「人が欲しがるものを作る」「グロースハックは手数が重要」そんな定説を疑うことから始めていく。10X 矢本真丈さんは、「逆説」から施策を導き出す、プロダクト開発の考え方を語ってくれた。 ※2019年11月12日に開催された【Product Manager Conference 2019】よりレポート記事をお届けします。 【プロフィール】矢本真丈 株式会社10X 代表取締役。2児の父。大学院在学中に3.11の震災で被災。その後、丸紅、NPOを経てママ向けECスマービー創業参加し、プロダクト責任者を務める。3.11震災の避難時に「火を入れた料理」に感動したこと、また育休中に家族の食事を創り続けた原体験から、タベリーを創り、石川洋資とともに10Xを創業した。 Twitter：@yamotty3 ［関連記事］二児のパパが、献立アプリ『タベリー』を300回つくり直したワケ 「人が欲しがるもの」ではなく

2020年1月に総額40億円を調達、テレビCMでもお馴染み「くらしのマーケット」を運営する「みんなのマーケット」。働き方も、120名のメンバーがほぼリモート、ジョブ型／メンバーシップ型が選べるなどユニークだ。新型コロナワクチン接種も進むなか、リモートをどうしていくか？代表の浜野勇介さんに伺った。 どうする？リモートワーク 新型コロナワクチン接種も進むなか、テック企業を中心に「これからのリモートワークをどうするか？」を聞いてまわるこの企画。リモートか、オフィス出社か、両立するハイブリッドか。新しい時代の組織、働き方について深掘り取材した記事をお届けします！ 【もくじ】 ・リモートワークの良さは「組織の雰囲気」をメンテナンスしなくていいこと ・良いカルチャーは、透明性・ルール・行動規範から生まれる ・人間は、ついサボってしまう生き物だから ・ジョブ型か、メンバーシップ型か、選べる働き方へ 「職

決済サービス『メルペイ』取締役CPOを退任した松本龍祐さん。新会社『カンカク』を立ち上げ、完全キャッシュレスカフェなどを手掛けていく。彼は「これからの10年」で激動するネットとリアルが混じり合う場所への興味を語ってくれた。 連載『AFTER 2020』2020年からの「10年」をどう生きるか 時代は平成から令和へ。そして訪れる「2020年以降」の世界。2020年からの「10年」をいかに生きていくか。より具体的に起こすべきアクションのヒントを探る連載企画です。お話を伺うのは、常に時代・社会の変化を捉え、スタートアップと共に"一歩先”を見据えて歩まれてきた投資家のみなさんや、未来を切り拓く有志者のみなさん。それぞれが抱く「これから10年間で現実的に起こり得ること」と「新しい生き方」の思索に迫ります。 #AFTER2020 連載記事の一覧はこちら 《目次》 ・不可逆的な「インターネット化」 ・「

「けんすう」こと古川健介さん率いる、マンガファンのためのマンガサイト『アル』。取締役CTOが和田修一さんだ。かつてはnanapiの創業にも深く関わり、けんすうさんのパートナーといってもいい？和田さんの目に「けんすう」というイノベーターはどのように映っている？ 彼の言葉から「No.2論」を考える。 連載：NO.2論 組織のトップはスポットライトがよく当たる。けれどその成果や実績の影には、必ず共に歩んだ仲間がいるはず。この連載では、とくにリーダーの二人三脚で活躍されている「No.2」に焦点を当て、ともに歩むパートナーとしての心構えを紐解いていきます。 10代の頃、モノづくりに熱狂する仲間と出会った ー本題に入る前に、けんすうさんとの出会いから教えていただけますか？ 中学生の頃に出会ったとうかがいましたが、どういう仲だったのか。 中学2年生のときのクラスメイトで、当時から仲は良かったです。中高一

優秀なエンジニアとは何か？ 人によって千差万別な解答が得られるこの問いを、“けんすう”の愛称で広く知られる、株式会社nanapi代表の古川健介氏にぶつけてみた。プログラミングのコモディティ化が進む現在。エンジニアが生き残る道は「エンジニアリング以外の価値」にあるというー。 WEBの進化とともに歩みを続ける、81世代のトップランナー。 《nanapi》というWEBサイトをご存知だろうか？料理、恋愛、仕事…など、さまざまなジャンルの「ハウツー（How to）」を集めたサイトだ。 「世界最大のハウツーデータベース」を目指すと宣言するだけあって、そのジャンルの多様性や分かりやすさは群をぬいている。 このnanapiを率いているのが、株式会社nanapi 代表の古川健介さん。“けんすう”という愛称のほうが広く知られているかもしれない。学生時代に、学生専用コミュニティサイト《ミルクカフェ》を立ち上げる

