世界をリードするプレミアムコンサルティングファームであるボストン コンサルティング グループ（BCG）。BCGにはデザイン・データ・テクノロジーの力を統合させ、クライアントのデジタル戦略を支援する4つの専門組織「BCG Digital Ventures」「BCG GAMMA」「BCG Platinion」「BCG Technology Advantage」が存在する。今回は、デジタル領域に特化したDigitalBCGの「多様な働き方」をテーマに、プロジェクト事例や新たな取り組みについて語られた。 「Unlock your potential」を掲げ、クライアントのデジタル戦略をサポート オープニングに登場したのは、BCGのマネージングディレクター＆パートナー山形佳史氏。まず、山形氏はボストン コンサルティング グループ（以下、BCG）とDigitalBCGについて紹介した。 ボストン コン

動かない人の心理を理解する 人は「保留」したい生き物である 本章の冒頭では「速い思考からくる思い込み」を解説しました。速い思考の中でも特に手強いのが、1章でも登場した「現状維持バイアス」です。変化への抵抗は多くの場合、条件反射のようなものです。 たとえば、体型を気にして、ことあるごとに「ダイエットしなければ」と考え、いろいろと情報収集をしていても、実行しきれない人は多いですよね（かく言う私もそのひとりなのですが）。 なかなかダイエットを実行できない人が口にする言葉として、「ダイエットは明日から」があります。「体に悪いから食べすぎに注意しなければ」と「目の前にある美味しそうなものを食べたい」は、一見すると矛盾しています。食べすぎに注意しようと思っていても、目の前に美味しそうな食べ物があったら、つい手を伸ばしたくなるのが人の心情です。 このように、2つの認知がお互いに矛盾している（ぶつかってい

">デューデリジェンス実務入門」　寺嶋直史、齋藤由紀夫 著　中央経済社刊 著者は、事業再生コンサルタントとして、さまざまな企業の再生に携わってきた経験を持つ。事業再生では企業の調査、分析を行い、業績低迷に陥った要因を突き止める「ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）」を行ったうえで、 「事業調査報告書」や「経営改善計画書」 を作成し、具体的な支援を行う。 ただ、ビジネスDDは単なる企業情報の整理にとどまり、実態とはかけ離れていることが多いという。それでもM＆AのビジネスDDと比べるとクオリティーは高いと言い切る。 それはM＆AのビジネスDDが、買い手企業側の一般社員が実施するケースが多く、どうしても品質が低くなるためだとし、買い手企業は売り手企業の事業の中身（事業内容の現状、問題点、強みなど）を理解しないまま購入しているのが現状と分析する。 そこでM＆AアドバイザーやM＆Aを検討してい

半年間の勉強で国立医大合格。無謀とされる挑戦に果敢に挑んだ女性がいる。医師の岩橋晶子氏だ。元々は海外の大学進学を目指し英語を勉強していた同氏が、なぜ突然進路を変更したのか。そしてどのように首席合格を掴み取ったのか。 【関連記事】予備校講師、医師になる。「私に負けないようにね！」生徒と挑んだ医大受験 将来何をするにしても医師免許はあった方がいい 「浪人してもいいから一回医学部受けてみたら？」その一言から私の医学部受験は始まった。 高三の秋時点では、私はオーストラリアの大学を受けるためにTOEFLの勉強をしていた。高校時代にオーストラリアに留学して、世界の広さを知り、グローバルに活躍する人材になりたかったからだ。TOEFLの海外大学進学の基準点を突破し、後は願書を出すだけとなり、渡豪を考えていた矢先だった。 「英語はいつでもできる、医者になってからでもできる」 そうおっしゃったのは当時通いはじ

