10才の長男のクラスに、詩か物語を作る時間があって、それを朗読する発表会があった。息子は小説を書いたらしくて、ぜひ見に（聴きに）来てとのことだった。ただ創作を授業に組み込むだけじゃなくて、発表までさせるのはなかなか良い先生じゃないかと、感心しつつ、息子の発表を楽しみに学校に向かった。 余裕をもって会社を早退し、時間よりも早く到着した僕は、子供たちが読む予定になっている原稿を自由に読むことができた。原稿は、これもまた授業の一環として、ワープロソフトでタイプされていた。パラパラ眺めていて、中でも目を引いたのは「ジェイソン VS いかれ帽子屋」というシットコムっぽいコメディ、日本でいうところのショートコントだった。 映画の撮影の一シーンという設定で、まず監督がシーンの説明をする、すると、帽子屋（アリスに出てきたマッドハッターのこと）がひたすらボケ倒して、ジェイソンがSwearword（汚い言葉）

日記 私は、さまざまな場面で決断をしなければならない。 進学・就職・転勤・転職・介護・育児、今晩のおかず････ 「どっちかにしろ」という選択肢が迫りくる。どっちも選びたくないとような貧弱な選択肢でさえ選べと脅迫する。どっちも嫌ならどっちも選ばないという選択をしなくてはならない。 人生は不断の選択と決断に満ちている。たとえ、それが生きる死ぬの決断であっても、今晩は何に食べようであっても。 そんなとき、誰かに「相談」するだろうか？それとも「相談」しないだろうか？ 取り乱す「私」を相談する 私は悩む。特に、メリットデメリットを並べて、比較したところで答えがでない場合だ。それは、どっちにもメリットデメリットがあるからだ。それについて、うじうじ悩む。 そんな悩みを相談したら、「それって"要は"どっちのデメリットを引き受けるかでしょ？」とまとめられた。 「たかだか、３０分きいただけで、"要は"なんて

日記サブプライムとかいうやつのあとに、とうとう日本も若年層の雇用が危なくなる国の仲間入り？していますね。そこで、既得権益どうのこうのは別にどうでもいいや。何かとの対立を煽って気が済むのならばやればいいんじゃない？ それよりも、私が憤りを感じるのは、企業が労働者を採用するときの「自己PR」をどんどん先鋭化させていくところだ。 人間が他者に侵害されてはならない、「啓発」も「啓蒙」もそう簡単に許してはならない「ココロ」のありようを審査しようとする就活とは何なのか？ エントリーシートを書くために自分史を再構築する 今の就活の企業向け「自分語り」を無理やり構築しなければならない。大学の新卒組は３年生ぐらいから、エントリーシートを書くために、小学校一年生から自分史をさかのぼり、企業にアピールできる部分を抽出し、「自分はこんな人間です」という漠然とした疑問に企業が喜ぶ自己像を作り上げる作業をする。 対企

http://twitter.com/kalinchan/status/7988465310派遣村で２万もらってばっくれたのが２００人だってね。合計したって天下り官僚一人分の年収にもとどかねえんじゃねw派遣村や生活保護の不正受給に目くじら立てる人間は、なんでJALとか大企業に公的資金が投入されても怒らないんだろうねえ。なんなのお前？株主？自己責任論者なら企業が潰れるのも自己責任じゃねーのかよ。無能な企業に税金使うな。失業者にこそ税金を使い、最低限度の生活をさせろ。そしたら失業が増えても困る個人の負担を軽減できる。企業だってバンバン人を切りたがってるんだし、だったら切らせてやればいいんでないの？そのほうが本来の業務に集中できるし。そういう環境が整えば海外から企業が来たり起業とかも増えて雇用が増えたりするんじゃね。経済も活気づくだろ。政府は個人の最低限度の生活を保証しろ。企業間競争はフェアであ

http://d.hatena.ne.jp/walwal/20100121/1264067087某情報番組で激安百貨店の話題が流れていました。ぼーっと眺めていたのですが、「従来約700人いた従業員を約90人まで削減し、効率化を達成！」というテロップが。……いたたまれなくなって、チャンネル変えました。http://d.hatena.ne.jp/JD-1976/20100121/p1ボーンの条件によれば、経済成長なしに財政破綻をさけようとしたら、それに見合うだけの増税か財政引き締めか、あるいはどっちも必要になる。それで財政規律は確保されるだろう。でも、国民にはかなり高くつくことになる。もう経済成長なんかいらないとかできないとか言う人は、この点をふまえて、それも覚悟の上でものを言っているのか疑問に思う。　しかし、まず景気がよくならないと、経済成長もおぼつかない。景気がよくなれば、企業の売上ものび

昨日のクローズアップ現代「“助けて”と言えない〜共鳴する30代」は、去年の秋に放送した件の続編だったんだけれど、あまりに内容がなくて驚いた。http://www.nhk.or.jp/gendai/kiroku2010/1001-4.html#thuhttp://ameblo.jp/kokkoippan/entry-10439961956.html番組見てたけど、あれじゃ何も言ってないのと一緒だよ。寄付とかなんだよ。派遣村で2万円持ってバックれただけで文句たらたらの連中が寄付とかするわけねーじゃん。地球の裏側の大地震には寄付するけどな。あと、最近いろいろ話題のこれね。http://d.hatena.ne.jp/pha/20100121/1264080583このサイトでもベーシック・インカムについては時々書いてるから俺もBI論者だと思われてるかもしれないけど、俺自身は「働かなくても生きていける

