平成の特攻隊「フクシマ50」に突入命令を出せますか（週刊現代） @gendai_biz
誰かがやらねばならない 福島第一原発の大事故発生から約1ヵ月半、復旧の兆しはまるで見られない。東電は事故収束への「工程表」を発表し、「今後6~9ヵ月で安定状態に戻す」としたが、内容はあまりに楽観的。原発の暴走ぶりを見ると、ただの夢物語だ。 そもそも、絶対に忘れてはならないことがある。工程表の目標を達成するには、どこかの段階で、「人間の手」による長時間の作業が必要---ということだ。 たとえば、工程表の最初の3ヵ月「ステップ1」では、放射線量を減らすため、圧力容器に窒素ガスを注入し、格納容器に水を満たすことになっているが、この過程でも、人間が現場で自ら行わねばならないことが多い。遠隔操作ロボットはすでに一部で使われているが、建屋内の高湿度でレンズが曇り、瓦礫の上を前進もできず･･･と、本格的な作業は不可能だ。 もちろんそんな環境は、ロボットだけでなく人間にも厳しい。ひどい蒸し暑さの中、ゴーグ
なぜトップは怒鳴ってはいけないのか
経済学的に考えたときに、組織運営にとって肝要なことは、（１）組織の個々の構成員に適切な誘因（incentive）を与えることと、（２）構成員それぞれの行動が互いに整合的なものとなるように調整（coordination）をうまく行うことの２点であるといえる。まずは、皆に「やる気」を起こしてもらう必要がある。このために（１）が必要になるが、この課題が達成できただけでは十分ではない。 皆がやる気を出していても、それだけでは、それらが空回りするだけで終わりかねない。そうならないためには、各構成員の行動が相互にかみ合ったものになるように調整されなければならない。そうした相互調整が可能になるためには、その前提として構成員間での情報伝達・コミュニケーションが不可欠となる。特定の情報は関連した部署において「分散的に保有」されているのが一般的だからである。 人間の認知能力には限界があるので、ある程度以上の規
Twitter / きっこ: 何かといえば「ソースは？」とか「出典は？」とか言う馬 ...
何かといえば「ソースは？」とか「出典は？」とか言う馬鹿。マジでウザイ。テメーで調べろよ！
竹中平蔵 on Twitter: "浜岡原発が止まる。このことの是非について、意見は分かれるだろう。懸念されるのは、ここに至るプロセスだ。電力需給、地元補償、他の原発との関係、など検討すべき多くの問題をすっ飛ばして、いかにも思いつきで政策が決められる。そのコストはすべて国民が負担することになる。"
浜岡原発が止まる。このことの是非について、意見は分かれるだろう。懸念されるのは、ここに至るプロセスだ。電力需給、地元補償、他の原発との関係、など検討すべき多くの問題をすっ飛ばして、いかにも思いつきで政策が決められる。そのコストはすべて国民が負担することになる。
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満島ひかり CM 三井住友VISAプライムゴールドカード 1
経団連会長、菅政権は「思考過程がブラックボックス」 浜岡停止要請で批判 - 日本経済新聞
JunSky 80兆円=東電原発事故費最新予測 on Twitter: "ニコ動の青山繁晴氏コメントによると、浜岡停止はアメリカの要請（圧力）によるものだと。菅さんは、正直に要請を受けて止めるのだと言うべきだったと。アメリカは、日本より、浜岡が破壊されて大量の放射性同位元素が漏れ出して、第七艦隊の母校横須賀が使えなくなるのを防止したいのだとのこと。"
Twitter / @yosaku39/ikedablock2 - フォロワー
いしころ on Twitter: "たった一度@ikedanob池田信夫さんに、素朴な質問をツイートしただけなのだけど、どうやらブロックされたみたいだ。なんでまた、いやはや。。"