自分の強みは何か。キャリア形成などのために、多くの人が悩むテーマである。起業プロデューサーの田中祐一氏は、高い専門性を持つ一部の人を「カリスマ型」、大多数を占める普通の人を「サポーター型」と呼び、サポーター型にこそ仕事で成果を出すチャンスがあると語る。なぜ、サポーター型の方が結果に結びつきやすいのだろうか。 ※本稿は、田中祐一著『書くだけであなたの「強み」が見つかるノート』(SBクリエイティブ)より、内容を一部抜粋・編集したものです。 「本当の強み」で選ばれる人になる 今も多くの人が、自分の強みを見つけ出そうとさまざまなツールを試したり、本を読みあさったりしています。悩み多い日々の中で、すがるような思いで本書を手に取った人もいることでしょう。 断言しますが、自分の専門性や得意技を強みにしようと考えても、いつまでも悩みからは解放されません。 繰り返しますが、仮に得意技だと思えるようなスキルを

立命館大学スポーツ健康科学部教授。専門は、産業・組織心理学、社会心理学。企業やスポーツチームにおける「リーダーシップ」と「人間関係構築」に関する心理学研究に従事。福知山線脱線事故直後のJR西日本や、経営破綻直後のJALをはじめ、これまでに数多くの組織調査を現場で実施。個人がいきいきと働きながら組織が成果を上げるために、上司と部下はどのような関係を構築すればよいのか、理論と現場調査の両面から解明を試み続ける。 武器としての組織心理学 心理学から集団力学、脳科学まで、最新の科学的成果が結集。 仕事と人生を飛躍させる最高のリーダーシップ法が明らかに！ バックナンバー一覧 「職場の雰囲気が悪い」「上下関係がうまくいかない」「チームの生産性が上がらない」。こうした組織の人間関係の問題を、心理学、脳科学、集団力学など世界最先端の研究で解き明かした『武器としての組織心理学』が発売された。著者は、福知山脱

欲しいものが必ず見つかる～客殺到の家具テーマパーク～ 人気急上昇中の「コナズ珈琲」。ハワイをテーマに作られたカフェで、名物はハワイ定番のパンケーキだ。「ストロベリー＆バナナホイップパンケーキ」（1628円）のそびえ立つホイップクリームは15センチ。砕いたコーヒー豆をトッピングするのがコナズ流。コロナで海外旅行には行けないけど、気軽にハワイ気分が味わえると客が詰め掛けている。 そんな気分を盛り立てているもう1つの要素が家具だという。ハワイの古民家を思わせるビンテージ家具の数々。味わい深い椅子がゆったりした時間を演出している。家具から生まれる雰囲気が女性客に支持されているのだ。 「コナズ珈琲」の家具は日本最大の家具産地、福岡・大川市の関家具が作った。その大川本店には店舗が何棟もあり、九州一円から客がやってくる。 建物は家具のカテゴリー別になっていて、例えば5号棟は若者向け。下に収納が付いていて

自由な形を成形でき、プリントできる素材の幅も広い 精密な調整機能で、プリントするものを高精度で再現できる 専用ソフトウェアが搭載されており、操作が比較的簡単 「サイバー和菓子」は、気象データをもとに独自アルゴリズムを開発し、3Dフードプリンターで成形した和菓子。気候変動や都市生活により、かつてのように四季を感じられなくなる今、風速・気圧・気温などに応じて形や色が変わる和菓子を通じて、当日の東京の「空」を見て、食べて、楽しむことができる。 「寿司テレポーテーション」「寿司シンギュラリティ」といった未来的コンセプトで世界の評判を得たフードテック・プロジェクト「OPEN MEALS（オープンミールズ）」において、超未来型レストラン構想に向けた取り組みとして企画・誕生した。 ▼サイバー和菓子 共創チームメンバー（敬称略） ■株式会社電通/OPEN MEALS ：企画・プロデュース・クリエーティブデ

タツタ電線株式会社(5809)は、会社分割（簡易吸収分割）により、完全子会社であるタツタ立井電線株式会社（兵庫県加東市）および中国電線工業株式会社（大阪府藤井寺市）が行う原材料調達および製品販売に関する事業を承継することを決定した。 【鉄鋼・金属製品製造業界のM&A】 本件は、完全親子会社間において行われるため、本吸収分割に際して、株式の割当てその他対価の交付を行わない。 タツタ電線は、通信電線事業、機器用電線事業、機能性フィルム事業、機能性ペースト事業、ファインワイヤ事業、センサーおよびメディカル事業、環境分析事業と事業を展開している。 完全子会社のタツタ立井電線は、高周波同軸ケーブル、高耐屈曲FA・ロボット用高力ケーブル、制御計装ケーブル、放送設備用ケーブル、通信用ケーブル及び端末加工品の設計・製造販売を行っている。 完全子会社の中国電線工業は、電線・ケーブル事業を主業としている。 本

