Vol.635 水筒を持ち歩くときの転倒事故に注意! | 消費者庁
残暑が厳しく、まだまだ水分補給が欠かせない時期が続いています。出掛ける際、子どもが水筒を持ち歩く機会も多いと思いますが、転倒した際に首や肩に掛けていた水筒がお腹に当たり、内臓を損傷する等といった思わぬ事故が発生しています。 消費者庁・国民生活センターには、水筒を持ち歩く子どもの転倒事故についての情報が、医療機関(※1)から寄せられています。 「水筒(1リットルの容器)を斜め掛けにして歩いていたところ坂道で転倒し、地面と水筒に挟まれる形で腹部を強打した。脾損傷のため集中治療室に入院し、保存加療で10日後に退院した。」(9歳)(※1) 「通学中に友人と追いかけっこをしていたところ転倒し、斜め掛けしていた水筒が腹部の右側に当たった。痛みと嘔吐があり救急搬送され、小腸破裂、汎発性腹膜炎のため緊急手術の上、集中治療室に入院した。」(10歳)(※1) 「登校中、走っていたところ硬い土の場所でつまずいて
農家「市場価格が暴落して困ってる」学生「規格外品を売りましょう！」→農業への関心がフードロスありきなケースが多いらしい
仲野 真人/食農夢創＆CRAFTED JAPAN代表 @masato_collon 学生「農業に興味があるので話を聞かせてください！」 生産者「私でよろしければ。」 学生「今、困ってることはなんですか？」 生産者「出荷時期が重なり市場価格が暴落して困ってるんだよね。」 学生「規格外品はどのくらいでますか？」 生産者「◯割くらいかな。」 学生「それは捨ててるんですか？」 生産者「正規品すら安い状況だからね。」 学生「それなら規格外品を販売しましょう！」 生産者「いや、その前に市場価格が安くて困ってるんだけど。」 学生「捨ててる農産物を売れば所得は増えますよね？」 生産者「・・・」 学生からの問い合わせあるある。 農林漁業やSDGsに興味を持ってくれてるのはありがたい。 でもSDGs教育の影響か、そもそもの視点が「フードロス」ありきになってしまっているケースが散見される。 今回のケースの場合で
フルリモートの開発組織に出社は必要か？ - トレタ開発者ブログ
こんにちは、トレタ VPoEの北川です。 トレタはコロナ以降、全社員フルリモートでの働き方をしていましたが、最近は出社回帰の揺り戻しがトレタにも起きてきました。 このブログでは、開発組織としてリモートワークと出社を今後はどう向き合っていくかの方針、について紹介しようと思います。 リモートの流れ 歴史を遡るとトレタの開発部はコロナが起きる前の早い段階からリモートワークに取り組んでいました。 その当時は毎週水曜日を「リモートワーク推奨日」として、開発部のメンバーは水曜日はなるべくリモートワークを行いそれ以外の曜日は出社、という働き方にしていました。 目的としては、プログラミングなどの開発業務を行う環境としては没頭できるリモートワークの方が捗るだろうという点と、その当時はまだリモートワークが定着していなかったため働く場所を柔軟に変えられるように自宅でも働ける環境を作っておく、という狙いもありまし
ALE(on NeoVim)でPythonコードを楽に整形する - Qiita
tl;dr; PythonのLinterであるflake8はpep8に従っていろいろと教えてくれますが、 マニュアルで行うとなかなかに面倒な修正案を提示します。 近頃Golangの自動フォーマッタに慣れてしまった自分としては、 もう勝手にやってくれよ、とちょいちょい思ってました。 非同期にLinterを実行するVimプラグインとして有名なALEには、 エラー箇所を自動で修正するALEFixコマンドがあり、前々からやってみようかなと思っていたので、 この機会にALEでPythonコードのLintと自動整形をやらせてみたいと思います。 前提 私は素のVimではなくNeoVim使いなのでこっちを使った方法になります。 素のVimとはPythonのパス解決の仕方が異なるのでご注意ください。 NVIM v0.3.1 あとALEを使うのでALEのインストールはもちろん必要です。公式は丁寧に書いてあるの
【Windows 10版でどこまでできるか】Power Automate Desktop のライセンスやできることや気になることまとめ【随時更新】 - Qiita
