町特捜班 2023年3月26日(日)配信終了 https://ww

    配信終了のお知らせ - 総合ガイド
  • グループウェアの新しい使い方「ひとり言スレ」──サイボウズ・ラボ

    ラボの“生態”を明らかに──。4回目を迎えた今回のラボめぐりは、グループウェアなどで有名なサイボウズから分社したサイボウズ・ラボ。2007年に入社したばかりの西尾泰和さんに話を伺った。 ラボの“生態”を明らかに──。4回目を迎えた今回のラボめぐりは、グループウェアなどで有名なサイボウズから分社したサイボウズ・ラボにお邪魔した。話を伺ったのは、2007年に入社したばかりの西尾泰和さんだ。いつもはラボめぐりの取材をしてもらっている秋元裕樹さんも、今回は所属元ということで西尾さんのサポートに回った。 東京・赤坂という都心の一等地にそびえ立つプルデンシャル・タワー。サイボウズ・ラボは、このビルの1室にラボを構えている。所属する研究者十数名の席がレイアウトされている作業スペースで、オフィス家具好きの筆者が注目したのは、特徴的なワーキングチェアとデスクである。 PCを使った作業に適する姿勢は、ワーキン

    グループウェアの新しい使い方「ひとり言スレ」──サイボウズ・ラボ
  • 待ち時間を有効時間に、Googleのゆとりが生み出したもの

    Google Japan Blog を眺めていたら、 「20%ルール」の実用例が乗っていた。 20%ルールの話 コピーなどをしているときの待ち時間を 「goooooooogle」といった、会社のロゴで表したツールを作り、 それが海外エンジニアまで広がったと言う、ワールドワイドなGoogleのお話。 別にこのツール自体は、技術的にいったらそうたいしたことない(ただし自分は作れませんが) が、そういった「ユニーク」なものができる「余裕」 がある環境がGoogleの「20%ルール」の良い影響なんではないだろうか。 たとえば別の会社でこんなツールを作ったとしても上司なんかから 「遊んでないで仕事をしろ!」といわれたりするだろう。 というか、そういうことを見越した上で作らないだろう。 しかし、Googleは許される、なにしろ、「20%は、好きなことをしてもいい」 と言ってるから。 うーん、20%ル

    待ち時間を有効時間に、Googleのゆとりが生み出したもの
    kakkunpakkun
    kakkunpakkun 2007/07/04
    大企業の20%ルール
  • Not Found

    社長力アップセミナー 「調査マン」の目に映る、中小企業経営の現状と今後 日経トップリーダーの連載「調査マンは見た!」でおなじみの、東京商工リサーチ情報部情報部の増田和史課長が登壇。主な内容は、地域や業種を問わず、さまざまな企業に接している調査会社にいるからこそ見えてくる共通項や、危険な取引からの回避、企業倒産の今後の見通しについて。同時に、「信用調査の仕組みや調査会社との賢い付き合い方」についても解説してもらいます。

    kakkunpakkun
    kakkunpakkun 2007/06/27
    ヘドロ
  • XMLのインフォテリアがマザーズ上場,創業9年目にして迎えた春

    XMLベースのシステム統合ソリューションを手がけるインフォテリアは6月22日,東京証券取引所マザーズ市場に上場した。取引開始当日は,結局値が付かず,12万円の買い気配のまま終了した。公募価格は6万円だった。 インフォテリアは98年,XML専業ソフト開発会社として発足,2002年にリリースしたデータ連携ミドルウェア製品の「ASTERIA(アステリア)」を核に事業を展開してきた。創業以来6年間,赤字を計上するなど苦しい時期が続いたが,2005年にパートナーの開拓を進め,システム構築を直接手がけることがなくなると収益が安定した。今年1月には,ESB(エンタープライズ・サービス・バス)機能を強化した新版「ASTERIA WARP(アステリア・ワープ)」をリリース。アステリアは現在,360社の企業ユーザーを抱える。 昨年には,ソーシャルカレンダーの「c2talk(シー・ツー・トーク)」,企業課題管理

    XMLのインフォテリアがマザーズ上場,創業9年目にして迎えた春
  • asahi.com:第二新卒、逆転の面接力 こんな人たちが選ばれている - 週刊朝日・AERAから - 就職・転職

  • Business Media 誠:グリーンメーラーの汚名返上か? スティール・パートナーズ

    著者プロフィール:保田隆明 やわらか系エコノミスト。外資系投資銀行2社で企業のM&A、企業財務戦略アドバイザリーを経たのち、起業し日で3番目のSNSサイト「トモモト」を運営(現在は閉鎖)。その後ベンチャーキャピタル業を経て、現在はワクワク経済研究所代表として、日のビジネスパーソンのビジネスリテラシー向上を目指し、経済、金融について柔らかく解説している。主な著書は「M&A時代 企業価値のホントの考え方」「投資事業組合とは何か」「なぜ株式投資はもうからないのか」「株式市場とM&A」「投資銀行青春白書」など。日テレビやラジオNikkeiではビジネストレンドの番組を担当。ITmedia Anchordeskでは、IT&ネット分野の金融・経済コラムを連載中。公式サイト:http://wkwk.tv。ブログ:http://wkwk.tv/chou 先週、ブルドックソースが敵対的買収防衛策を発表し

    Business Media 誠:グリーンメーラーの汚名返上か? スティール・パートナーズ
  • http://zerobase.jp/blog/entry-415.html