家の中で一番の「散らかし大臣」は誰？　それは「子どもです」というご家庭も多いのではないでしょうか。 学校から帰ってきてすぐにランドセルをポーン！　リビング学習の名の下に、テーブルは勉強道具でぐちゃぐちゃ……。今回から始まる短期連載では『理系夫のみるみる片付く！整理収納術』（著/くぼこまき）から、小学生の娘さんが自分で片付けられるようになった成功事例をご紹介します！ 学校から帰った後、ランドセルや勉強道具をリビングに散らかしがちだった小学5年生のパルリちゃん。 連載第2回 （小5の娘。教科書やプリントをしまう場所の「見える化」であっという間に収納完了）では、パルリちゃんにヒアリングした「片付けられない2つの理由」に対して、理系夫さんが試した解決策について紹介しました。 その理由と解決策とは…… （理由1）学校から帰ったあと、やりたい事優先（おやつを食べる）で動いていたから →子ども部屋に、帰

サーボモーター（Servomotor）は、高速／精密な制御を行うために欠かせない構成要素です。そのため、動かして満足するだけではなく、サーボモーターとはどのようなものなのか、原理や構造、種類、メリットやデメリットなどを、十分に理解することが大切です。こうしたことを理解することで、サーボモーターの活用が可能となります。 サーボモーターとは サーボモーターとは、指示を出した通りに、位置／速度／回転力（トルク）などを正確に実現するサーボ機構に使用されるモーターのことです。そのため、サーボモーターとしての能力を発揮するためには、モーター以外に状態を検出する機器や、精密な制御する装置が必要となります。その分、ただ回転するだけの単純なモーターよりも、構成や制御が複雑となってしまいます。昔は、このような技術を実現するのに大変な苦労が伴いましたが、マイクロコンピューターなどの高度な技術が普及するようになり

どれも強い組織であることは確かなのですが、なかでも本質をついているのは「事業をつくることができる組織」でしょう。なぜなら、組織とはそもそも利益をあげるために存在しているのであり、その利益を生み出すのは組織ではなく「事業」だからです。 ということは当然、事業がない組織は利益をあげることはできず、強い組織とはいえません。したがって、強い組織とは、「事業をつくれる組織」となります。 また、組織とは個人の能力を大きく伸ばせるものであり、一人ではできない事業も組織でなら可能になるのです。そして、事業を成功させるには複数人の従業員が協力する必要がありますが、それには強いリーダーシップが求められます。 事業が成長する過程では多くのトラブルや課題が生じるため、メンバーを先導して引っ張っていけるリーダーがいなければ乗り越えることができません。 リーダーシップのある人材が社内に育っていれば、市場の選択さえ正し

印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます Salesforce.comの日本法人セールスフォース・ドットコムは11月5日、「中堅・中小企業向けトレンドレポート」の第5版を発表した。新型コロナウイルス感染症のパンデミック環境下での中小企業における従業員や顧客の信頼を獲得するための取り組み、デジタル活用、地域コミュニティーや行政の中小企業への支援の影響を明らかにしている。 レポートによると、パンデミックが継続する中、従業員は、会社に期待することとして、柔軟な勤務体制（51％）、職場でのマスク着用（47％）、職場での備品や機器をこまめに消毒（45％）、職場でソーシャルディスタンスを確保（44％）、リモートワーク体制の整備（44%）を挙げており、職場での安全措置、柔軟な業務スケジュール