【Windows 10版でどこまでできるか】Power Automate Desktop のライセンスやできることや気になることまとめ【随時更新】AzureRPAPowerAutomateDesktopQiitaAzure はじめに 2021年のMicrosoft Igniteの発表でPower Automate Desktop が追加費用なしでWindows10ユーザーにて利用可能になりました。 大きな反響がある発表でしたが、デジタルプロセスの自動化を実行するPower Automate は以前から存在しており、また、2020年からPower Automate の有償プランの一部でPower Automate Desktop は利用できていました。 本記事では、Windows 10 や Windows 11 で追加費用なしで使用できるPower Automate Desktop について
アーキテクチャレベルで考える開発生産性 / architecture-and-productivity
2024/06/29、開発生産性カンファレンス2024での登壇発表資料です。 https://dev-productivity-con.findy-code.io/2024?m=2024/m/Z8HnzjZb
AWSを利用した成功する基幹システム刷新⽅法のコツ | iret.media
本日幕張メッセで開催されたAWS Summit Japan 2024に参加してきました。 そこで成功する基幹システム刷新⽅法のコツについてパートナーセッションがあったため、一部ご紹介します。 DXが叫ばれて久しい昨今でも、基幹システムを刷新するのは非常に難度が高く、悩まれている方も多いのではと推察します。そんな中、大変参考になるセッションでした。 参加したセッション セッションタイトル：成功する基幹システムの刷新：AWS でＺ会の迅速・柔軟な教育サービス提供を実現 スピーカー：福田 康明 様（日本アイ・ビー・エム株式会社）、内藤 正史 様（株式会社Ｚ会） セッションより一部抜粋 前提として、基幹システムの移行の特徴は下記の通り。 → 難しい・複雑性との戦い・ステークホルダーも多い・ビジネスへの影響度大 ・・・放っておくと、ボディブローのように効いてくる。 下記の状態で、Ｚ会の基幹システム移
いまどきの分析設計パターン10選
JJUG CCC 2024 Spring 複雑な業務ロジックに立ち向かうための実践技法 【初級編】 ①値の種類 ②範囲型 ③階段型 【中級編】 ④状態遷移 ⑤入出金履歴と残高 ⑥未来在庫 【上級編】 ⑦セット演算 ⑧割合と端数 ⑨決定表 ⑩経路探索
「わし詳細設計書書くのやだよ」システム開発で細かければ細かいほど仕様変わった時の変更が爆増してメンテコスト爆上がりする。かけるべきコストはそこじゃない話に賛否両論
しのゆ𝕏酒くずエンジニア @shinoyu 新宿で社長やってるソフトウェアエンジニア18年生のおかまちゃん / 💻技術🎧 V系 🎀ロリィタの人 / 170スペ110 スプリング、骨ウェーブ、顔ソフエレ / 絡みない鍵とスパムは🚫 / 原則IT関連業のみフォロー /たまに会えるかも @shinjukudist しのゆ𝕏酒くずエンジニア @shinoyu わし詳細設計書書くのやだよ(￣･ω･￣) 細かければ細かいほど仕様変わった時の変更が爆増してメンテコスト爆上がりする。かけるべきコストはそこじゃない。 必要なのは完成に必要要件がまとめられたもの。それを元に受け入れ試験書がつくられる。それクリアすればどう作ってようが構わんわけだ 改修コストを下げるための設計になってることは前提だけどね。 だけど、詳細設計書が必要となる現場はこの設計することはできない。だってそれできてたら詳細設計書
Don't refactor the code
This is a piece of advice someone gave me a long time ago. Unfortunately, I don't really remember who, so I cannot properly attribute (although chances are they heard it somewhere too). But I decided to re-share this. What is refactoring? I'm sure we can find multitude of definitions. But with modern software development process it often becomes synonymous with any kind of code changes that do not