技術のコモディティ化が進むにつれ、エンジニアにはプラスαの価値が問われるようになると語るけんすう氏。そのプラスαとして最適なものがマーケティングスキルだと言う。目指すは、エンジニアリング×マーケティングの掛け合わせで拓かれる“ビジネスプロデューサー”としてのキャリアだー。 「優秀なエンジニアの定義とは？」ー nanapi けんすうに訊く！［1］ から読む 「大企業に身を置くことが、致命的なリスクになる」ー nanapiけんすうに訊く！［2]から読む 明日から別の仕事をしてほしいと言われて、“ラッキー”と思えるか。 ― 少し具体的な話を。古川さんがエンジニアの面接をする際、どの部分で優秀か否かを見極めていますか？ 僕は結構みんな良いと思っちゃうんですよね…（笑） あえていうなら、目線の高さは見ていますね。その人が、どうなりたいと思っているか。この会社でマネージャーになりたいです、というレベル

挫折知らずだった、東大出身エンジニアがはじめてぶつかった壁とはーー。テレビCMもスタートした『バンドルカード』で知られるFinTechベンチャー『カンム』。そのCTOに29歳で駆け上がった伊藤友気さんが歩んできた道のりに迫った。 「自分は本物じゃない」と悩み続けた。カンムCTO 伊藤友気 東京大学工学部に在籍し、大学2年生でプログラミングを始め、すぐに頭角を現した伊藤友気さん。在学中より、フリーランスのソフトウェアエンジニアとして活躍してきた。 「どう活動すれば業界に認めてもらえるのか。ひたすらオープンソースの改善に取り組んで、エンジニアのコミュニティに顔を出していました。…ただ、たまたま要領良く自己プロデュースできただけ。評価が上がれば上がるほど、自分の実際のレベルとの差を感じていました。外で活動する僕よりもずっと優秀な同級生が大学でプログラミングなどの技術をさらに高めている。彼らのほう

日本最高峰とも言われるUI・UXデザインチーム『THE GUILD』。2018年1月、新たなメンバーが加わった。Eコマースプラットフォーム『BASE』のアプリをデザインした人物、三古達也さん（27）だ。このキャリア選択の背景には「新たな環境で、もう一度修行したい」という強い思いがあった。 事業グロースまで担えるデザイナーへと成長するために｜THE GUILD 三古達也 UI・UXの世界において、その名を知られる『THE GUILD』。日本を代表するUXデザイナー、深津貴之さんが率いるクリエイティブチームだ。 2018年1月現在、THE GUILDに所属するデザイナー、エンジニアは約15名。ユニークなのが、複数の会社・フリーランスが集まって結成された組織だというところ。THE GUILDに来た依頼には、その都度内容に応じて最適なメンバーがアサインされ進められていく。彼らはまさに、次世代型のコ

「けんすう」こと古川健介さんがオススメするマンガ10選。これを読めば「本気で仕事に取り組みたくなる…！」テンションあがること間違いなし！ けんすうさんがオススメするマンガ10選！ #01「阿・吽」 #02「二月の勝者 ー絶対合格の教室ー」 #03「マチネとソワレ」 #04「テロール教授の怪しい授業」 #05「映画大好きポンポさん」 #06「ノブナガ先生」 #07「好奇心は女子高生を殺す」 #08「ライドンキング」 #09「Change!」 #10「錦糸町ナイトサバイブ」 #01「阿・吽」 阿・吽 (1) (BIG SPIRITS COMICS SPECIAL) 1分で理解する「阿・吽」（アルより） ・日本人なら知らない人はいない、歴史上の大物、最澄と空海を巡る平安時代の仏教についての物語 ・圧倒的な天才すぎる二人を、ゾッとするような表現力で描いており、ヒリヒリするようなエネルギーを感じます

ZOZO 代表取締役社長の前澤友作さんに口説かれ、ZOZOグループの一員となったZOZOテクノロジーズ 代表取締役CINO 金山裕樹さん。金山さんにとって前澤さんは「いつかは勝ちたい経営者の先輩だった」という。なぜ、共に道を歩むことになったのか。決定打は、前澤さんと過ごした”ある一夜”にあったーー。 「ZOZOSUIT」の構想に触れた衝撃 「僕にとって“前澤友作”は、いつかは勝つべき相手、超えるべきライバルだと勝手に思っていたんです」 そう語ってくれたのが、金山裕樹さんだ。 金山さんといえば、ファッションコーディネートアプリ「IQON」で知られるVASILY創業者。2017年10月、ZOZOグループにバイアウト。現在は、ZOZOテクノロジーズの代表の一人を務めている。 アントレプレナーとして戦ってきた金山さんは、なぜ、ZOZOグループの一員になることを決めたのか。それは“前澤さんとのある一