矢野経済研究所は、監視カメラシステムの世界市場に関する調査結果を発表した。2020年はコロナ禍を受けて縮小していたが、2021年は回復傾向となった。同社では2021年の同市場を、前年比13.1％増の3兆3600億円に達すると予測している。 矢野経済研究所は2021年10月26日、監視カメラシステムの世界市場に関する調査結果を発表した。調査は、監視カメラシステム関連ベンダーなどを対象に、同年6～9月に実施された。 発表によると、2020年はコロナ禍によるロックダウンなどの影響を受けて監視カメラの工事が中断したことや、顧客企業による投資が延期もしくは中止となったことから市場が縮小し、前年比10.8％減の2兆9700億円となった。 2021年は、延期されていた案件が再び動き出したことに加え、欧米、中国で市中監視やマーケティング分野でAI（人工知能）ソリューションを用いたIP（ネットワーク）カメラ

宇井吉美（うい・よしみ）／１９８８年生まれ、千葉県出身。３３歳（撮影／写真部・東川哲也）この記事の写真をすべて見る 短期集中連載「起業は巡る」の第2シリーズがスタート。今回登場するのは、社会問題の解決を目指す若者たち。初回はIoTで介護に挑む「aba」代表取締役兼CEOの宇井吉美だ（33）。AERA 2021年11月15日号の記事の1回目。 【写真】パラマウントベッドと共同開発した排泄ケアシステム「Helppad」 ＊　　＊　　＊ 「これは絶対に応援せんといけん」 2012年11月17日、東京・虎ノ門の発明会館。ベンチャー投資家の孫泰蔵は、ある女性起業家のプレゼンテーションを聞いて、大きな体を震わせた。 その女性は宇井吉美（33）。aba代表取締役兼CEOだ。この日、米マサチューセッツ工科大（MIT）やスタンフォード大の卒業生が母体となって立ち上げた企業家育成の非営利組織「日本MITエンタ

1. 後継者不足の現状2. 中小企業における後継者選び事情3. 昨今の後継者不足の主な要因3-1. 親族内承継を希望する経営者の減少3-2. 事業承継に対する親子間のギャップ4. 後継者候補の育成方法4-1. ① 主要な部門や他社勤務を経験させる4-2. ② 責任ある立場でプロジェクトを担当させる4-3. ③ 社外のセミナーや勉強会に参加させる5. 後継者への事業承継を成功させる2つのポイント5-1. 余裕のあるスケジュールで後継者の選定・育成を行う5-2. 専門家に相談するとスムーズに進む6. 後継者が見つからない場合は、M&Aによる事業承継も視野に7. 終わりに7-1. 著者 経営者の高齢化にともない「後継者がいない、見つからない」といった後継者不在の問題は年々深刻化し、社会問題として取りざたされています。本記事では、後継者不足の現状や事業承継を成功に導くための後継者育成のポイントなど

ひだ・みさこ／東京都出身。『ニューズウィーク日本版』編集などを経て、単身渡米。米メディア系企業などに勤務後、独立。米国の経済問題や大統領選を取材。ジョセフ・E・スティグリッツなどのノーベル賞受賞経済学者、ベストセラー作家のマルコム・グラッドウェル、マイケル・ルイス、ビリオネア起業家のトーマス・M・シーベル、「破壊的イノベーション」のクレイトン・M・クリステンセン、ジム・オニール元ゴールドマン・サックス・アセット・マネジメント会長（英国）など、欧米識者への取材多数。『ダイヤモンド・オンライン』『フォーブスジャパン』『プレジデントオンライン』などに寄稿。『ニューズウィーク日本版』オンラインコラムニスト。 DX時代を生き抜くための「リスキリング」 【経営・戦略デザインラボ特集】 DX時代を生き抜くための「リスキリング」 情報処理推進機構の調査によると、社員の学び直しに力を入れている米国企業の82

