橋本正徳の「あなたのためのシステム開発」 : 巨乳ビジネスに学ぶ - livedoor Blog（ブログ）
思わずクリックしたくなるだろうキーワードを、タイトルにしてみました（笑。 起業したての２００５年１月１９日（水）のことですが、ある「気づき」がありましたので、そのことについて、ちょっと触れてみます。 ちょうど、そのとき、プログラマ兼会社代表取締役という、とても曖昧なことをやっていました。 周りからは「プログラマの会社の代表取締役だから、相当プログラムができないとダメなんじゃ？」と思われているような、強迫観念（？）も持っていました。 しかし、この「気づき」のおかげで、胸がすっとして、今のように振舞うことができました。 いまでも、人に「野田社長は巨乳じゃないんだからさ」と言ってしまうくらいの衝撃です（相手には、キョトンとされますが）。 ある「気づき」とは、以下のことです。 「元イエローキャブ、現在サンズの野田社長は、巨乳ではない」 僕は、いくつかの事実から、勝手に仮説を立て、想
大野耐一の言葉：An Agile Way：オルタナティブ・ブログ
アメリカからきたから、やって見ようじゃだめだ。ニーズはあるのか？困っているのか？面子や物好きで導入してはだめ。ニーズを大事に。
真髄を語る 経営者がITを理解できない本当の理由
佐藤正史 氏 JTB情報システム 代表取締役社長 当サイトにおいて、企業情報システムにかかわってきたベテランが引退する、いわゆる「2007年問題」について色々な議論がされております。私は1971年にJTBに入社して以来、ほぼ一貫して情報システムの仕事に従事してきました。私が情報システムに関係してきた期間は、日本における約40年の企業情報システムの歴史と概ね重なっております。 2001年から取締役（情報システム担当）として、CIO（最高情報責任者）の仕事をし、現在はJTBの情報システム関連会社の社長を務めています。おそらく、あと数年で2007年問題の一方の主役として、この舞台を去ることになるでしょう。まもなく企業人生を終えようとする一介のシステム屋ではありますが、ぜひとも多くの方に申し上げたいことがあり、この場を借りて思うところを綴ってみます。 私は今、日本のITを巡る状況に大変な危機感
人材募集
Google東京研究開発センターでは、コンピューターサイエンス分野の開発者を募集しています。 東京研究開発チームでは、世界各地にあるGoogleの研究開発拠点とひとつのチームとなり、Googleが行う世界レベルの研究開発にチャレンジしています。もちろん、Googleのユニークな企業文化はどのオフィスでも同じです。私達と一緒に、世界中の人々に届くサービスを開発してくださる方を募集しています。 Googleの研究開発チームは、分散システム、情報検索、アルゴリズム、ユーザーインターフェースなどの分野、また先進的な検索機能や急速に増え続ける大量のデータやユーザーベースに対応するためのスケーラビリティーの問題など、 様々な問題に取り組んでいます。また、東京研究開発チームでは日本のユーザー向けに提供するサービスの品質向上にも当たり、世界のあらゆる地域・言語でGoogleのサービスと技術が常に最高のも
ITの女達@ iTV Japan.com
伊藤 俊行 / Mr.Toshiyuki Ito 読売新聞東京本社 編集局政治部 記者 --------------------------------- 東京生まれ。 １９８８ 年 早稲田大学第一文学部卒、読売新聞社入社。 金沢支局を経て、政治部に配属、記者として主に官邸、自民党、外務省などを担当する。 １９９７ 年- ９８ 年ハーバード大学ウェザーヘッド国際関係センター日米プログラム研究員として、メディアと政治をめぐる日米の違いなどを比較し、メディアの報道ぶりが日米関係に与えた影響などを研究、論文をまとめた。 帰国後、政治部を経て、 ２００３ 年- ０５ 年 ワシントン特派員として北朝鮮の核開発問題、米軍再編問題、 ２００４ 年大統領選を取材したほか、イラク戦争に突入した米国の社会情勢や、内政について報道する。 ２００５ 年衆院選に合わせて帰国、政治部主任として「ポス
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面接 FAQ - gcdの日記
2000年に (株)ケイ・ラボラトリー (KLab の当時の社名) を創業してから 6 年、当然ながら数限りなく採用面接を行ないました。最近でこそ私の面接なしで採用された人達も増えてきたのですが、一時は技術部門のほぼ全員が私の面接を経て入社したという人達だった時期もあります。 最終の役員面接というと、多くの人が通りいっぺんの面接だと思うらしく、役員面接で技術的な突っ込みを受けて、応募者が戸惑うケースが多々ありました。私としては、応募者に合わせてその都度、どういう面接方法が適しているか考えて、質問する内容を変えてはいるのですが、そうはいっても 100人以上も面接すればある程度パターンのようなものもでてきます。 比較的頻度が高い質問パターンを紹介し、どう答えることができていたら採用になっていたか、振り返ってみようと思います。名付けて「面接FAQ」、面接で(私に)よく聞かれること、面接官自身が語
abode社内の様子 - huixingの日記
abode社内の様子。 http://photoshopnews.com/feature-stories/a-visit-to-adobe/
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[仕事]経営の基礎－真夏の夜のはぶにっき
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