▼鶴岡裕太の「迷いと決断」 ・2012年　「BASE」リリース。のちに法人化（鶴岡さんは当時22歳の大学生） ・2013年　ドメインが落ちて、サービス不能に ・2014年 ～　　　サービス・会社ともに順調に成長 ・2015年 ・2016年　創業当初からのメンバーが辞めていった ・2018年　400万ダウンロード・60万ショップ開設。六本木の新オフィスへ マンションの一室、仲間と開発に明け暮れた日々 「誰でもカンタンにネットショップがつくれる」 2012年、『BASE』は立ち上がった。つくったのは、当時大学生だった鶴岡裕太さん。3LDKのマンションを仲間たちとシェアし、寝る間を惜しんで開発に明け暮れた。家入一真さん（以下、家入さん）率いる『CAMPFIRE』でエンジニアとしてインターンを経ての起業だった。 「気づいたらエンジニアから経営者になっていた」 穏やかな口調と表情で語ってくれた鶴岡さ

【連載】ぼくらの新人時代 「新人時代をどう過ごしていましたか？」テック業界のトップランナーたちに、こんな質問を投げかけてみる新企画がスタート。その名も、「ぼくらの新人時代」。知識もスキルも経験も、なにもない新人時代。彼ら彼女らは”何者でもない自分”とどう向き合い、いかにして自分の現状と未来を定め、どんなスタンスで学んできたのか。そこには私たちにとって重要な学びが詰まっていた。 「スタークリエイターたちに勝てる気がしなかった」 「デザイナーとして自分には何の才能もないって、ずっと悩んでいました」 彼からこの言葉が出てきたとき、なんだか少し気持ちが救われた気がした。売れっ子の彼にも、自信が持てず、何者でもない自分に頭を抱えたことがあったなんて。 お話を伺ったのは、デザイナーのオオタ・タカヤ (@198Q) さん。企業やプロダクトのブランドを体現していく「CIデザイン」の領域で数々の実績を残して

精神的な全裸になれ 「自ら体験し、発信する側になってみるべき。恥をかきたくないとか、バカにされたくないとか言ってる場合じゃないんですよ。変なプライドはすぐ捨てたほうがいい」 こう語ってくれたのが田端信太郎さん。LINEの上級執行役員から株式会社スタートトゥデイのコミュニケーション室 室長へ。さらに7月には自身の著書『ブランド人になれ！』の発売を予定。独自のキャリアを切り開くスーパーサラリーマンといっていい。 SNSによって「個」の影響力が増していく時代。特にマーケティングや企画に携わったり、メディアやコンテンツに携わる人たちへのアドバイスとはー。 「受け身のスタンスで情報を後追いするだけの人は淘汰されると思います。特に年配の方に多いのですが、ポケモンGOが登場してすぐの頃、“どうマーケティングに使えますか？”とよく質問されて。そもそもやってます？と聞いたら、ほとんどやっていない。まずは自分

ゼロイチのスタートアップでは、早くPDCAをまわし、プロダクト開発することが重要。iOSエンジニアとして多くの実績を残してきたソフトウェアエンジニア 石川 洋資さん。開発速度を重視した「戦略」こそがプロダクト成功のカギだと語る。 3ヶ月で300回のビルド。iOSの高速開発を実現する石川洋資 (@_ishkawa) 以前、CAREER HACKで取材した献立アプリ「タベリー」。開発プロセスにおいて、こういった話が聞けた。 「3ヶ月で300回以上のiOSのプロダクト改善を実行した」 1週間に約25回のビルドを行なう計算だ。一体どうやって高速開発を実現したのか。「タベリー」運用元の10X CTOの石川洋資さんは開発速度を出すための「戦略」が鍵だと語る。「タベリー」立ち上げ時の開発戦略に迫った。 [プロフィール]石川 洋資 (@_ishkawa) | 10X inc. Co-Founder, CT

株式会社バンク代表の「光本勇介」は人々の欲求を顕在化させ、ビジネスとして成立させる天才といっていい。『CASH』の“即現金化”はまさにそれだ。DMM.comによる70億円での買収も記憶に新しい。彼は世の中をどう見て、アイデアを形にしているのか。 ヒットプロダクトを生む、光太勇介の７つの鉄則 ※光本勇介さんのプロフィールはこちらから #1　ネーミングにこだわる とにかくサービスのネーミングがわかりやすい。 これは光本さんがヒットさせてきた事業の共通項だ。即現金化できる『CASH』も、誰でもオンラインストアがつくれる『STORES.jp』も、届けたい価値がサービス名に集約されている。 こだわりはドメインにも見て取れる。たとえば『CASH』のドメインは『cash.jp』。リリース当初より「なぜ、cash.jpというドメインが取れたのか」という声があがっていた。 「『cash.jp』のドメインは4