東京理科大学はデータサイエンス（ＤＳ）に関する教育プログラムを全学で展開する。全学部・全大学院生や社会人学生、研究者・教員をすべてカバーするのが特徴。ＤＳ関連のソフトウエアを手がける米ＳＡＳインスティチュート（ノースカロライナ州）の認定証を取得できるプログラムに注力する。数理統計学の研究者育成の強みに加え、ＤＳ教育の拡充で理工系の他大学との差別化を図る。 東京理科大はＤＳ教育で米ＳＡＳの日本法人と連携し、２０２１年度から全学部・大学院生を対象に「共同認定資格プログラム」を始めた。ＳＡＳソフトウエアのスキル習得で、ＳＡＳの国際的な認定証を得られる。すでに約１００人がプログラムに登録した。 これまで社会人が多い夜間の理学部第二部数学科でＤＳ、統計学入門、数理モデリングなどを実施。ここでのＳＡＳプログラムを全学に広げた。 また、２１年度に始まったＤＳセミナーではトップバッターがＳＡＳということも

大学在学中＆休学中に複数のIT系スタートアップでのインターンやベンチャーキャピタルでのリサーチバイトを経験後、フリーランスとして独立。現在は「TechCrunch Japan」などでスタートアップ企業のプロダクトや資金調達を中心としたインタビュー・執筆活動を行っている。 From DIAMOND SIGNAL スタートアップやDX（デジタルトランスフォーメーション）を進める大企業など、テクノロジーを武器に新たな産業を生み出さんとする「挑戦者」。彼ら・彼女にフォーカスして情報を届ける媒体「DIAMOND SIGNAL」から、オススメの記事を転載します。※DIAMOND SIGNALは2024年1月をもって、ダイヤモンド・オンラインと統合いたしました。すべての記事は本連載からお読みいただけます。 バックナンバー一覧 現役の東大生が「子どもに読書を好きになってもらうこと」を目指して開発したオンラ

睡眠を取ったはずなのに朝から既に疲れている……そんな朝起きた瞬間から感じる疲労感「朝バテ」を経験したこと、あなたにもあるのではないだろうか？ ファンケルではこのほど、2021年9月17日から9月21日の間で、全国の20代から50代の有職者男女1,000人を対象に、朝の疲労感と睡眠の質に関する意識調査を実施した。詳細は以下の通り。 ポイント①：約8割が日常生活で疲労感を実感。そのうち約6割は朝起きた瞬間から疲労感を感じる「朝バテ」だと回答 「日常生活で疲労感を感じていますか」と質問したところ、77.6％の人が感じていると回答した。男女別で見ると、男性の73.6％に対し女性は81.6％で、女性の方が疲労感を感じていることがわかった。 また疲労感を感じるタイミングでは、60.2％の人が「仕事が終わってから」と回答した。次いで、57.6％の人が「朝起きた瞬間」と回答し、起床時から疲労感を感じている

日本の都市ガスは、現在輸入されたLNG（液化天然ガス）を主原料としていますが、何と千葉県には天然ガスを採取し、同時にヨウ素も取り出している地域があります。 取材協力／関東天然瓦斯開発株式会社 天然ガスを汲み上げる井戸 公開 2021/11/08（最終更新 2022/07/28） F 東京生まれ。月の出ている日は必ず見つけて写真に撮りブログにアップする月大好き人間です。果物を食べながら、「この果物はどうやって生まれてきたのかな？」とすぐ考えるタイプ。ちなみにプロフィール写真は、以前記事作成のために撮影した栗の赤ちゃんです。 記事一覧へ 泡を含んだ不思議な茶褐色の水 1891年に大多喜町で、掘った井戸から茶褐色の水と共に天然ガスが発見されました。 川底からメタンガスが湧き出している 以来ずっと使われ続けている千葉県の水溶性天然ガス。 茶褐色の水の正体は、約300万年から40万年前に海底に堆積し