  • サウスウエスト航空 - Wikipedia

    共同創立者の一人、ハーバート・ケレハー サウスウエスト航空の設立のきっかけとなったのは、テキサス州の銀行家であるジョン・パーカーが、ダラス、ヒューストン、サンアントニオの3都市を仕事で回る際に、この3都市間の移動が不便かつ費用が高いと感じていたことから[4]、サンアントニオで小規模な航空会社を経営するロリン・キングに、テキサス州内を移動するための航空会社の設立を持ちかけたのが発端である[10]。それを受けて、キングはカリフォルニア州にあるパシフィック・サウスウエスト航空(PSA)やエア・カリフォルニアを調査した[10]。各都市の経済が活況であることや、都市間が適度な距離であること、またこの2社の業績が優れていることを確認した[10]。この調査結果から、テキサス州の3都市に大型旅客機[注釈 1] を運航する航空会社の設立構想を立案した上で、1966年にキングの経営する会社の法律顧問を務めてい

    サウスウエスト航空 - Wikipedia
  • Young risk taker.: IPOから学んだ事柄 元ドリコム技術者の告白

    経営者像に正解は無いし実に色々と存在する。業種により成果をあげる経営者像は異なるだろうし、時代によっても変化するだろう。忠誠を激しく要求するようなスティーブジョブスのような経営者もいれば、ある意味無駄なルールは無視できるエッジのきいた人間を望むようなCEOもいる。 おそらくこれは経営者のバックグラウンドに依存するところが大きい。 UIEJの社長は営業出身でシリコンバレーで働きグリーンカードも持っている。そして、人脈や恩義・忠誠を非常に大事にしているように感じる。UIEのCEOは今でもプログラマであり型破りな意見を言う。相手が偉い人であったりクライアントであろうと自分の考えは突き通す人に見える。 ドリコムを辞めて1年になるがその間の変化はとても大きいようだ。 外野からの見物になるため、メディアを通じて誇張された認識なども含むかもしれない。しかし、「会社はファンのための物」と語るCEOは、外部

    Young risk taker.: IPOから学んだ事柄 元ドリコム技術者の告白
  • アイデアは「肚(はら)」で出す (ZEROBASE BLOG)

    ということについて、Passion For The Futureブロガー橋氏の記事を引用して。→Passion For The Future: 「金のアイデアを生む方法 ”ひらめき”体質に変わる ネタが尽きない人は、ネタ切れを恐れないものだと思う。仕事のプロというのは新発想を年中求められるから、常にネタ切れの状態からネタを生み出している。逆にアマチュアは持ちネタから離れられない。発想の幅が狭い。 橋氏、いいこと言うなあ。 重要なのは、ネタ切れして煮詰まった状態の先に金のアイデアがあると信じられるかどうか、だと思う。そのためには経験しないと信じられない。私の仕事の経験では、フリーランスの人は発想が豊かであることが多い。実際、企画プロデュースの大物はフリーである。 これは自由人だから自由な発想ができるというだけでもないと思う。明日の仕事を取るために、生活レベルで強烈に煮詰まった経験があ

  • 「働きがいのある会社」を取り戻せ―IIJが日本生まれのIT企業でトップになった理由:ITpro

    先月,「働きがいのある会社」ランキングが日経ビジネス(2007年2月19日号)に掲載された。ランキング1位になったのは,人材紹介業のリクルートエージェント。IT業界からは,マイクロソフト(3位),日ヒューレット・パッカード(5位)がトップ10入りした。 調査を実施したのはGPTW(Great Place to Work Institute)ジャパン。日での実施は今回が初めてだが,家の米国では10年前から毎年1月に,米経済誌フォーチュンの「働きがいのある会社ベスト100」として結果が公表されている。今年の1位は,ネット検索サービスのグーグル。これまで米国では品や小売り,金融企業がトップを分け合っており,IT企業がトップになるのが初めてのことだ。 1998年に米国で第1回調査が行われたとき,参加した企業は160社ほどだったが,昨年は約600社が申請を行うほど注目度が高まっている。米国企

    「働きがいのある会社」を取り戻せ―IIJが日本生まれのIT企業でトップになった理由:ITpro
  • ITmedia Biz.ID:“社内IRC”を駆使するエンジニアの仕事術とは――モバイルファクトリー・松野徳大さん

    社内システムにはIRCをフル活用し、ケータイ世代の若者に向けたサービスを提供するモバイルファクトリーで働く松野徳大さん。基的に残業はしないのがポリシーだという。 「働くのは1日8時間。よほど差し迫ったときを除いて残業はしません」携帯向けのサービスなどを制作しているモバイルファクトリーの若きエンジニア、松野徳大(まつの・とくひろ)さんはそう話す。「ある日2時間残業したら、翌日の仕事時間から2時間差し引いてもいいくらいだと思っているんですよ。一時的なものならともかく、ずっと残業続きだと体がもちませんしね」 モバイルファクトリーは携帯でも聴けるポッドキャスティング「Caspeeee(キャスピィ)」やブログを利用したプロモーションサービス「BloMotion(ブロモーション)」、携帯向けアフィリエイトなどを展開している。 プログラマーの働き方は数字では測れない部分が大きく、1日8時間働いていると

    ITmedia Biz.ID:“社内IRC”を駆使するエンジニアの仕事術とは――モバイルファクトリー・松野徳大さん