失敗しにくいサービスのつくり方 20151006失敗しにくいサービスのつくり方” すべて一人で担当するソロ起業家 https://hakunetsu.doorkeeper.jp/events/28038 で使用した資料です。Read less
XP lives, XP dies, XP lives again !!
5. Scrum lives ... 5 https://www.scrum.org/About/Origins By 2006, we had 30,000 CSMs. By early 2009, there were more than 60,000 CSMs. 6. ... and gets dying 6 https://www.scrum.org/About/Origins （2009年8月に辞任勧告） in August 2009 when the Scrum Alliance board of directors unanimously asked for my resignation （自分で作った組織に追い出される）
write once, publish anywhere ……という夢を見た。
商業品質の紙書籍と電子書籍の両方を作るというミッションを数年来継続し、得られた知見・経験を紹介する。Read less
デザイン思考入門クラス・夏期特別編 2015年6月16日(火)
8. Design Thinking Institute参照：Fleming, Lee, Perfecting Cross-Pollination. Harvard Business Review, 00178012, Sep2004, Vol. 82, issue 9 を一部編集 低 メンバーの多様性 高 理論 多様性とイノベーションの関係 高 経 済 的 価 値 低 9. Design Thinking Institute シェア 自己紹介：1人90秒 1. ニックネーム 2. ワークショップへの期待 3. 24時間以内にあった 嬉しいこと or 新しいこと ※ネームシールにニックネームを ※発表者はクッシュボールを持つ
京極：信念対立解明アプローチIn緩和ケアセミナー20131119
11. 信念対立事例 その１ 研修会講師の稟議書類の提出期限 が過ぎている 期限を過ぎると、判子を押してもらう ために、私が役職に書類を持って説 明にいかないといけない 何で役職の私が平のお前に使われ なければならないんだ 断りの連絡を入れる！ 事務長 依頼自体が期限ギリギリだった すでにメールで快諾の返事を送ってし まっているから今さら断れない 断りの連絡されるのは困る 役職も平もないでしょうに 〆切後に書類を提出したぐらいで、そ んなに怒らなくてもよいのでは？ メディカルスタッフ • 事務長は「ルール厳守」「権力の行使」「めんどくさい」等、メディカルスタッフは「研修会 講師に行きたい」「今さら断れない」等のという認識を強く持っている • 事務長から一方的に怒られて、にっちもさっちもいかなくなっている 12. 信念対立事例 その２ 少し前から身体がかゆい。 入院前、介護していたお婆ち
Modern SQL in PostgreSQL
SQL has gone out of fashion lately—partly due to the NoSQL movement, but mostly because SQL is often still used like 20 years ago. As a matter of fact, the SQL standard continued to evolve during the past decades resulting in the current release of 2016. In this session, we will go through the most important additions since the widely known SQL-92. We will cover common table expressions and window
Lean Analytics at Lean Startup Update!! 2015
17. 「評価基準」と「基準値」 ‣何の指標を評価基準に使うのか？ •砂に書いて（a line in the sand）何度も設定し直す •改善できたら次の指標に移動する ‣その基準値はどれくらいなのか？ •どれだけ改善できればいいのか？ •業界平均を参考にする 17
コンテンツマーケティングの正しい活用方法 心を動かすオウンドメディアのつくり方 Ver.02
48. キャンペーン キャンペーン プロジェクト アップデート 目的 短期間での目標達成 （注目度・売上増など） 中長期間での目標達成 定期的な更新を通じた顧客 との関係の維持 期間 平均１か月 1週間〜３か月 継続 新規コンテンツ制作の頻度 低い。キャンペーン期間中は ゲームや広告など同じコンテ ンツが繰り返し使われる。 高い。プロジェクト期間中、 新規コンテンツがほぼ連続 的にシェアされる。 高い（ほぼ毎日） 集中度 高い 平均的 低い メディアの力 高い 平均的 低い ターゲットグループ 短期間での目標達成（注目度、 売上増など） 中長期間での目標達成 定期的な更新を通じた顧客 との関係の維持 メディアの選択 狙ったオンライン・メディア主としてオンラインのチャ ネル、補助的に適切なオフ ラインメディア 主にオンラインのチャネル （オウンドメディア、 Facebook、Twitter）
SQiP研究会2014 ミニ講座「論文の書き方入門」 2014年11月7日
日時: 2014年11月7日 18:15-19:15 題目: ミニ講座「論文の書き方入門」 講師: 鷲崎 弘宜 概要: 活動成果としての「報告」から一歩進めて、研究成果として「論文」を書く方法を解説します。具体的には、典型的な論文構成、研究課題および貢献の明示、動機づけの重要さ、評価のあり方、妥当性への脅威や制限の考慮、一般読者や査読者を意識した読解性向上のコツなどを、 例を交えて具体的に解説する予定です。活動成果を「論文」として執筆し残すことは、各研究員やチームにおける論理的思考力の研鑽、問題解決の把握と掘りさげ、根拠のある形での成果適用や展開、年度を越えた積み重ね、さらには、外部投稿を通じた広く一般への貢献に繋がります。Read less
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
A Lecture on the Christopher Alexander’s books The Nature of Order. by Antonio Caperna
I T.A.K.E. talk: "When DDD meets FP, good things happen"
Design Thinking 2015
先端技術とメディア表現1 #FTMA15
スクラム再入門
Python入門 : 4日間コース社内トレーニング
Startup Metrics: The Data That Will Make or Break Your Business by Alistair Croll - The Lean Startup Conference 12/9/14
意識の低い自動化
Essential Scrum And Manager
チームで1番弱い子がアジャイルレトロスペクティブやってみたら ・・・
CSPO、CSM研修に参加して