受験、就職、結婚、出産と人生には数々の節目が存在します。 節目に感謝の気持ちと、今の思いや願いを伝える代表格が手紙です。 M&Aの最終合意日に執り行われる成約式では、経営者のご家族も出席して 長年連れ添ったパートナーをねぎらい、ご両親への感謝を手紙にして朗読する機会があります。 いつしか会社同士の調印式は、結婚式のような感動的なひと時として心に刻まれることになります。 今回は成約式で、M&Aで事業譲渡された夫に妻がしたため手紙をご紹介します。 最も尊敬し信頼できる大切な私のご主人様へ 『本日は本当におめでとうございます。 会社を立ち上げたころはまだまだ技術力が低く、お客様にご迷惑をお掛けすることもありました。 すぐにできることは１年３６５日２４時間対応しながら、創意工夫で技術力を上げていきましたね。 今でもそれは守り続けてここまで来ました。やっと時間が取れて、日帰りで那須に行った日も、 到

クラウドサービスプロバイダ（IaaS／PaaS／SaaS）、システムインテグレータ、ソリューションベンダーの多くが参加し、クラウド業界の “未来” について知見を深めるイベント、「JAIPA Cloud Conference2021」。ここで神山まるごと高専（仮称・設置構想中） クリエイティブディレクターの山川氏が登壇。ここからは、「神山まるごと高専」のカリキュラムとビジョン、「Diversity & Inclusion」の取り組みについて紹介します。前回はこちらから。 「神山まるごと高専」で予定しているカリキュラム 山川咲氏（以下、山川）：カリキュラムとしては、「ものをつくる力」に加え、デザインとテクノロジーを基盤に、「社会と関わる力」を養っていくところを今は進めています。 私は、2021年1月にクリエイティブディレクターへの就任が発表されて、それから7ヶ月が経った時でも、カリキュラムも

NECソリューションイノベータでは、若手向けの新規事業創出コンテストを開催することで、普段の業務とは異なる観点で技術の研究に触れられる機会を提供している。提案する内容は業務と関係の無いことでもよく、上司の承認も不要。アイデアと本人の意欲が重視される。今回紹介する入社8年目の業務系SE、原田裕也氏もその一人。光学素人でありながら、なぜ、「スペクトルイメージング」に挑戦したのか、その経緯や実験結果を紹介する。 スペクトルイメージング挑戦のきっかけ 原田氏は、NECソリューションイノベータの松本センター（長野県松本市）から全国の拠点とコミュニケーションを取りながらソフトウェア開発業務に従事している。 現在は、大きく二つの業務に従事している原田氏。一つは組み込み機器向けのファームウェア開発や、スマホ向けアプリケーション開発に携わっている。もう一つは、組織横断で行われる共創活動だ。 地域連携・産学連

事業部制とは 事業部制は、日本のみならず世界的に用いられている組織形態の1つです。そのほかの代表的な組織構造としては、マトリクス組織や機能別組織といったものが挙げられます。 自社がもつ技術や強みを別事業にも応用することで利益をあげられるため、一社でさまざまな事業を展開している企業があります。そのような企業が、主にこの組織形態を採用していることが多いです。 なぜなら、事業ごとに部署を設置していくことで、本社部門の負担を軽減でき、事業ごとに素早い判断が下せるようになるからです。いくつもの事業を行ったり、地域的に事業を広げていくと、本社部門ですべての事業を管理し判断をしていくことは困難になります。 ですが、事業における意思決定を行う権限や責任を、本社部門から事業部に引き渡すことで、各事業部の素早く的確な判断が可能になります。さらに、経営的視点をもつ人材の育成にも役立つのです。 事業部制の特徴 事

新型コロナウイルス感染症の感染拡大に伴って、世界中でリモートワークが急速に普及しています。そんなリモートワークの普及を受けて「アメリカに才能が一極集中する状況」に変化が訪れているとして、その原因やアメリカに代わる才能の行き場を都市開発に関するウェブサイトを運営するソフトウェアエンジニアのデヴォン・ズーゲル氏が解説しています。 Remote work will break the US monopoly on global talent | devonzuegel.com https://devonzuegel.com/post/remote-work-will-break-the-us-monopoly-on-talent ギャラップ調査で知られるGallupが2013年～2016年にかけて実施した調査では、「別の国や地域への移住」を考えている人の移住先候補として有力視されている国として、