自分の好きなことを貫くということ最近のぼくのブームは、「世間では誤って認識されていること」をえぐり出し、それに別の価値観を与え、一つのコンセプトとして確定することだ。去年から、ワタナベコメディスクールというお笑いタレントを養成する専門学校で講師をしているのだけれど、そこで教える中で徐々に明確になってきたのは、「結局は自分の好きなことを貫き通したやつが負ける」ということだ。これはお笑い芸人を目指す生徒たちを見ていて気づいたことで、なおかつ授業の中でも何度となくくり返し述べてきた。何度となくくり返し述べ、ほとんど全ての生徒がそれを理解してくれたのにもかかわらず、しかしなかなか実践することはできないという、少々困難なコンセプトなのだ。 「結局は自分の好きなことを貫き通したやつが勝つ」というのはよく言われることだ。そしてお笑い芸人を目指している生徒たちも、たいていはそういうもんだと信じていて、自分

たけしのニッポンのミカタ 2010年1月8日：「大人はもういらない！ニッポンは子供にまかせよう 前編」 http://www.tv-tokyo.co.jp/mikata/backnumber/100108.html にid:phaさんが出ていた。 ま、こういう内容です 東京都町田市に暮らす、いわゆるニートのpha（ファ）さん（30歳）。 あまり努力することなく名門・京都大学に進学し、やはり努力せずに就職先を決めたものの、 「お金のために毎日嫌なことをやり続けるのがうんざりして」と、28歳で仕事を辞めニートになった。 現在は家賃11万円２LDKの部屋をインターネットで知り合った仲間と3人でルームシェアをしている。 ファさんの収入源はブログや自分で作ったサイトの広告料月10万円弱。 これで生活費をまかなっているのだという。どうしてもお金が必要になった時はインターネットで カンパを募る。これで見

特定産業への政府のてこ入れが筋悪なのは言うまでもないが、規制緩和による活性化期待を含んでも、そもそも今の状況ではそうした供給側をいじってもあまり意味がないように思う。需要がないところで商売をやろう（魚のいないところで釣りをする）という者はいない。いくら欲しいものがあっても、カネがなく生活に必須な費用などで消えてしまうような状況では他に回せないだろう。規制が原因で起業が少ないと嘆いている人がいるが、ではそういう規制と無縁な業界ではバンバン新規開業が起こって市場が拡大しているのかというとどうなんだろう。不況でも元気な企業としてワイドショーで紹介されている企業にしても、一定のパイあるいは縮小しつつあるパイの食い合いの中での勝者というだけで、消費全体がそれにより拡大しているということではない*1。ここでも労働市場の椅子取りゲームと本質的に事情は同じである。それにしても、なんでいつまでたってもマスコ

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1 空気で動く日本企業？ 『韓国企業のコンサルティングは日本企業のようにはいかないよ。考えられるすべてのロングリストを用意して論理的な説明を行なわないと相手は動いてくれない。』長年韓国企業と日本企業をみてきた40代半ばのコンサルタントが経験から語った言葉なんだからまぁ的を得ているのだろう。『MGさん、新人で韓国企業担当とは大変だね。日本企業はね、ロングリストを作らなくてもその場の空気で動くこともあるんだけどね。韓国じゃそうはいかん。がんばれ！韓国を経験したら成長できるよ。』MG（？？？？？？・・・）巷ではMBA本が出回りフレームワークや論理的思考が人口に膾炙する中、「日本企業はその場の空気で動く」とはどういう意味なのか？日本企業への冒涜ではないのか？私は、その空気の意味が知りたかった。そういえば、『KY』という言葉が昨今流行しているように、日本人にとって『空気』というものは特別な存在なのか

http://d.hatena.ne.jp/tanakahidetomi/20100102#p1たとえば短期的な総需要サイドの刺激策と長期的なサプライサイド政策を不況のときに両方とるのは矛盾しない、というのが飯田・矢野的な立場でしょう。ところがたぶん松尾さんや僕は事実上、サプライサイドの改革は時間もかかるし今やってもその効果がでるのはかなり先、ということでここらへんを「無罪放免」にしているｗところが本当は僕らのマクロ経済観では、たとえば不況の中でサプライサイド改革、たとえば雇用の流動化とかなんとかいわれているものをやる、というのは頭大丈夫かね？　というのが本音のはず。少なくとも雇用流動化が賃金の下方硬直性を緩めるような方向に左右するのは首是できないでしょう。ところがＤＳＧＥ派は（現実感覚、プラグマティックに目をふさぐ以外には）原理的に不況の中で雇用流動化もありえる、というのが解答のはずです

http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1234367467ズバリ、彼女の生理休暇には、ズルやサボりの嘘休暇が多分に含まれている印象を受けます。休暇の取得ではなく、ズルと思われる事が取り急ぎの問題です。俺は男だからそのへん詳しいことはわかんないけど。仮にズルだったとして、なんでそんなことしなきゃいけないのか。要するに普通に有給取ろうとしたら却下するような社風（？）なんじゃないの？まあ日本のほとんどの会社はそうだろうけど。生理以外の体調不良で会社休んじゃいけないの？あるいはバンドの練習で会社休んじゃいけないの？ちゃんと有給が取れる会社だったら、わざわざウソをつく必要ないよね。でも有給って最大でも20日だから、それこそ病気の時のために有給残しておかないとだからうかうか取れないんだよ。男だったらは生理休暇無いしね。ちなみに