外国人労働者88人、無給で待機 シャトレーゼ、2カ月半 ｜ 共同通信
Published 2024/06/15 15:46 (JST) Updated 2024/06/15 18:37 (JST) 菓子メーカーのシャトレーゼ（甲府市）で、雇用契約を結んだ特定技能の在留資格などを持つベトナム人労働者88人が約2カ月半働けず、無給で待機させられていたことが15日、同社への取材で分かった。7月上旬をめどに休業補償を支給するとしている。 山形、岡山、鹿児島各県の新工場立ち上げに伴う増員のため、同じ産業分野の別の企業に移る「転籍」で88人と雇用契約を結んだ。山梨県の工場で2月下旬から働く予定だったが、機械搬入の遅れなどから新工場が全面稼働できず、平均約2カ月半、待機となった。 待機の間は無給で、休業補償などの支払いもなかった。88人は順次働き始め、19日にも全員が勤務を開始できる見通し。
「悪名高い」フロッピーディスク全廃へ 行政手続きのアナログ規制 | 毎日新聞
河野太郎デジタル相は14日の閣議後の記者会見で、撤廃を進めてきた「アナログ規制」のうち、法令などでフロッピーディスクの提出を求めていた行政手続きが6月中に全廃されると明らかにした。 フロッピーディスクをはじめとするアナログの行政手続きは、河野氏が2022年8月のデジタル相就任直後から問題視し、撤廃に着手。英BBC放送が「日本は時代遅れの技術に固執するオフィス文化でも悪名高い」と報じるなど、海外からも注目されてきた。 アナログ規制の撤廃対象のうち、既に7割が見直されている。フロッピーディスクの提出を求める手続きは当初1034件あったが、環境省が省令改正の手続きを進めている1件を除き、これまでにすべて廃止されたという。 河野氏は「あと1件残っているが今月中には見直しができる。デジタル化が結構進んだ。ファクス（による手続き）をはじめ、必要な見直しを進めたい」と述べた。【古屋敷尚子】
会社の人がpingのこと『ピング』って言ってて衝撃受けた→正しそうな読みと現場の読み方が一致しない「そっちの方が伝わるから」
教わったときからピングだな。「薄々ピンじゃね？」と思ってもピングのほうが通じるし…。この業界は読み方なんもわからん事が多い。
一点集中＆シェア7割「まんがで身につく ランチェスター戦略 小が大に勝つ方法」を読んだ
まんがなのでスラスラ読めた。 弱者が強者に勝つためには一点集中主義、No.1主義を実践するための差別化が大事という話だった。 なにが差別化ポイントになるのかはケースバイケースだし、それが本当に顧客に刺さるかはやってみないとわからないけど、当てずっぽうで施策をうち数字だけみて一喜一憂しているよりかは顧客と対話して動くことで正解にたどり着く可能性が上がりそう。 弱者の基本戦略は差別化弱者とは一位以外すべてRFM分析(recency frequency monetary＝最新購買日、勾配頻度、購入金額)RFMI分析(item＝購入商品)一点集中＆シェア7割弱者の5大戦法＝局地戦、接近戦、一点集中、一騎打ち、陽動作戦グー・パー・チョキ理論(導入期、成長期、成熟期、撤退)他分野へ参入する際はどんな大手であっても弱者になる3K(継続発信、高質接触、個別対応)ランチェスター戦略の最終目標はどの分野でもい
ザ・ゴール3 コミック版(Necessary But Not Sufficient)を読んだ
誰だったかは忘れてしまったのだけど、成功している起業家が最も人生を変えた本として紹介していたので読んだ。 ザ・ゴール1、ザ・ゴール2のコミック版が面白かったので、ザ・ゴール3も一気に読んだ。 漫画なのでサクサク読めるし、熱い展開が続くのでこういうのが好きな人にはおすすめ。 システムのザ・ゴールとはなにか？ 舞台は株式会社DaRZ 提供しているERPソリューション「コポナビ」が巨大化・複雑化 DaRZ社CEO「システムは部品でしかない、顧客のことにも考えを広げなければならない」 ピエルコCEO「ERPに300億円投資したものの利益がどのくらい増えたのか不明」 コストダウンではなく利益がいくら増えたのか？ スタイン産業CEO「もっと早く競合他社より早く顧客に製品を届けられないか？」 ERPを導入してもリードタイムは短縮できなかった ドラム・バッファー・ロープ(資材投入のスケジューリング) ユニ
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