お笑い芸人の陣内智則さんが11月10日、自身のYouTubeチャンネル「陣内智則のネタジン」の動画更新を無期限休止することを発表しました。 【緊急動画】ネタジン休止します チャンネル休止を報告する陣内さん（画像はYouTubeから） 「【緊急動画】ネタジン休止します」のタイトルで動画を投稿した陣内さんは、同チャンネルのディレクター兼動画編集を担当する主要スタッフ・イトウさんが急病で入院したことを報告。イトウさんと陣内さんはバラエティー番組「エンタの神様」（日本テレビ系）時代からタッグを組んできた深い関係性があるそうで、「プロの方に頼んで、編集してもらって（動画を）出したらええやんって思う方もいると思うんですけど」「（イトウさんは）なくてはならない存在というか。彼がいてこそネタジンの感じがあるんでね」とイトウさんが復帰するまで動画投稿を休止することを明かしています。 イトウさんはひどい頭痛で

本記事は小売業界の本部・エリアマネージャの方向けに”ストアアナリティクス”の概要をご紹介する内容になっています。 売れる施策の難しさ「キャンペーン商品で〇〇円の売上を作ってください」「季節の商品を売れるレイアウトにしてください」などを指示されて困ることはありませんか？季節や曜日、時間帯によって来てくださるお客さんの客層は違うし、商品の種類や単価によっても売り方というのは全く異なるのが常です。それではどうしたら、毎回売れる仕組みを作っていけるのでしょうか？ 答えは可視化と検証のサイクルにあります。 「購入した」お客さんと「購入していない」お客さんを正しく把握し、それらのお客さんがなぜ買ったのか、なぜ買わなかったのかを比較することによって答えが見えてきます。 そして、その比較や答えを見る唯一の方法がストアアナリティクスです。 この記事は下記に移転しました。

» 【連載】第3回 早寝で叶える「脱・超ネガティブ人間」【朝4時半に起きてみたら、生きるのがラクになってきた】 朝の行動をタスク化した「タスクリスト」の話に続いて、連載 「朝4時半に起きてみたら、生きるのがラクになってきた」第3回は「早寝」の話です。 6時間くらい寝たいので、わたしの就寝時間は、22時半ごろ。 そんなに早く眠れるわけないじゃん！ もともと超夜型人間だったわたしも、もちろんそう思っていました。 でも朝の早起きと同じくらい、夜の早寝にはたくさんのメリットがあったんです……！ 【「超ネガティブ人間」からの脱却！】 夜ってなんだか落ち込みやすいんですよね。特にわたしは根っからの「超ネガティブ人間」！ 「あれ言わなきゃよかったな」なんてひとり大反省会はしょっちゅうだし、SNSでは周りがやたらきらきらして見えて、劣等感でどんより。 昔はよく夜に落ち込んで、泣きながら電話をかけてひとに迷

ドイツの数学者ゲオルク・カントールの作り上げた無限集合論！ 新刊『カントールの楽園』発売！ 2021.11.12 無限集合論を構成している実無限は、 数学の難問を次から次へと解決し、 驚くほどに数学を緻密な、 そして厳密な世界へと変化させた。 そして現在では、 すべての数学理論は無限集合論を土台として構築されている。 さらには、 すべての数学的証明はその根拠を無限集合論に求められるようになった。もはや、 この数学理論を手放すことは不可能であるという意味で、 「誰もカントールの楽園からわれわれを放逐することはできない」と当時のゲッチンゲン大学の数学教授であったダーフィット・ヒルベルトをして言わしめている。しかし、 あれから100年たった。 私たちは、 そろそろカントールの楽園から去らなければならない時期に来ている。 本書の内容は、 数学と物理学に対する哲学的な考察です。 まずは、 無限集合論