はてな CTO就任から1年 2016年7月。はてなでCTOとして6年にわたり活躍してきた田中慎司さん（現はてな技術顧問）の退任が発表された。後任として抜擢されたのが、大坪弘尚さん（id:motemen）だ。 大坪さんの経歴をカンタンに振り返っておこう。 はてなと大坪さんとの出会いは、学生時代の2006年までさかのぼる。東京オフィスでアルバイトを開始し、2008年の本社が京都に移転するタイミングで正社員として入社。 その後は田中さんの薫陶を受けながら、アプリケーションエンジニアとして『うごメモはてな』や『はてなブログ』、『はてなランド』、『Mackerel』といったサービスの開発に関わってきた。2012年からはチーフエンジニアとして、エンジニアの採用・教育・評価にも尽力してきた。 そして田中さんから受け取った“はてな CTO”のバトン。 大坪さんは「正直、話を聞いたときは、本当に僕でいいのか

イギリス政府におけるデジタル政策について語ったのはGDS（UK Government Digital Service）のジェームズ・スチュワート氏。イギリス政府内に起こった大きな変革とは？ イギリス｜専門機関におけるGitHub活用事例 ※サンフランシスコにて2016年9月に開催された「GitHub Universe 2016」よりレポート記事をお届けします。 GDS（UK Government Digital Service）は、エンジニアやデザイナー、アナリストなどさまざまな専門家によって編成されている機関だ。現在、このGDSが主導し、イギリス政府内に大きな変革が起こっているという。 GDSが設立されたのは、2010年のこと。その背景には、当時のイギリス政府のポータルサイトが、あまりにも使いにくいものだったいう問題がある。 「当時、イギリス政府のポータルサイトには数え切れないほどのリン

「フリル（FRIL）」を手がけるFablic社からは中村恵太氏が登壇。Googleが公開するMaterial DesignのガイドラインはUX改善にとどまらない。デザインが苦手なエンジニアの味方にもなってくれるという。その真意とは？ ガイドラインに沿うことで開発者が得られるメリット｜Fablicの場合 ※Google Playの『ベスト オブ 2016』 に選出された企業が集結したイベント『App Talk Night』の内容をお届けします。[登壇：Loco Partners(Relux)、AWA、Fablic(FRIL)、NewsPicks、VASILY（iQON）] 累計650万ダウンロードを突破（1月24日時点）。若い女性を中心に支持されている、ファッションフリマアプリ「フリル（FRIL）」。 株式会社Fablicのアプリエンジニア 中村恵太氏は、同アプリのAndroid版はMate

情報共有ツール「Qiita:Team」のプロダクトマネージャー（PM）を務める海野弘成さん。海野さんは「良いチーム＝自律的なチーム」と定義し、構成要素を共有した。 海野弘成が語った、「自律」と「心理的安全性」の重要性 ※2016年10月24日に開催された「Japan Product Manager Conference 2016」よりレポート記事をお届けします。 映し出されたスライドのタイトルは『Product Team Management』。 登壇したIncrements株式会社CEOで、情報共有ツール「Qiita:Team」のPMを務める海野弘成さんは、 自身の経験から「プロダクトマネージャー（PM）の関わるチームビルディング」に絞って発表した。セッションの冒頭で、海野さんは2つの条件を満たしているのが「良いチーム」であると定義する。 まずは「成果が出せるチーム」。プロダクトにおいて

トレタのCCO、上ノ郷谷さんへのインタビュー。DTPデザイナーからWEB業界に飛び込んだ彼のキャリア、その選択のきっかけ、to Cからto Bへ。そしてデザイナーがプロダクトマネージャーになるというキャリアステップの可能性などについて伺いました。 【プロフィール】 トレタ CCO（最高クリエイティブ責任者）、デザイン部部長 上ノ郷谷太一 Taichi Kaminogoya 1979年大阪生まれ。DTPデザイナーを経て、2005年より Six ApartでMovableTypeのローカライズ、UIデザインに関連する機能などの仕様作成に関わる。その後、Peatixを経て、2013年よりクックパッドで国際展開に関するサービス、アプリケーションのデザインのほか、コーポレートロゴのデザインなどブランディングを担当。2015年3月、トレタにCCOとして入社。 ※こちら2016年1月に取材した記事となり