DX推進が大きなテーマとなる中、データの利活用は、金融機関のみならずあらゆる企業にとって大きな経営課題となっている。しかし、実際にデータをどのように活用し自社のビジネスや組織戦略を変革していけばよいか、重要なポイントは「DXの目的とともに企業のパーパス（存在意義、目的）」を明らかにすることにある。MS&ADインシュアランス グループ ホールディングス 執行役員 グループCDO CIO CISOの一本木 真史氏、キーエンス データアナリティクス事業グループ マネージャの柘植 朋紘氏、シナモンAI 代表取締役社長CEOの平野 未来氏、東京大学大学院 経済学研究科 教授の柳川 範之氏といった各界でデータ活用を牽引する登壇者が、日本経済新聞社 編集局 編集委員の滝田 洋一氏をモデレーターにDXを成功させるデータ活用のポイントを語った。

ビジネス環境の変化が激しい現代、多くの企業が「DX（デジタルトランスフォーメーション）」を旗印に自社の変革を進めている。しかし、ITRのアナリストであるマーク・アインシュタイン氏は「世界が共通で抱える社会課題は、単にDXが促進しても解決できない」と述べ、DXの先にはVX（バーチャルトランスフォーメーション）があると説く。ポストDX時代の企業成長をけん引するVXとは何か。先進事例と4つの主要技術、実装方法をアインシュタイン氏が詳しく解説する。

JR東日本、KDDI、ウェザーニューズ、Terra Drone、日本航空は11月11日、東京都の公募に対して提案した「東京都におけるドローン物流プラットフォーム社会実装プロジェクト」に基づき、フードデリバリーサービスの実証実験を実施すると発表した。 実証実験のイメージ 2022年度を目途に制度整備が予定されている「有人地帯における補助者なし目視外飛行 (レベル4飛行)」を見据え、都内で初めて有人地域での実証実験を実施する。 具体的には、「未来をイメージできるエンターテインメント型フードデリバリー」をコンセプトに、ウォーターズ竹芝の施設内で調理したメニューを、同広場および浜離宮恩賜庭園 の水上バス発着場までドローンで運ぶ。ドローンは「ACSL-PF2」を利用する。 実証では、料理を温かいまま届けることが可能な配送スピード、ドローンで食事が運ばれることで到着を待つ時間も楽しくなるようなエンター

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本連載では、株式会社日本能率協会コンサルティングが支援した中堅・中小企業の改革支援をもとに、「中堅・中小企業の改革物語」を紹介していく。どれも企画・開発から調達・生産、人事・総務、販売・営業と多岐にわたり、豊富な改革支援経験をもつコンサルタントたちの経験談を土台としている。 この連載を行うのは、「中堅・中小企業ならではの競争力ってなんだろうか。決して大手ではまねることのできない、しなやかさと小気味よさ。それを見つけて育て続ければ、勝ち残れるのではないか」という思いがあるからだ。この物語を通して、勝ち残るためのヒントをつかんでいただければ幸いである。 第1回となる今回はいったん物語からは離れ、自らの会社について、まずは振り返ってみてほしい。 会社の体制を振り返ってみよう さっそくだが、以下のチェック項目について考えてみてほしい。 ☑　新しい仕事はほとんど社長が取ってくる ☑　営業マンは自社製

優秀な百貨店の販売員は「何かお探しですか？」と聞かない “8合目”からの接客開始で生み出す、期待以上のホスピタリティ 真のホスピタリティを生み出す組織風土とは―三越伊勢丹の取組み実例― #2/3 コロナ禍でユーザーの⾏動やニーズが変化する中、リテール業界のビジネスモデルの転換が迫られています。こうした外部環境の変化に合わせて組織変⾰に取り組んでいるものの、過去に築き上げてきた社内の価値観や⾏動規範がボトルネックとなり、なかなか育成や⾵⼟改⾰がうまく⾏かないと悩んでいる経営者・⼈事の担当者も多いのではないでしょうか。 そこで、これまで株式会社三越伊勢丹ヒューマン・ソリューションズの取締役として自社および様々な企業の⼈材開発、組織開発の仕事を⼿掛け、現在は株式会社三越伊勢丹に本年度新設された「ビジネスソリューション事業部」にて、様々な企業様の課題解決などに取組まれている滝沢勝則氏が登壇されたウ

【2022年新年号】月刊ものづくり新聞 明けましておめでとうございます。本年もどうぞよろしくお願いいたします。 作り手が真ん中に…